日間照料中心運營方案

1、1建新日間照料中心運營方案目錄目錄一、組織結(jié)構(gòu)和團隊建設......................................................................................1二、各部門管理制度體系建設...............................................................................2三、各部門工作的協(xié)調(diào)開展

2、...................................................................................4四、項目功能設置................................................................................................5五、物品的定制和購買.....................

3、....................................................................6六、合作投資共同發(fā)展.........................................................................................6一、組織結(jié)構(gòu)和團隊建設一、組織結(jié)構(gòu)和團隊建設（一）日間照料中心設置及其人員配置1.日間照料中心設置：在

4、開業(yè)前第三個月準備就緒機構(gòu)擬定管理團隊的組成部分及相應的人數(shù)配備，包括院長、以及護理人員、公關(guān)人員、財物人員、社工人員、膳食人員、后勤人員。2.員工招聘：在開業(yè)前第二個月開始進行招聘信息的發(fā)布由院長負責的員工招聘，包括新員工入職、培訓及各職員管理制度標準的制定和薪資待遇的制定等。完成所有崗位職責及任職要求后，制定員工的培訓計劃，員工到位后，進行相關(guān)崗位培訓，明確具體工作職責，落實工作內(nèi)容，開展各項工作。（1）院長可由云天使護理院委派管理

5、人員出任，同時對外進行招聘，以負責整個部門的運行。（2）員工招聘及培訓計劃35.臨床護理工作制度：主要包括老人健康教育制、老人轉(zhuǎn)科交接制、與老人溝通告知制。6.護理安全管理制度：包括風險防范管理制、保護性約束制、壓瘡管理制度等。7.臨床教學、繼續(xù)教育、見習、實踐生管理：護理人員培訓管理制、護理人員崗前培訓制、護理人員進修學習制等內(nèi)容。（二）行政管理制度日間照料中心由院長主要負責人員的招聘、培訓、激勵措施制定及與員工相關(guān)的各類人事工作的辦

6、理，包括合同的制定、修改、變更、接觸及終止、續(xù)簽等；公關(guān)人員主要負責機構(gòu)的宣傳管理、廣告制作、營銷推廣等工作內(nèi)容。具體包括以下內(nèi)容：1、用人制度：包括招聘、錄用、合同簽訂及解除2、勞動紀律：包括上下班紀律、考勤、請假等3、休假制度4、獎勵規(guī)定5、處罰條例（三）財物管理制度財物工作制度：主要包括庫存現(xiàn)金管理、銀行存款管理、內(nèi)部牽制及處罰辦法及收費員的管理制度等內(nèi)容。（四）后勤保障制度1、環(huán)境安全機構(gòu)內(nèi)的環(huán)境安全主要為人身安全和設備安全，機