淺談裝飾工程施工質量管理與工期進度控制

1、1淺談裝飾工程施工質量管理與工期進度控制摘要：建筑裝飾工程的施工質量管理、工期進度控制，都是一個完整的體系，從最初的可行性研究、勘察設計，到施工、竣工驗收等階段，都有關于質量管理、進度控制的話題，因此在建筑裝飾工程的施工過程中，必須重視和加強施工階段的質量管理與進度控制工作。關鍵詞：裝飾工程；質量管理；進度控制中圖分類號：文獻標識號：A文章編號：23061499（2013）021.建筑裝飾工程中質量與進度管控的意義分析1.1施工質量管理

2、的實際意義質量管理是建筑裝飾工程中最為重要的環(huán)節(jié)之一，它關系到整個工程建設的最終成品的品質好壞，是施工管理的重點環(huán)節(jié)。因此對裝飾工程質量的控制管理，是工程建設和使用的重要環(huán)節(jié)，而質量管理控制是一件復雜而又系統(tǒng)的工程，質量是建筑的生命和根本，是項目管理的重要目標，把握好工程建設的質量控制就是建設的目的和手段。1.2工期進度控制的必要意義整個裝飾工程的工期和工作量以及消耗的資源的量等，都是受到施工進度的直接影響的。而工程是否能夠按期計劃如期

3、完工，對于整個工程來說就意味著是否能如期竣工以及交付使用，并且也對施工單位的經濟利益起著直接的決定作用。所以對工程項目的施工進度的控制和管理是非常重要的，而且如果無故的拖延了工期或者延長了施工的期限，對3管員按單發(fā)貨，從而即能保證質量又能節(jié)約成本，對于易碎或貴重材料，在施工現(xiàn)場單獨存放，盡量減少人為的搬運次數(shù)。對于現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不合格材料，如果不能及時退庫，則單獨放置并在明顯位置標注不合格品字樣，這樣能夠防止錯發(fā)錯拿現(xiàn)象。現(xiàn)場所剩邊角余料如

4、不能使用，則及時退回公司輔料庫，以便其它工程使用。3）施工機具的控制：庫管員要對施工機具妥善保管，分類存放，實行施工機具領用登記制度，以誰領用誰保管誰負責為原則，操作人員在領用工具時要向庫管員說明機具的使用目的，庫管員按照機具使用要求發(fā)放機具，保證機具正常的使用壽命。為了保證正常施工生產，公司對每一臺設備都建立了維修檔案，從而保證了進場設備都已經過檢測合格。對于工人手使工具，由工程部按工種不同列出必備工具明細，入場前檢查各工種自備工具是

5、否齊全，保養(yǎng)是否良好，如用于打玻璃膠的專用工具，貼防火板專用工具，安裝修邊角及不銹鋼扣條的專用工具等。4）施工工藝的控制：施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現(xiàn)場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準