領(lǐng)導(dǎo)班子自我評價

1、領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子自我班子自我評價1、班子運行狀況1班子結(jié)構(gòu)局長xxx，男，漢族，xx年x月出生，xx人，大學(xué)文化程度，中共黨員，xx年x月參加工作，xx年x月加入中國共產(chǎn)黨，xx年xx月至今任xx局長。副局長xx，男，漢族，xx年x月出生，xx人，大專文化程度，中共黨員，xx年x月參加工作，xx年x月加入中國共產(chǎn)黨xx年x月至今任xx副局長。2運行特點（一）持續(xù)抓好思想建設(shè)。一是按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和要求，深入開展以“信念堅定、對黨忠

2、誠，牢記宗旨、心系群眾，堅持原則、嚴(yán)守紀(jì)律，品德高尚、作用突出”為主題的黨員模范示范活動。二是堅持周一例會集體學(xué)習(xí)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員上黨課制度，干部隊伍的政策理論水平大幅提高，立黨為公、執(zhí)政為民的觀念深入人心。三是堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員“每月一談”談心活動，按照組織要求召開民主（組織）生活會，真正做到了思想上設(shè)防，政治上過硬，行為上自檢。（二）不斷加強組織建設(shè)。一是深入貫徹落實民主集中制，招商引資過程中出現(xiàn)的問題，都在局務(wù)會上進(jìn)行討論、研究形成決

3、議，達(dá)到了科學(xué)決策的目的。二是始終堅持集體領(lǐng)導(dǎo)資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)市上“十二五規(guī)劃”要求，將下達(dá)我縣的招商引資任務(wù)根據(jù)部門職能和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源特色合理分解。對已簽約的重點項目，實行“一名包抓領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭部門、一套工作班子”的工作機(jī)制和“包洽談簽約、包開工落地、包建成投產(chǎn)”的三包責(zé)任制，全力協(xié)調(diào)解決項目落地實施中的各種困難和問題，形成了全縣合力抓招商的工作機(jī)制。2、強化招商化招商舉措。措。積極貫徹執(zhí)行全市招商引資工作會議精神，大力招商引資，

4、加強聯(lián)系，走出去與請進(jìn)來相結(jié)合，邀請客商考察項目，增進(jìn)相互了解。近年來先后邀請并接待浙商商貿(mào)考察團(tuán)、名企隴上行考察團(tuán)以及北京、山東、內(nèi)蒙古、福建、江蘇、陜西等地客商。另外，通過網(wǎng)上招商和委托招商，建立了比較可靠的招商引資信息網(wǎng)絡(luò)。3、加大加大節(jié)會招商力度。會招商力度。組團(tuán)參加了西洽會、蘭洽會、西交會和天水伏羲文化旅游節(jié)等重點節(jié)會，與參會外地企業(yè)、客商進(jìn)行項目對接、洽談及組織項目簽約。并邀請省內(nèi)外客商考察各種資源，提高了知名度。4、積極向