個人工作總結(jié)及個人工作規(guī)劃參考模...

1、管理體系2010年個人工作總結(jié)及2011年個人工作規(guī)劃報告人：XXX2010年12月個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項目策劃市場部1.負責(zé)建設(shè)和發(fā)展運營團隊，組織開展員工隊伍培訓(xùn)、考核評價及人才梯隊建設(shè)工作，滿足項目業(yè)務(wù)拓展需要；負責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招

2、募及培訓(xùn)鑒定；2.負責(zé)所轄區(qū)域的整體市場工作計劃的制定、部署及監(jiān)督實施，提升品牌在所轄區(qū)域的知名度和認(rèn)同度等；負責(zé)所轄區(qū)域的庫存控制及管理；負責(zé)建立、完善運營相關(guān)系統(tǒng)及工作標(biāo)準(zhǔn)；3.負責(zé)推動所轄區(qū)域的渠道拓展；4.負責(zé)協(xié)調(diào)處理所轄區(qū)域外部公共關(guān)系。5.負責(zé)組織及監(jiān)管項目部關(guān)于對外合作、渠道管理、媒體合作、推廣策劃及服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)等相關(guān)工作的落實。無線校園運營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲引言（崗位基本

3、情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項目策劃市場部無線校園運營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲1.制定公司品牌建設(shè)與推廣活動的具體實施方案，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源組織落實，宣傳公司品牌形象；2.負責(zé)對內(nèi)、外宣傳稿件和刊物的撰寫、編輯，以及公司重要文件的起草，以樹立和宣傳公司良好形象；3.保持與政府、媒體、其他相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系與溝通，建立并維護合作關(guān)系，宣傳公司形象；4.結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略，策

4、劃企業(yè)文化，完成策劃方案的編制和實施；5.組織開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動，向公司內(nèi)部員工和外部客戶宣傳公司企業(yè)文化；6.組織編寫公司內(nèi)刊、企業(yè)年鑒和大記事，并保持更新；7.負責(zé)公司對外披露信息的審核工作；8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市項目策劃市場部負責(zé)公司核心項目無線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃、渠道建設(shè)、品牌推廣和運營策劃工作。無線校園運營總監(jiān)管理體系副總助理2010年8月

5、10日11月16日5月25日▲▲▲引言（崗位基本情況介紹）崗位職責(zé)描述崗位名稱綜合管理部策劃部企劃經(jīng)理無線城市產(chǎn)品策劃市場部1.協(xié)助管理體系副總進行公司的日常管理工作；2.負責(zé)部門各類文書、報告、會議紀(jì)要的起草工作；3.搜集行業(yè)資訊及情報，供決策層參考；4.協(xié)助企業(yè)管理部建立健全企業(yè)文化體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實工作；5.協(xié)助人力資源部建立健全培訓(xùn)體系，并跟蹤指導(dǎo)具體執(zhí)行與落實工作；6.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。無線校園運營總監(jiān)管

6、理體系副總助理2010年8月10日11月16日5月25日▲▲▲個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運營總監(jiān)團隊建設(shè)市場布局華工試點其他工作組建了無線校園運營團隊，以身作則，言傳身教，對團隊成員從行業(yè)前景展望、企業(yè)文化宣講、項目系統(tǒng)管理、崗位職能介紹、個

7、人職業(yè)規(guī)劃等方面進行全方位、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，保持了運營團隊的穩(wěn)定性，提高了凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運營總監(jiān)華工試點市場布局團隊建設(shè)其他工作無線校園業(yè)務(wù)試點在華中大取得圓滿成功，由校團委牽頭、成立了無線校園項目推廣部，在創(chuàng)業(yè)樓特設(shè)3間辦公室。收集學(xué)生信息4.086萬個，移動用戶3.5萬個，其中更換專屬SIM卡的用戶有19563人。48個院系的分團委率先使用無線校園平臺

8、發(fā)布院系通知或校園活動信息，獲得有價值的學(xué)校本地信息資源。幫助移動穩(wěn)定和提高市場占有率。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運營總監(jiān)團隊建設(shè)華工試點其他工作市場布局在移動公司對無線校園業(yè)務(wù)政策尚不明朗的情況下，率先布局高校市場。通過自有渠道資源和人脈關(guān)系，走訪了武漢市近30所高校，和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門負責(zé)人進行交流和溝通，其中14所學(xué)校達成初步合作意愿。并在多所高校組建運營服務(wù)團隊，開始院系

