網(wǎng)絡(luò)工程師簡(jiǎn)介_(kāi)第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、IT工程師的分類(lèi)IT行業(yè)分類(lèi)IT行業(yè)總體來(lái)說(shuō)分為三個(gè)方面:1.網(wǎng)絡(luò)2.軟件3.集成電路如果您希望進(jìn)入IT行業(yè),那么您先要確定進(jìn)入這三個(gè)方面中的一個(gè)。三個(gè)方面的就業(yè)方向:1.集成電路方向,這是一個(gè)非常專(zhuān)業(yè)的方向,需要求職者有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)很能通過(guò)培訓(xùn)來(lái)補(bǔ)充,需要很好的類(lèi)似于大學(xué)教育的培養(yǎng);這類(lèi)人才就業(yè)面很窄,但如果就業(yè)了,其薪水很高(當(dāng)然要看企業(yè)的情況)2.軟件方向,這個(gè)方面比集成電路設(shè)計(jì)在專(zhuān)業(yè)上相對(duì)寬一些,一個(gè)好的軟件工程

2、師,也需要有扎實(shí)的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)。常規(guī)的培訓(xùn)可以使一個(gè)沒(méi)有軟件基礎(chǔ)的人成為一個(gè)軟件藍(lán)領(lǐng),但要成為軟件設(shè)計(jì)人員,還是需要相當(dāng)?shù)墓ぷ髋c學(xué)習(xí)時(shí)間;這類(lèi)人才大多就業(yè)于軟件企業(yè);3.網(wǎng)絡(luò)方向,這個(gè)方面涉及的面就比前兩者寬得多,通過(guò)培訓(xùn)可能從一個(gè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不了解的人逐步成為網(wǎng)絡(luò)的工程師,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)技術(shù)是一種更偏向于操作的技術(shù)。在就業(yè)面也寬得多,因?yàn)樾畔⒒且粋€(gè)全社會(huì)的工程,政府、企業(yè)都在進(jìn)行信息化,都需要在網(wǎng)絡(luò)方面尋找合適的人才進(jìn)行其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行、管理、

3、維護(hù)。因此,從就業(yè)面來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)工程師軟件工程師集成電路工程師現(xiàn)在社會(huì)、學(xué)校、企業(yè)都興起了一股軟件工程師培養(yǎng)熱,這是一種誤導(dǎo),的確我們需要大量的軟件工程師,但現(xiàn)在的培訓(xùn)還只是一種軟件編寫(xiě)的人員培訓(xùn),以后這種培訓(xùn)出來(lái)的學(xué)員是否真正能成為軟件開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)力量,這還是一個(gè)疑問(wèn),我們的軟件公司是否有足夠的位置留給這些軟件CODING人員?而不同的是,網(wǎng)絡(luò)工程師卻是各行各業(yè)所需要的。什么是網(wǎng)絡(luò)工程師,我們可以從企業(yè)信息化的崗位體系中作一些了解。企業(yè)(

4、或政府)信息化過(guò)程中需要以下四種人:1.企業(yè)信息化主管:負(fù)責(zé)信息化建設(shè)中的目標(biāo)與方案決策,信息化建設(shè)中的方向研究;2.工程技術(shù)人員:負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、建設(shè),包括設(shè)備、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè);3.運(yùn)行維護(hù)人員:負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理以及基本的開(kāi)發(fā);4.操作應(yīng)用人員:主要應(yīng)用信息化系統(tǒng)進(jìn)行本職工作。在企業(yè)信息化建設(shè)運(yùn)行的過(guò)程來(lái)看,一個(gè)企業(yè)會(huì)把建設(shè)過(guò)程以外包方式交給專(zhuān)業(yè)的IT公司來(lái)完成,于是一般一個(gè)企業(yè)不會(huì)有IT系統(tǒng)的工程

5、技術(shù)人員,可以說(shuō)IT系統(tǒng)的工程技術(shù)人員都集中于專(zhuān)業(yè)的IT公司;而當(dāng)信息化系統(tǒng)建成后,企業(yè)一般會(huì)有一個(gè)人,或一個(gè)組來(lái)負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)、管理,這部份人是企業(yè)必配的,而且從成本角度來(lái)看,企業(yè)會(huì)招聘一個(gè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)安全以及基本網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)都有所了解的人來(lái)負(fù)責(zé)其信息化系統(tǒng),這類(lèi)人一般叫網(wǎng)管。這類(lèi)人的知識(shí)是水平性的,多方面的,但不是特別專(zhuān)業(yè)的。如果當(dāng)企業(yè)真正遇到非常專(zhuān)業(yè)的技術(shù)問(wèn)題,一般會(huì)讓這個(gè)網(wǎng)管帶著問(wèn)題咨詢專(zhuān)

6、業(yè)的IT公司。因此從這個(gè)角度來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)工程師的就業(yè)面會(huì)遠(yuǎn)大于其它兩類(lèi)工程師。那現(xiàn)在社會(huì)中有很多稱呼為網(wǎng)絡(luò)工程師的認(rèn)證培訓(xùn)或培訓(xùn)認(rèn)證,我們?nèi)绾蝸?lái)選擇呢,我們可以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的系統(tǒng)來(lái)分析與了解:1.網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù),這主要涉及網(wǎng)絡(luò)的硬件建設(shè),包括路由器、交換機(jī)、組局網(wǎng)、廣網(wǎng),這方面有代表性的是CISCO、NTEL;2.網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng),這主要涉及操作系統(tǒng)的系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)管理,這方向有代表性的是WINDOWS2000、UNIX、LINUX等;3.網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)

7、庫(kù),這主要涉及應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)庫(kù),這方面有代表性的是SQL和ACLE等;4.網(wǎng)絡(luò)安全,大家不應(yīng)把網(wǎng)絡(luò)安全片面的想成對(duì)操作系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)的安全,其實(shí)安全問(wèn)題在網(wǎng)絡(luò)的各方面都存在,在這方面國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn)比較好、比較全面的認(rèn)證;5.網(wǎng)絡(luò)管理,這涉及一個(gè)局網(wǎng)、廣網(wǎng)的綜合管理、優(yōu)化、計(jì)費(fèi)等等,也沒(méi)有一個(gè)綜合性的認(rèn)證;6.網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開(kāi)發(fā),企業(yè)的網(wǎng)站的基本開(kāi)發(fā)、互動(dòng)性開(kāi)發(fā),技術(shù)有HTML、ASP、JSP、JAVA等等。這六個(gè)方面都是企業(yè)信息化必備的因素

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論