干渠施工組織2

1、1施工組織設(shè)計第一節(jié)編制綜述一、編制依據(jù)1、大豐市2011年度川南灌區(qū)節(jié)水配套改造項目——排溝、支渠疏浚工程招標文件、設(shè)計圖紙及有關(guān)技術(shù)資料；2、國家及水利行業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準；3、現(xiàn)場踏勘資料、招標答疑及補遺文件等。二、編制指導(dǎo)思想1、完全響應(yīng)招標文件的全部條件，滿足業(yè)主對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護等方面的要求；2、充分利用工作面，力爭做到均衡連續(xù)施工；3、充分利用現(xiàn)場人力、機械設(shè)備資源，精心組織，確保工程質(zhì)量，

2、提高機械施工效率。4、利用先進施工技術(shù)，創(chuàng)造新的施工工藝，科學(xué)制訂施工方法，降低成本，爭創(chuàng)良好的經(jīng)濟效益。三、編制內(nèi)容本單位在認真研究了招標文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)要求后，并對施工現(xiàn)場進行了詳細的踏勘，根據(jù)一系列方面的情況和要求，編制施工組織設(shè)計，分別對工程的施工組織機構(gòu)、現(xiàn)場總體布置及土方平衡、降排水方案、施工工序、河床正項土方開挖、施工進度計劃及工期保證措施、施工機械及勞動力配備、施工組織方案、安全與文明施工、工程質(zhì)量目標及質(zhì)保體系與質(zhì)

3、量保證措施等進行了詳細的闡述。四、項目目標3安全組：負責(zé)工程的施工安全，特別是高壓線路架設(shè)及用電的安全。認真做好項目部的防火、防盜等一切安全工作，確保工程安全無事故。財務(wù)組：負責(zé)工程的成本管理，資金的籌集、調(diào)度和發(fā)放。矛盾協(xié)調(diào)組：負責(zé)各種矛盾協(xié)調(diào)，保證穩(wěn)定的施工環(huán)境。后勤組：負責(zé)工程物資的購置，做好工程后勤保障。二、施工隊伍為保證本工程優(yōu)質(zhì)高效地運轉(zhuǎn)，我們選擇具有豐富施工經(jīng)驗的人員參加工程施工，配備足夠的施工機械設(shè)備，組成施工隊，由我公

4、司具有項目經(jīng)理資質(zhì)的茅志祥同志擔(dān)任項目經(jīng)理，配備具有豐富疏浚工程施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員，施工隊的職責(zé)范圍：機電隊：負責(zé)河道排水，機械維修保養(yǎng)和用電設(shè)施的管理。機械隊：配備16臺挖掘機，負責(zé)筑拆干支河壩和河床正項土方開挖等。三、技術(shù)人員配置本工程共設(shè)管理技術(shù)人員6人，分別由項目經(jīng)理和各組人員組成，各組1人負責(zé)。第四節(jié)施工現(xiàn)場總體布置及土方平衡一、現(xiàn)場總體布置根據(jù)招標文件資料和現(xiàn)場勘察，我部將施工現(xiàn)場布置如下：1、機械進退場：本段交通較便利