火力發(fā)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行表格--鍋爐分冊(cè)

1、1火力發(fā)電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行表格鍋爐分冊(cè)山西省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站主編3（1）強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表依據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分范圍，形成系統(tǒng)的管理）強(qiáng)制性條文執(zhí)行計(jì)劃表依據(jù)分項(xiàng)、分部、單位工程劃分范圍，形成系統(tǒng)的管理體系，與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)一致，強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制性條文的事前控制，同步實(shí)施。體系，與工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作協(xié)調(diào)一致，強(qiáng)調(diào)了強(qiáng)制性條文的事前控制，同步實(shí)施。（2）強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表將條文分解、細(xì)化為執(zhí)行要素，

2、增強(qiáng)了可操作性和針對(duì)）強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表將條文分解、細(xì)化為執(zhí)行要素，增強(qiáng)了可操作性和針對(duì)性，便于掌握和執(zhí)行。建立和完善了有關(guān)執(zhí)行目錄表式，由施工單位根據(jù)工程進(jìn)展據(jù)實(shí)性，便于掌握和執(zhí)行。建立和完善了有關(guān)執(zhí)行目錄表式，由施工單位根據(jù)工程進(jìn)展據(jù)實(shí)同步記錄，保證強(qiáng)制性條文的事中控制。同步記錄，保證強(qiáng)制性條文的事中控制。（3）強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表明確了各方責(zé)任，利于相互監(jiān)督制約，包括勘察設(shè)計(jì)和）強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查表明確了各方責(zé)任，利于相互監(jiān)督制

3、約，包括勘察設(shè)計(jì)和施工及驗(yàn)收兩部分?？辈煸O(shè)計(jì)部分由勘察設(shè)計(jì)單位填寫，施工圖會(huì)審前提交建設(shè)單位；施工及驗(yàn)收兩部分。勘察設(shè)計(jì)部分由勘察設(shè)計(jì)單位填寫，施工圖會(huì)審前提交建設(shè)單位；施工及驗(yàn)收部分在分部工程驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理單位填寫，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查，進(jìn)一施工及驗(yàn)收部分在分部工程驗(yàn)收時(shí)由監(jiān)理單位填寫，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行階段性檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了強(qiáng)制性條文的事后控制。步加強(qiáng)了強(qiáng)制性條文的事后控制。（4）強(qiáng)制性條文驗(yàn)收匯總表在單位工程及總體驗(yàn)收時(shí)由建設(shè)單位

4、組織填寫，保證工）強(qiáng)制性條文驗(yàn)收匯總表在單位工程及總體驗(yàn)收時(shí)由建設(shè)單位組織填寫，保證工程項(xiàng)目強(qiáng)制性條文執(zhí)行的嚴(yán)肅性和完整性，完善了建設(shè)單位的驗(yàn)收監(jiān)督管理職能。程項(xiàng)目強(qiáng)制性條文執(zhí)行的嚴(yán)肅性和完整性，完善了建設(shè)單位的驗(yàn)收監(jiān)督管理職能。本套叢書還具有以下本套叢書還具有以下4個(gè)特點(diǎn)：個(gè)特點(diǎn)：（1）按照）按照“強(qiáng)制性條文，強(qiáng)制性執(zhí)行強(qiáng)制性條文，強(qiáng)制性執(zhí)行”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化了事前、事中和事后的全的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化了事前、事中和事后的全過(guò)程控制和規(guī)范化

5、管理，保證了質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目的執(zhí)行深度和強(qiáng)制性條文的全過(guò)程嚴(yán)過(guò)程控制和規(guī)范化管理，保證了質(zhì)量驗(yàn)收主控項(xiàng)目的執(zhí)行深度和強(qiáng)制性條文的全過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行。格執(zhí)行。（2）表格與分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收管理協(xié)調(diào)一致，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰、）表格與分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收管理協(xié)調(diào)一致，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、層次清晰、系統(tǒng)性強(qiáng)、同步性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，形成了參建各單位相互監(jiān)督、制約的較為成熟的強(qiáng)系統(tǒng)性強(qiáng)、同步性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)，形成了參建各單位相互監(jiān)督、制約的

6、較為成熟的強(qiáng)制性條文實(shí)施管理體系。制性條文實(shí)施管理體系。（3）表格按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃，強(qiáng)制性條文檢索便捷；并在分項(xiàng)、分部工程執(zhí)行檢查表中，）表格按照?qǐng)?zhí)行計(jì)劃，強(qiáng)制性條文檢索便捷；并在分項(xiàng)、分部工程執(zhí)行檢查表中，完整摘錄強(qiáng)制性條文原文，增強(qiáng)了參建各方對(duì)強(qiáng)制性條文原文的理解，使用方便。完整摘錄強(qiáng)制性條文原文，增強(qiáng)了參建各方對(duì)強(qiáng)制性條文原文的理解，使用方便。（4）表格實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，最大限）表格實(shí)現(xiàn)了工程建

7、設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文項(xiàng)目質(zhì)量管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，最大限度地避免了執(zhí)行過(guò)程的遺漏，強(qiáng)化了質(zhì)量控制，提高了工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)了度地避免了執(zhí)行過(guò)程的遺漏，強(qiáng)化了質(zhì)量控制，提高了工程建設(shè)質(zhì)量管理水平，促進(jìn)了工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的均衡發(fā)展，保證了工程整體質(zhì)量水平，確保工程及早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益工程項(xiàng)目質(zhì)量水平的均衡發(fā)展，保證了工程整體質(zhì)量水平，確保工程及早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。和社會(huì)效益。本套叢書涉及相關(guān)專業(yè)較多，如有錯(cuò)漏及不妥之處，敬請(qǐng)同行提出寶