農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介

1、1水城縣xx種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介一、基本情況及一、基本情況及組建背景建背景大營(yíng)子鄉(xiāng)東升村屬林西縣近郊村，人均水澆地面積較多，地類(lèi)較好，該村老百姓已有十幾年種植大田蔬菜的歷史，積累了較豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)由于區(qū)位優(yōu)勢(shì)良好和市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道廣闊，大田蔬菜種植成為全村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)?；谝陨蠗l件，2009年6月，在鄉(xiāng)黨委政府的引導(dǎo)和支持下，由村支部牽頭，13戶(hù)種植大戶(hù)領(lǐng)辦，群眾積極參與，以生產(chǎn)資料、土地、現(xiàn)金等出資200萬(wàn)元，創(chuàng)建了水城縣xx種養(yǎng)

2、殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。它是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供給、農(nóng)作物生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售于一體的新型經(jīng)濟(jì)合作組織，采取營(yíng)銷(xiāo)種植的經(jīng)營(yíng)模式，以服務(wù)農(nóng)民、致富農(nóng)村為目標(biāo)。嚴(yán)格按照合作社相關(guān)法律法規(guī)建立健全組織機(jī)構(gòu)、管理制度章程和細(xì)則，遵循“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利潤(rùn)共享”的辦社宗旨，合作社組織管理層決策公平民主、職能分工明確；人員、財(cái)務(wù)管理機(jī)制正規(guī)完善；公積金收取及分紅方式現(xiàn)實(shí)可行，近期及遠(yuǎn)景規(guī)劃具體、科學(xué)、合理。東升村農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社下設(shè)種植業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作

3、社兩個(gè)分支機(jī)構(gòu)。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社擁有中型蔬菜專(zhuān)用播種、收獲等機(jī)械13臺(tái)套；種植業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建立蔬菜種植示范基地一處，集中連片種植蔬菜近千畝。合作社在籌備期就對(duì)農(nóng)戶(hù)實(shí)施訂單收購(gòu)、賒銷(xiāo)種子，并統(tǒng)一種植技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售。經(jīng)過(guò)近兩年發(fā)展壯大，目前東旺種植專(zhuān)業(yè)合作社共有成員254戶(hù)，注冊(cè)資金1460萬(wàn)元，其中以土地入股農(nóng)戶(hù)240戶(hù)，以農(nóng)業(yè)機(jī)械入股農(nóng)戶(hù)13戶(hù)，合伙私營(yíng)林場(chǎng)一個(gè)。到目前為止，東升村農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社除了在本地賒銷(xiāo)種子、保護(hù)價(jià)

4、訂購(gòu)蔬菜3全年生產(chǎn)資金投入，統(tǒng)一訂單、生產(chǎn)資料、田間管理等，成員戶(hù)選出管理人員及監(jiān)督人員，全程參與合作社管理并監(jiān)督財(cái)務(wù)帳目。秋后該地純收入的95%歸成員戶(hù)，5%合作社留作公積金，當(dāng)合作社公積金達(dá)到一定數(shù)額時(shí)候，在按照成員戶(hù)與合作社交易量（額）進(jìn)行二次分紅。三是發(fā)揮合作優(yōu)勢(shì)，積極為農(nóng)戶(hù)引進(jìn)物資，降低農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)成本。合作社還為示范區(qū)以外成員戶(hù)種植的土地統(tǒng)一采購(gòu)化肥等生產(chǎn)資料200多噸，每噸便宜600元；膜下滴灌專(zhuān)用地膜在市場(chǎng)緊缺的情況下，合作

5、社統(tǒng)一從山東引進(jìn)的008地膜既便宜而且質(zhì)量又好，加上統(tǒng)一農(nóng)機(jī)作業(yè)，通過(guò)試驗(yàn)，合作社的集中連片種植和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)使種植成本降低了約8%，銷(xiāo)售收入增加了約7%左右。從而為每戶(hù)入社成員增加人均純收入200元，東旺合作社已經(jīng)真正成為東升村及周邊老百姓增收致富的重要載體。3、下步打算下步打算一是盡快形成品牌，打開(kāi)市場(chǎng)。目前，東旺合作社已注冊(cè)商標(biāo)，打造東升村大田蔬菜品牌，2011年商務(wù)部門(mén)農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目已立項(xiàng)，（建立蔬菜精選，清洗、檢測(cè)、包裝、冷藏設(shè)施，

6、將蔬菜配送到各大超市），項(xiàng)目實(shí)施后必將提升大田蔬菜產(chǎn)品附加值，加快合作社的壯大。二是以土地流轉(zhuǎn)為載體，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。實(shí)踐證明，農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作組織是農(nóng)戶(hù)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，承接惠農(nóng)項(xiàng)目的最好抓手。今后一段時(shí)期，我們將發(fā)揮合作社的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，在流轉(zhuǎn)土地試行保底收入代經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好土地流轉(zhuǎn)工作，讓農(nóng)戶(hù)最大限度嘗到加入合作社的甜頭，確保群眾受益，與農(nóng)戶(hù)真正形成利益連接體。明年，合作社計(jì)劃流轉(zhuǎn)土地3000畝，確定產(chǎn)業(yè)化方向，擴(kuò)