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文檔簡介
1、文件名稱文件編號版本版次頁次產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序A3111XXXXXXXXX公司制訂單位:制訂單位:工程部發(fā)行日期:發(fā)行日期:核準審核制訂年月日年月日年月日管制文件CONTROLLEDDOCUMENT文件名稱文件編號版本版次頁次產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序產(chǎn)品轉(zhuǎn)移管制程序A3311一、目的:為使產(chǎn)品移轉(zhuǎn)程序具體可行,進而確保產(chǎn)品移轉(zhuǎn)掌控以達到後續(xù)試、量產(chǎn)進度,並使產(chǎn)品移轉(zhuǎn)規(guī)範化。二、適用範圍:凡本公司研發(fā)及製造之產(chǎn)品及ODM、OEM產(chǎn)品
2、轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出。三、定義:3.1ODM:iginalDesignManufacture委託設計製造。3.2OEM:iginalEquipmentManufacture委託製造。四、權(quán)責:4.1產(chǎn)品工程部:產(chǎn)品轉(zhuǎn)移之主導4.2生管部門:針對已量產(chǎn)之產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移申請五、作業(yè)內(nèi)容:5.1產(chǎn)品轉(zhuǎn)入:5.1.1產(chǎn)品工程部專案工程師負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)入操作當接到經(jīng)董事長核決後之【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申請單】及【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移清單】開始接收。5.1.2產(chǎn)品工程部專案工程師主導召集廠
3、務部品管部制造部業(yè)務部進行會議並成立專案小組進行接收:5.1.2.1產(chǎn)品工程部專案工程師按【產(chǎn)品轉(zhuǎn)移清單】之所有資料整理好後交由文管中心按會議預定時間發(fā)行至相關部門進行資料轉(zhuǎn)換。5.1.2.2由生管采購按【BOM】內(nèi)容進行材料之準備,制造部準備進行試產(chǎn).並將每項之時間要求記錄在會議記錄.5.1.3試產(chǎn):製造部依據(jù)『成品組裝圖』、『零件工程圖』、『BOM』、『作業(yè)指導書』、『製造流程圖』將合格的零組件進行裝配.依【制程管制作業(yè)程序】作業(yè).
4、5.1.4產(chǎn)品試產(chǎn)時針對下列事項工程部主導專案小組填寫【試作∕驗證不合格矯正措施表】並追蹤改善結(jié)果。5.1.4.1各加工站制程不良事項。5.1.4.2相關零件品質(zhì)異常事項。5.1.4.3作業(yè)流程是否順暢。5.1.4.4相關工站自主檢驗問題。5.1.5若試作問題嚴重,專案小組可決定再試作,直至滿意為止。5.1.6交樣及確認按照”樣品申請及製作作業(yè)程序”作業(yè).5.1.7圖面與資料歸檔:樣品經(jīng)過客戶承認後文管中心依據(jù)《文件管制作業(yè)程序》發(fā)行正
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