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文檔簡介
1、商場保潔方案商場保潔方案23、物業(yè)管理方案的制訂物業(yè)管理方案的制訂(根據(jù)地理位置該項(xiàng)目會(huì)劃分為我公司第四項(xiàng)目部)(根據(jù)地理位置該項(xiàng)目會(huì)劃分為我公司第四項(xiàng)目部)按商場保潔行業(yè)的人員安排慣例,實(shí)際操作人員需要人(包括值班班長、洗地工等)。結(jié)合商場特點(diǎn)和實(shí)際情況制訂此方案。3.1清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn)清潔管理制度、員工考核標(biāo)準(zhǔn)一、清潔管理辦公室:(根據(jù)實(shí)際情況而定)清潔公司將在商場設(shè)置清潔管理辦公室,全面對物業(yè)實(shí)施高效的清潔管理與服務(wù)。二
2、、培訓(xùn)考核制度:公司將對駐場清潔工、主管實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。區(qū)域經(jīng)理應(yīng)對新到職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),對在職員工進(jìn)行各方面的知識培訓(xùn)(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識技能),培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,不合格員工要淘汰,并及時(shí)做好培訓(xùn)記錄備案。在崗培訓(xùn)必須在一個(gè)月內(nèi)完成。公司隨時(shí)檢查,對未培訓(xùn)之員工,公司將其工資從中扣除,直至培訓(xùn)合格。三、管理檢查制度:為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任制的貫徹執(zhí)
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