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1、第一章第一章編制說明及工程概況編制說明及工程概況1.11.1編制依據(jù)編制依據(jù)1、XXXX截污次支管網(wǎng)建設(shè)工程()招標文件和施工圖紙。2、《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB502682008)3、《給排水工程頂管技術(shù)規(guī)程》(CECS246:2008)4、《埋地排水用鋼帶增強聚乙烯螺旋波紋管管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS223:2007)5、《埋地聚乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程》(CECS164:2004)6、《頂進施工法用鋼筋混凝土排水管
2、》(JCT6402010)7、《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》(CJJ12008)8、其他與之相關(guān)的國家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)1.21.2編制原則編制原則1、本施工組織設(shè)計以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進行編制。2、在施工組織機構(gòu)建立上立足專業(yè)化,選用最有經(jīng)驗的管理人員和具有技術(shù)專長的技術(shù)人員組成強有力的施工組織管理的核心層,全面負責(zé)工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。3、
3、在機械及檢測儀器配置方面加強管理,不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力,為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。4、在工程施工上,仔細分析,合理安排施工計劃,用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),不斷加快工程進度。5、在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實施方面立足規(guī)范化、標準化,落實各項施工技術(shù)措施,確保工程質(zhì)量和工程工期。6、精心進行現(xiàn)場布置,節(jié)約施工用地,組織文明施工,搞好環(huán)境保護。7、嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)
4、規(guī)程,加強生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。8、實施“精品工程”戰(zhàn)略,通過精心組織、精心施工,保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽,向業(yè)主交一個質(zhì)量合格,用戶滿意的工程。9、遵守黨和國家及政府的有關(guān)政策方針,為當?shù)氐慕?jīng)濟、交通、農(nóng)業(yè)作出貢通。第二章第二章施工組織管理施工組織管理2.12.1項目施工組織機構(gòu)項目施工組織機構(gòu)1、項目施工組織機構(gòu)的建立我公司將根據(jù)本工程的特點及施工的具體要求組織精干高效的項目經(jīng)理部,嚴格實行項目經(jīng)理責(zé)任制,組織實施本合同
5、工程的施工管理,并與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位合力配合,全面履行合同,使業(yè)主滿意。項目部設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、行政辦公室、計劃財務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處,項目部下設(shè)各專業(yè)工程施工隊,以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位,在項目部的統(tǒng)一管理下,負責(zé)工程的具體施工作業(yè)。2、施工隊伍布置及任務(wù)劃分根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求,結(jié)合本單位的綜合實力及現(xiàn)有的具體情況,充分發(fā)揮動態(tài)管理,彈性編制,靈活組織,實現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬安排挖運路基工
6、程施工隊、管道敷設(shè)及道路施工隊、頂管工程施工隊、沉井工程施工隊、設(shè)備安裝施工隊等多個專業(yè)工程施工隊伍。3、項目管理機構(gòu)(1)我公司高度重視本工程的建設(shè),把本工程列為重點工程,采用全新的管理模式,成立項目經(jīng)理部,實行公司法人代表授權(quán)的項目經(jīng)理負責(zé)制。我公司向貴業(yè)主承諾:針對此工程項目,本工程項目經(jīng)理僅負責(zé)此工程,項目經(jīng)理將對工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責(zé),各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計劃地組織施工,確保工程質(zhì)量
7、、工期、安全等方面達到目標要求。(2)我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個工程,為公司創(chuàng)造良好社會效益和經(jīng)濟效益,為社會奉獻“精品”,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,本公司委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理為本工程項目經(jīng)理,組建項目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具開拓精神的管理人員進入項目管理班子,對外適應(yīng)業(yè)主管理的要求,充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意,對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項
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