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1、道德風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管缺失:美國(guó)金融危機(jī)的深層原因.txtゅ你不用一上線看見(jiàn)莪在線,就急著隱身,放心。莪不會(huì)去纏你。說(shuō)好的不離不棄現(xiàn)在反而自己卻做不到╮此次由次貸引發(fā)的金融危機(jī),更深層次的誘因來(lái)自于自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的失敗和對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品監(jiān)管的嚴(yán)重缺失當(dāng)前,美國(guó)遭遇“百年一遇”的金融危機(jī),危機(jī)的中心華爾街危如累卵。五大投資銀行中,貝爾斯登和美林證券相繼被銀行收購(gòu),雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù),而剩下的高盛、摩根斯坦利也因形勢(shì)所迫轉(zhuǎn)型為銀行控股公司。一系列突如
2、其來(lái)的“變故”使得世界各國(guó)都為美國(guó)金融危機(jī)而震驚。金融是整個(gè)經(jīng)濟(jì)的命脈,金融體系的穩(wěn)定和效率,對(duì)國(guó)家的繁榮與昌盛至關(guān)重要。因此,我們有必要對(duì)美國(guó)金融危機(jī)的成因進(jìn)行認(rèn)真的剖析,并從中獲取維護(hù)金融業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行的教訓(xùn)和啟示。美國(guó)金融危機(jī)的直接原因美國(guó)政府不當(dāng)?shù)姆康禺a(chǎn)金融政策為危機(jī)埋下了伏筆“居者有其屋”曾是美國(guó)夢(mèng)的一部分。在上世紀(jì)30年代的大蕭條時(shí)期,美國(guó)內(nèi)需萎靡不振,羅斯福新政的決策之一就是設(shè)立房利美,為國(guó)民提供住房融資,幫助民眾購(gòu)買房屋,刺
3、激內(nèi)需。1970年,美國(guó)又設(shè)立了房地美,規(guī)模與房利美相當(dāng)?!皟煞俊彪m是私人持股的企業(yè),但卻享有政府隱性擔(dān)保的特權(quán),因而其發(fā)行的債券與美國(guó)國(guó)債有同樣的評(píng)級(jí)。從上世紀(jì)末期開(kāi)始,在貨幣政策寬松、資產(chǎn)證券化和金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新速度加快的情況下,“兩房”的隱性擔(dān)保規(guī)模迅速膨脹。尤其是在“新經(jīng)濟(jì)”泡沫破滅后,房地產(chǎn)成為布什政府推動(dòng)美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要手段。但是有錢人都早已買了房,因此,那些收入偏低、收入不固定甚至是沒(méi)有收入的人成為了房地產(chǎn)消費(fèi)的新動(dòng)力。
4、次級(jí)貸款應(yīng)運(yùn)而生,并紅極一時(shí)。美國(guó)成百上千個(gè)抵押貸款公司、商業(yè)銀行把各自放出去的次貸,打包賣給“兩房”,在轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)又獲得了重新放貸的資金。而“兩房”直接持有和擔(dān)保的按揭貸款和以按揭貸款作抵押的證券由1990年的7400億美元爆炸式地增長(zhǎng)到2007年年底的4.9萬(wàn)億美元。在迅速發(fā)展業(yè)務(wù)的過(guò)程中,“兩房”忽視了資產(chǎn)質(zhì)量,這就成為次貸危機(jī)爆發(fā)的“溫床”。金融衍生品的“濫用”,拉長(zhǎng)了金融交易鏈條,助長(zhǎng)了投機(jī)以證券化為代表的金融衍生品是導(dǎo)致
5、、放大和擴(kuò)散此次金融危機(jī)的主要通道。以“兩房”危機(jī)為例,讓我們簡(jiǎn)要回顧一下金融衍生品在這次危機(jī)中的角色?!皟煞俊睉{借其背后隱含的國(guó)家信用擔(dān)保,低息借債買下次貸,然后通過(guò)資產(chǎn)證券化的方法將其轉(zhuǎn)換成債券,以次債的形式在市場(chǎng)上發(fā)售,吸引華爾街的投資銀行、各國(guó)的中央銀行、商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)來(lái)購(gòu)買;而華爾街的金融機(jī)構(gòu)又再次衍生,利用“精湛”的金融工程技術(shù),將次債進(jìn)行分割、打包、組合,構(gòu)造出一系列令人眼花繚亂的次債信用衍生品并出售。在這個(gè)過(guò)程中,最
6、初一元錢的貸款可以被放大為幾元、甚至十幾元的金融衍生產(chǎn)品,從而加長(zhǎng)了金融交易的鏈條,最終以至于沒(méi)有人再去關(guān)心這些金融產(chǎn)品真正的基礎(chǔ)價(jià)值,這就進(jìn)一步助長(zhǎng)了短期投機(jī)行為的發(fā)生。相互競(jìng)爭(zhēng)。兩個(gè)商販都希望比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賺更多的錢。但冰激凌的消費(fèi)者最多愿意為自己吃冰激凌的欲望走25米,再遠(yuǎn)他們就放棄消費(fèi)愿望了,所以兩個(gè)商販最佳的分布方案是:把100米長(zhǎng)的街道分成兩個(gè)50米,兩個(gè)商販各自站在兩個(gè)50米的中間。這樣每一個(gè)商販覆蓋50米,他們和消費(fèi)者的利益
