中國移動通信公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合策略探討.pdf

1、本文研究的目的是探索中國移動通信公司產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合之路，通過制定系統(tǒng)的縱向整合策略，對提高中國移動的核心競爭力具有一定實際借鑒意義。全文主要內(nèi)容如下： 第一章介紹了中國移動通信市場的現(xiàn)狀，詳細(xì)分析了中國移動通信產(chǎn)業(yè)的演變趨勢，為我們勾畫出了一幅發(fā)展前景；在此基礎(chǔ)上，對中國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈由傳統(tǒng)到現(xiàn)在再到未來的發(fā)展趨勢作了分析，并通過分析中國移動通信產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化的原因，指明了能否整合好產(chǎn)業(yè)鏈已成為中國移動能否獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵

2、所在。 第二章對構(gòu)成移動通信產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)進行了詳細(xì)分析，指出了目前中國移動產(chǎn)業(yè)鏈上存在的問題，針對這些問題，提出必須采用縱向整合策略來提高中國移動的核心競爭力。 第三章根據(jù)中國移動的自身情況詳細(xì)分析了縱向整合產(chǎn)業(yè)鏈給中國移動帶來的利益和成本，通過比較發(fā)現(xiàn)利益遠(yuǎn)大于成本，而且這些成本在一定程度上都可以通過提高管理水平和利用靈活的整合方式來得到降低，因此，必須制定切實可行的縱向整合策略。 第四章根據(jù)中國移動所面臨