標(biāo)準(zhǔn)問題討論總結(jié)報(bào)告_第1頁
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文檔簡介

1、“標(biāo)準(zhǔn)問題”大討論總結(jié)報(bào)告為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委“三基建設(shè)”辦公室下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)全省推進(jìn)“三基建設(shè)”座談會精神的通知》(晉學(xué)明電〔2018〕3號)文件精神,按照集團(tuán)公司《關(guān)于圍繞“三個對照”開展“標(biāo)準(zhǔn)問題討論”活動的通知》(晉能黨工字〔2018〕115號)和市公司黨委總體要求,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部對“三基建設(shè)”重要性的認(rèn)識,樹立常抓不懈、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)理念,切實(shí)緊緊圍繞中心任務(wù)和業(yè)務(wù)工作抓好“三基建設(shè)”,真正發(fā)揮“三基建設(shè)”強(qiáng)基固本、保

2、障和促進(jìn)中心工作的作用,結(jié)合我礦實(shí)際,南河煤業(yè)黨支部第一時間在全礦范圍內(nèi)開展“圍繞‘三個對照’開展‘標(biāo)準(zhǔn)問題討論’活動”?,F(xiàn)將“標(biāo)準(zhǔn)問題”大討論總結(jié)匯報(bào)如下:一、學(xué)習(xí)討論階段一是搞思想,提認(rèn)識。動員全體干部職工主動參與,立足崗位實(shí)際,認(rèn)真系統(tǒng)研究,為本科室(隊(duì))本崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)建言獻(xiàn)策。二是全面學(xué),取實(shí)效。采取班前班后會集中學(xué)習(xí)、科務(wù)會研討交流等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)省委書記駱惠寧在全創(chuàng)造一流業(yè)績”要求,抓住基層亟需解決的最基礎(chǔ)保障和最薄弱

3、環(huán)節(jié),重點(diǎn)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),將整改與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來,提升執(zhí)行能力,全面夯實(shí)基礎(chǔ)工作。二要有的放矢強(qiáng)基本?;灸芰κ恰叭ㄔO(shè)”的支撐,越是攻堅(jiān)克難,越需要強(qiáng)有力的履職能力。深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,用黨的十九大精神,強(qiáng)化理論武裝;加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè),開展支部書記上講臺,實(shí)現(xiàn)黨支部書記理論學(xué)習(xí)能力和黨建工作能力“雙提升”;加強(qiáng)新工人、技術(shù)人員等后備人才培養(yǎng),為礦井發(fā)展提供人才保障。三是精細(xì)管理轉(zhuǎn)理念。讓員工

4、真正對“三基”有深刻的認(rèn)識,從而加強(qiáng)工作管理理念,各科、隊(duì)從精細(xì)化管理入手,揚(yáng)棄了己過時的老辦法,重新創(chuàng)新制度管理模式,以細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念,促隊(duì)級精細(xì)化管理理念的全面轉(zhuǎn)變。自開展“標(biāo)準(zhǔn)問題”大討論以來,我礦上下逐步營造積極向上、增比進(jìn)位,形成“實(shí)干真學(xué)”的良好氛圍。南河煤業(yè)要求,一要統(tǒng)一思想、對標(biāo)一流,使討論成為統(tǒng)一認(rèn)識、提升標(biāo)準(zhǔn)、爭創(chuàng)一流的有效途徑,自覺地找準(zhǔn)差距、補(bǔ)齊短板;二要樹立理念、促進(jìn)實(shí)效,把廣大黨員干部職工動員起來、組

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