7、同時(shí)達(dá)到最大化。但由于競(jìng)爭(zhēng)的欲望,兩個(gè)商販都會(huì)把冰激凌車向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)方的方向悄悄移動(dòng),目的是吃掉一部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的利益。時(shí)間一久,兩個(gè)商販發(fā)現(xiàn)自己肩并肩地與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手站在100米街道的中心點(diǎn)。這時(shí),街道兩頭25米的消費(fèi)者就因?yàn)楸ち柢囂h(yuǎn)而放棄了消費(fèi)欲望。由于自由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),商販和消費(fèi)者的利益同時(shí)達(dá)到最小值。這是一個(gè)經(jīng)典的自由競(jìng)爭(zhēng)失敗的例子。在這個(gè)例子中,如果一個(gè)商販堅(jiān)持站在自己50米的中間,拒絕向100米的中間靠攏,那么他最大限度地滿足了消費(fèi)者
8、的利益,即使得他那段50米街道上的每一個(gè)消費(fèi)者都能買到冰激凌,現(xiàn)實(shí)生活中我們稱其為“道德”的商販。但和那個(gè)站在100米街道中間的“不道德”商販相比,“道德”商販的利益受損。因?yàn)樗?5米受到對(duì)方的入侵,冰激凌必然比對(duì)方賣得少,久而久之他就面臨倒閉的危險(xiǎn)。這也就是所謂的道德逆淘汰現(xiàn)象,即越道德的商販越容易被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。從這個(gè)冰激凌商販現(xiàn)象我們可以看到,無(wú)限度的惡性競(jìng)爭(zhēng),會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者及商家的利益同時(shí)受損。那么美國(guó)金融市場(chǎng)中金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)的是
9、什么東西呢?它們惡性競(jìng)爭(zhēng)的是美國(guó)消費(fèi)者未來(lái)的收入。有人可能想:“這些銀行是活該、是自找,誰(shuí)叫你把款貸給那些沒(méi)有償還能力的人。”其實(shí),不貸行嗎?大家都這么干,你不貸,你就成了那個(gè)“道德”的冰激凌商販,利益受損從而面臨被淘汰的厄運(yùn)。所以,并非美國(guó)的金融機(jī)構(gòu)是傻瓜,大家都知道這是一個(gè)陷阱但也得往里跳,不跳就是死,跳了也許能活。正像上面冰激凌例子中說(shuō)到的,這種自利性造成的無(wú)法自拔現(xiàn)象不能靠道德方式解決。指望用道德方式解決這種局面必然造成道德逆選
10、擇,即越不道德的金融機(jī)構(gòu)越有成功的希望,遵循道德就是找死。那么怎么來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢?監(jiān)管,即通過(guò)限制惡性競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者未來(lái)收入的監(jiān)管來(lái)建立平等平臺(tái),利用監(jiān)管來(lái)懲辦那些違反“道德”的競(jìng)爭(zhēng)行為,通過(guò)監(jiān)管來(lái)使得那些違反“道德”的行為得不償失,從而使得金融機(jī)構(gòu)自覺(jué)杜絕惡性競(jìng)爭(zhēng)行為。金融外部監(jiān)管的嚴(yán)重滯后美國(guó)金融市場(chǎng)的運(yùn)作和監(jiān)管機(jī)制一直被視為全球的典范。但歷史告訴我們,金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管是一對(duì)孿生兄弟。隨著金融創(chuàng)新的推進(jìn),金融監(jiān)管從來(lái)就不能說(shuō)完美無(wú)缺
11、?;仡櫭绹?guó)自1929年金融大崩潰以來(lái)的金融監(jiān)管演變可見(jiàn)伴隨著經(jīng)濟(jì)的起伏先后經(jīng)歷了由自由放任——加強(qiáng)管制——金融創(chuàng)新——加強(qiáng)監(jiān)管——放松監(jiān)管等多次轉(zhuǎn)折。此次金融危機(jī)爆發(fā)前美國(guó)采取的是“雙重多頭”金融監(jiān)管體制。雙重是指聯(lián)邦和各州均有金融監(jiān)管的權(quán)力;多頭是指有多個(gè)部門負(fù)有監(jiān)管職責(zé),如美聯(lián)儲(chǔ)(FRB)、財(cái)政部(OCC)、儲(chǔ)蓄管理局(OTS)、存款保險(xiǎn)公司(FDIC)、證券交易委員會(huì)(SEC)等近10個(gè)機(jī)構(gòu)。這樣的格局無(wú)疑符合美國(guó)一直倡導(dǎo)的分權(quán)和
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