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文檔簡介
1、揚(yáng)州港務(wù)集團(tuán)有限公司貨運(yùn)東站職工休息樓竣工驗收匯報材料揚(yáng)州裕元建設(shè)有限公司貨運(yùn)東站項目部二OO七年十二月二日工要求高。我公司針對這一特點(diǎn)，組織落實了一套施工管理人員，形成以項目經(jīng)理為核心的管理網(wǎng)絡(luò)。在甲方現(xiàn)場代表、質(zhì)監(jiān)站及設(shè)計院等各位領(lǐng)導(dǎo)、專家們的大力支持和幫助下，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，合理安排工期，精心組織施工，對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，使工程按期、按質(zhì)順利完成。三、質(zhì)量管理情況三、質(zhì)量管理情況工程開工后，我們精心編制了施工組織設(shè)計、各分部分
2、項施工方案，進(jìn)行班組交底并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書控制施工質(zhì)量，編制施工總進(jìn)度計劃、控制計劃，逐日對照完成任務(wù)情況，同時科學(xué)安排施工流水，搞好工種平衡協(xié)調(diào)施工。在施工過程中，對各工種進(jìn)行質(zhì)量管理教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，首先從原材料上進(jìn)行層層把關(guān)，嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量，堅持把好每道關(guān)。1、材料進(jìn)場關(guān)：所有進(jìn)場材料必須有質(zhì)量保證書和試驗報告，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)定實行材料報驗制度，不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場，嚴(yán)禁使用。進(jìn)入現(xiàn)場的鋼筋都有出廠合格證和材質(zhì)證明，并進(jìn)行二
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