9、結(jié)構(gòu)和學(xué)生信息的收集，開展無線校園業(yè)務(wù)免費體驗的宣傳推廣活動。2010年工作總結(jié)（工作成績）市場部2010.1.1——2010.5.24無線校園運營總監(jiān)其他工作市場布局華工試點團隊建設(shè)2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理文案類商務(wù)類宣傳類協(xié)作類起草公司網(wǎng)站建設(shè)方案；撰寫公司企業(yè)文化實施方案；撰寫公司內(nèi)刊策劃方案；撰寫公司內(nèi)刊執(zhí)行與實施方案；起草天喻通訊內(nèi)刊管理制度；起草“天喻之星”評選活

10、動草案；起草天喻通訊讀書會草案；起草無線城市2010年誓師大會活動方案；起草《公司對外宣傳管理辦法》方案；整理《天喻通訊對外信息披露管理制度》；起草《天喻通訊宣傳印刷品采購招標(biāo)系列材料》。2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理宣傳類商務(wù)類文案類協(xié)作類開通天喻通訊新浪官方博客；撰寫宣傳軟文《為了同一個夢想，我們無怨無悔的工作》；撰寫宣傳軟文《天喻通訊選才之道》；起草《天喻通訊端午節(jié)慰問函》；

11、在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布公司軟文信息，進行宣傳推廣；企業(yè)大事記的搜集與編寫；2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理商務(wù)類文案類宣傳類協(xié)作類與多家公司商談公司網(wǎng)站建設(shè)項目。與廣告設(shè)計公司洽談公司形象宣傳的設(shè)計制作。與九頭鳥科技和柯達公司洽談門禁系統(tǒng)。2010年工作總結(jié)（工作成績）綜合管理部2010.5.25——2010.8.9企劃經(jīng)理協(xié)作類商務(wù)類宣傳類文案類起草《無線城市商務(wù)代理合作協(xié)議》；整理《天喻通

12、訊員工任職綜合標(biāo)準(zhǔn)》；整理《天喻通訊面試通知書》材料；制作行政工作日志模板；搜集和整理華為企業(yè)內(nèi)刊樣刊及2009年度年報；搜集整理競爭對手融創(chuàng)天下和宇天科技信息資料；整理TDSCDMA聯(lián)合創(chuàng)新實驗室簡介；整理匯總《天喻通訊2010年考核與獎勵辦法》；起草市場部任職資格標(biāo)準(zhǔn)；起草市場部崗位職責(zé)說明書、升降原則材料。2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項目策劃廣告策劃競爭分析產(chǎn)品策劃情報收集

13、◆撰寫無線城市項目電視宣傳廣告腳本◆撰寫《湖北無線城市便民信息查詢及繳費服務(wù)手冊文案》2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項目策劃產(chǎn)品策劃競爭分析廣告策劃情報收集起草無線城市彩信報策劃方案；起草無線城市彩信報實施方案；制訂無線城市彩信報操作流程及編輯規(guī)范；起草無線城市內(nèi)刊策劃方案2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項目策劃競爭分析產(chǎn)品策劃

14、廣告策劃情報收集撰寫無線城市競爭分析報告；撰寫無線城市招聘崗位分析報告；2010年工作總結(jié)（工作成績）策劃部2010.8.10——2010.11.15無線城市項目策劃情報收集競爭分析廣告策劃產(chǎn)品策劃收集整理移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報信息；收集整理物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)情報信息。個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識認(rèn)清自己

15、長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明一要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。助理處于“管”與“不管”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。二要耳聰目明，作好參謀工作。從大的方面說，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，

16、積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認(rèn)真分析問題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋。表率作用三要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上：要尊重，要理解，要分清主次。在實際工作中，要把握分寸，堅持原則，按章辦事。待下：以禮，以誠，

17、以情。不要盛氣凌人，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。對目前工作的理解和認(rèn)識理解與認(rèn)識認(rèn)清自己長袖善舞高效快捷溫馨快樂耳聰目明四要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。五要注意自身形象，起好表率作用。助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時，要引導(dǎo)員

18、工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地辦實事、辦好事。表率作用六要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境，增強管理體系整體效能。助理要把創(chuàng)造溫馨快樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，

19、工作上要研究、策劃，采取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃個人工作不足及改進意見改進以往天馬行空、獨來獨往的個人作風(fēng)，促進和同事的溝通與交流，營造融洽的氛圍。促進溝通與交流改進以往單兵作

20、戰(zhàn)的工作作風(fēng)，要加強團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮111=111的放大效應(yīng)。提升思想修養(yǎng)，站在一個高度，全面的、客觀的、一分為二的看待工作中的人與事。加強團隊協(xié)作提高思想修養(yǎng)提升做人藝術(shù)提升說話與做人的藝術(shù)，摒棄個人偏見，緊緊圍繞工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。揚長補短積極進取高效工作更上層樓個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃2011年工作目

