邊坡施工組織設計范本_第1頁
已閱讀1頁,還剩71頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、目錄第一章工程概況第二章施工總體安排第三章施工進度計劃第四章主要工程項目的施工方法第五章確保工程質量的技術組織措施第六章確保工期的技術組織措施第七章確保安全生產的技術組織措施第八章確保文明施工、環(huán)境保護的技術組織措施第九章工程重點難點措施3、邊坡面作業(yè)應作為施工安全管理重點。4、邊坡錨桿施工為隱蔽工程,要認真做好工序驗收,保證本工程質量標準為符合國家質量驗收標準一次性驗收合格工程。二、承包人完成本工程的優(yōu)勢本公司是一家具有獨立法人資格的

2、大型建筑施工企業(yè)。本公司通過近幾年的施工,積累了豐富的施工經驗,在質量、工期、技術、效益等方面形成了科學、標準的管理體系。我公司將以大量公路邊坡錨桿、路基土石方工程施工經驗為依托,我們安排具有豐富施工經驗施工人員,盡心竭力、精益求精,保質保量完成本工程。第二章施工總體安排第一節(jié)工程施工管理組織機構及勞動力安排施工管理機構的合理組織是整體施工中非常重要的因素,將對保證工期和質量、安全生產、文明施工起到關鍵性的作用,也是一個工程能否順利完成

3、的重要保證。為確保本工程的工期、質量、安全生產、文明施工達到預定目標,將采取如下組織部署。實踐證明,稱職的項目經理和精干的施工隊伍是工程成敗的最主要因素。因此選用一個管理能力強、文化層次高、專業(yè)知識扎實、施工經驗豐富的項目經理和項目管理班子,是確保本工程上述各項目標全面實現(xiàn)的關鍵。選用具有專業(yè)精、管理水平強、并具有進取心和責任性的項目經理和管理人員充實組成項目管理班子。公司對工程實行項目經理負責制和目標管理制,公司要求參加本工程的所有人

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論