11-12-1成本會計試卷a(2)kaoshi

1、１20112011—2012A2012A一、單項選擇題（每小題1分，共20分）題號12345678910答案題號11121314151617181920答案1、對本期生產經(jīng)營性支出，為了正確地計算產品的生產成本，應劃清的界限是(B)A、生產成本和制造費用B、制造成本和期間成本C、制造費用和管理費用D、管理費用和財務費用2、輔助生產費用分配結果比較準確，但分配計算過程較復雜的分配方法是(C)A、計劃成本分配法B、順序分配法C、代數(shù)分配法D

2、、交互分配法3、可以計入“直接材料”成本項目的材料費用是(D)A、為組織管理生產用的機物料B、為組織管理生產用的低值易耗品C、生產過程中間接耗用的材料D、構成產品實體原材料4.將上一步驟轉入的半成品成本全部記入下一步驟成本計算單的“自制半成品”或“直接材料”成本項目，這種成本結轉方式稱為（D）。A.成本還原B.平行結轉C.分項結轉D.綜合結轉5、輔助生產費用直接分配法的特點是輔助生產費用(C)A、直接計入“生產成本——輔助生產成本”科目

3、B、直接分配給所有受益的車間、部門C、直接分配給輔助生產以外的各受益單位D、直接計入輔助生產提供的勞務成本6、如果某種產品所耗原材料費用在產品成本中所占比重很大，在產品成本的確定可使用的方法是(A)A、在產品按所耗原材料費用計算法B、在產品按固定成本法C、約當產量法D、在產品按完工產品成本法7、采用分類法的目的是(D)A、分類計算產品成本B、分品種計算產品成本C、簡化各類產品成本的計算工作D、簡化各種產品成本的計算工作8、成本還原是指從

4、(C)生產步驟起，將其耗用上一步驟的自制半成品的綜合成本，按照上一步驟完工半成品的成本項目的比例分解還原為原來的成本項目。A、最前一個B、中間一個C、最后一個D、隨意任選一個9、產品成本計算的分批法，應以(B)A、每種產品設置成本計算單B、每批產品設置成本計算單C、產品類別設置成本計算單D、產品生產步驟設置成本計算單10、決定成本計算對象的因素是生產特點和(C)A、成本計算實體B、成本計算時期C、成本管理要求D、成本計算方法11、平行結

5、轉分步法的優(yōu)點是（A）。A各生產步驟可以同時計算產品成本B能夠為半成品的實物管理提供數(shù)據(jù)C能夠提供各生產步驟的半成品資料D便于各生產步驟的成本管理12、在成本差異分析中，變動性制造費用的開支差異類似于(B)A、直接人工效率差異B、直接材料用量差異C、直接材料配比差異D、直接人工工資率差異13、“廢品損失”科目核算的內容之一是(A)。A.生產過程中發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產成本B.產品出售后的修理費用C.庫存產品因水災而變質的損失D.出售不

6、合格品的降價損失14.“假退料”的辦法是指（A）。A材料實物不動，填本月份退料單和下月份領料單B材料實物不動，填本月份退料單和本月份領料單C材料實物不動，填下月份退料單和下月份領料單D材料退回倉庫，不填退料單和領料單15采用逐步結轉分步法時，完工產品與在產品之間的費用分配，是（D）之間的費用分配。A完工半成品與月末加工中在產品B產成品與月末在產品C前面步驟的完工半成品與加工中在產品，最后生產步驟的產成品與加工中在產品D產成品與廣義在產品

7、16、產品成本計算的分步法是（D）。A計算產品成本中各步驟“份額”的方法B分車間計算產品成本的方法C分品種計算產品成本的方法D按照生產步驟計算產品成本的方法17、品種法適用的生產組織形式是(B)。A.大量成批生產B.大量大批生產C.大量小批生產D.單件小批生產３種產品成本。（）10.需要分配計入產品成本的直接材料費用，一般應選用機器加工工時為標準進行分配。（√）四、計算分析題（每1小題10分，第2、3小題各7分，共24分）1、某企業(yè)有供

8、電、供水兩個輔助生產車間，采用一次交互分配法分配輔助生產費用，當月發(fā)生費用和提供勞務如表所示：基本生產項目供電供水生產用一般用行政管理合計直接費用（元）48003500提供供電（度）20008000500150012000勞務供水（噸）20006000700130010000要求：(1)采用一次交互分配法，分配輔助生產費用(2)根據(jù)計算結果編制會計分錄。1、(1)交互分配供電分配率==0.4(元)(1分)供水分配率==0.35(元)(1

9、分)供電車間水費=20000.35=700(元)供水車間電費=20000.4=800(元)(2)對外分配金額供電車間=4800－800＋700=4700(元)供水車間=3500－700＋800=3600(元)供電分配率==0.36(元)(1分)供水分配率==0.45(元)(1分)產品耗用電費=80000.47=3760(元)車間耗用電費=5000.47=235(元)管理部門電費=15000.47=705(元)(合計4700元)產品耗用水

10、費=60000.45=2700(元)車間耗用水費=7000.45=315(元)管理部門水費=13000.45=585(元)(合計3600元)(3)會計分錄：借：生產成本—輔助生產成本(供水)800貸：生產成本—輔助生產成本(供電)800借：生產成本—輔助生產成本(供電)700貸：生產成本—輔助生產成本(供水)700借：生產成本—基本生產成本3760制造費用235管理費用705貸：生產成本—輔助生產成本(供電)4700借：生產成本—基本生

11、產成本2700制造費用315管理費用585貸：生產成本—輔助生產成本(供水)36002.資料：某企業(yè)生產A、B產品有關資料如下：產量單位成本產品計劃實際上年本期計劃本期實際AB80090020002000160151137626058要求：（1）計算可比產品成本計劃降低率和計劃降低額。（2）計算可比產品成本實際降低率和實際降低額。（3）說明可比產品降低計劃完成情況。3.某企業(yè)生產乙產品，標準工時為6小時件，預計產量為2500件，單位產品