21、標(biāo)和計劃管理體系協(xié)助和參與日常管理日常管理文化體系培訓(xùn)體系公文起草企業(yè)管理人力資源管理采購管理其他管理2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系起草各類公文材料公文起草文化體系日常管理培訓(xùn)體系總結(jié)計劃紀(jì)要匯報2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系企業(yè)文化體系文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系企業(yè)文化內(nèi)容文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系企業(yè)文化作用文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作

22、目標(biāo)和計劃管理體系企業(yè)文化地位文化體系培訓(xùn)體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系培訓(xùn)體系建設(shè)培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系劃分培訓(xùn)類別培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系收集培訓(xùn)需求培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系組織培訓(xùn)教材培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起草2011年工作目標(biāo)和計劃管理體系建立培訓(xùn)程序培訓(xùn)體系文化體系日常管理公文起

23、草個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——五步詳解五個問題是——1、我是誰？2、我想做什么？3、我會做什么？4、環(huán)境支持或允許我做什么？5、我的職業(yè)規(guī)劃是什么？個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰傳媒業(yè)大學(xué)生拓新社大學(xué)生導(dǎo)報新華社湖北分社天喻通訊烽火科技時空集團武漢白楊旅游咨詢有限公司2000年2002年2006年2007年2

24、010年就業(yè)期創(chuàng)業(yè)期實踐期縱向自我分析橫向自我分析職業(yè)發(fā)展歷程回顧旅游業(yè)IT業(yè)足療業(yè)通信業(yè)SP行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)咨詢業(yè)開發(fā)部市場部綜合管理部策劃部2009.4.1——2009.8.10——2010.5.25——2010.8.10——2010.11.16——至今策劃運營管理跨部門輪崗多元化素質(zhì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我是誰橫向自我分析縱向自我分析天喻通訊內(nèi)部職業(yè)發(fā)展歷程管理體系個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我想做什么職業(yè)發(fā)展的五個階段個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

25、——我會做什么精通市場通曉市場策劃與營銷管理，能成為市場操盤手精通策劃通曉戰(zhàn)略規(guī)劃、項目策劃、廣告策劃，市場營銷策劃等，具有國家高級策劃師資格證書。精通管理嫻熟企業(yè)運作體系與流程，熟悉行政、人事、培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)規(guī)劃、人員激勵等個人品質(zhì)身體力行公司的價值觀，誠信，正直，樂于助人，富有進取心運營策劃管理勤奮實干創(chuàng)新專業(yè)技能專才職業(yè)生涯主要在單個職能領(lǐng)域發(fā)展通才多種職能角色，責(zé)任范圍從小到大不斷增加(跨行業(yè)、跨職能、跨部門)綜合素質(zhì)專才

26、通才=復(fù)合型人才個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人品質(zhì)個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——我會做什么個人的SWOT分析優(yōu)勢(S)正確的價值觀擅長寫作、策劃、營銷與管理具有吃苦、實干、創(chuàng)新精神跨行業(yè)、跨崗位的多面手劣勢(W)過于理想化主觀意識過強機會(O)就業(yè)市場愈來愈傾向綜合性人才現(xiàn)今高科技市場蓬勃發(fā)展，復(fù)合型高級人才不足威脅(T)無法屈就低職位、低薪水崗位所學(xué)專業(yè)與從事行業(yè)不符個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃——環(huán)境允許我做什么公司內(nèi)部

27、升遷讀在職EMBA擴大交際積累人脈鍛煉口才提升演說自我學(xué)習(xí)持續(xù)提高個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)生涯路線36歲（高級職業(yè)經(jīng)理人）個人工作不足及改進建議對目前工作的理解與認(rèn)識2010年工作總結(jié)（工作業(yè)績）引言(崗位基本情況介紹）個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃目錄2011年工作目標(biāo)和計劃結(jié)束語結(jié)束語感謝大家——在天喻18個月日子里的感言網(wǎng)絡(luò)太熱鬧，人心太浮躁。也許只有在一年終結(jié)進行工作總結(jié)的此刻，我們才會真正靜下心來審視自己——回憶過去，思考現(xiàn)在，展望未來。在天喻

28、短短18個月的日子里，我經(jīng)歷了太多太多，反復(fù)、頻繁的內(nèi)部輪崗，對此我一直頗有微詞。今天在寫工作總結(jié)時，我突然發(fā)現(xiàn)，自己這一年收獲頗豐，從市場部到綜合管理部、到策劃部，再到管理體系，一路走來，熟悉了各大部門的工作流程，朝夕相伴了更多的同事和領(lǐng)導(dǎo)，不斷適應(yīng)新的工作環(huán)境，不斷攝取更多的新知識、新術(shù)語、新業(yè)務(wù)、新技能、新概念、新思想……使我自身突破單項專長，向復(fù)合型人才、多面手、全能工方向發(fā)展。感謝公司，給我提供施展才華的舞臺；感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我提