小區(qū)推廣營銷策劃方案_第1頁
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文檔簡介

1、小區(qū)推廣營銷1營銷策劃中心小區(qū)推廣營銷小區(qū)推廣營銷策劃方案小區(qū)推廣營銷31.1隨著市場的轉(zhuǎn)型,陶瓷行業(yè)內(nèi)的競爭也愈來愈激烈,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展要求,“一招鮮打遍天下”的格局已經(jīng)不復(fù)存在。銷售渠道的改變、銷售手法和方式的改變,迫使我們必須改變營銷模式、營銷思路。以往的銷售模式渠道眾多,大致可分為自營店零售渠道、分銷商渠道、工程渠道、家裝公司中介渠道、小區(qū)流動促銷渠道、集團采購渠道、大型超市連鎖店等幾種類型。因此許多經(jīng)銷商根據(jù)

2、目前的渠道特點成立了各自對口的各個部門,初看這種行政分割有其的合理性,但仔細分析又有一些不合理的地方:如部門與部門之間存在利益沖突,造成內(nèi)部矛盾;業(yè)務(wù)界限不清晰,難以區(qū)分;缺乏信息交流。1.2作為宏宇企業(yè)自身發(fā)展的需要,開拓新的市場,整合各方面資源已經(jīng)成為營銷工作的重中之重。1.3當(dāng)今的營銷,是一個主動營銷的時代,是一個體驗營銷的時代。關(guān)門自閉,是無法贏得市場的。我們必須主動出擊,有的放矢,針對重點積極突破,才能獲得良好的市場反應(yīng)和銷售

3、業(yè)績。本策劃案的立足點就在于如何創(chuàng)新營銷模式,如何有效整合營銷渠道,如何通過營銷思路的轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造最大價值。2、策劃目的2.1加強營銷渠道建設(shè),穩(wěn)固原有的渠道,并對其進行梳理和整合,完善客戶網(wǎng)絡(luò);創(chuàng)新新的營銷渠道,開拓新的市場和客戶群體。2.2進行品牌滲透和品牌建設(shè)。利用營銷渠道和營銷網(wǎng)絡(luò),通過適當(dāng)有效的宣傳建立產(chǎn)品的品牌形象和品牌影響力。通過產(chǎn)品品牌的建設(shè)和管理,使宏宇產(chǎn)品滲透到客戶和廣大的消費者的生活和意識中去,從而達到產(chǎn)品銷售的

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