木門企業(yè)管理培訓(xùn)專家1_第1頁(yè)
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1、源于實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效,實(shí)戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)公司地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)洛克時(shí)代中心B座15A10講師助理:張?jiān)茤|手機(jī):15010766778電話:01084872309傳真:01084872298高樂平高樂平實(shí)戰(zhàn)派木門企業(yè)管理培訓(xùn)專家,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研實(shí)戰(zhàn)派木門企業(yè)管理培訓(xùn)專家,經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)研究國(guó)內(nèi)第一人,中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家;究國(guó)內(nèi)第一人,中國(guó)商海一線實(shí)戰(zhàn)專家;倡導(dǎo)作為一名職業(yè)講師不僅要知道并且能做到。其本身?yè)碛薪甑睦习褰?jīng)歷,在其帶領(lǐng)下,

2、用兩年的時(shí)間分別將兩家公司帶到行業(yè)領(lǐng)先。并通過(guò)自己公司化經(jīng)營(yíng)中的實(shí)踐體會(huì),不斷充實(shí)、完整公司化管理研究,真正做到“做我所說(shuō),說(shuō)我所做”的培訓(xùn)境界。高老師同時(shí)是國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)的代表、推廣者,是通用電氣人才培養(yǎng)理論國(guó)際LPI培訓(xùn)設(shè)計(jì)的中國(guó)推廣者;以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實(shí)踐者與推崇者。高老師能夠把最先進(jìn)國(guó)際理論與中國(guó)經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機(jī)結(jié)合,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證并受到服務(wù)過(guò)的經(jīng)銷商一致好評(píng)。同時(shí)能夠不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理的經(jīng)驗(yàn),深入研究中國(guó)營(yíng)銷型

3、企業(yè)、經(jīng)銷商,真正為客戶提供實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)。社會(huì)職務(wù):社會(huì)職務(wù):建材學(xué)院院長(zhǎng)北京數(shù)字中商信息技術(shù)有限公司總裁清華大學(xué)總裁班特聘講師中國(guó)教育培訓(xùn)協(xié)會(huì)專家委員美的商學(xué)院顧問(wèn)北京市商務(wù)委《外經(jīng)貿(mào)大講堂》首席專家北京貿(mào)易效率協(xié)會(huì)專家委員黑龍江經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院特聘高級(jí)講師擅長(zhǎng)領(lǐng)域:擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)銷商公司化經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建如何源于實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效,實(shí)戰(zhàn)研究、系統(tǒng)教學(xué)公司地址:北京市朝陽(yáng)區(qū)洛克時(shí)代中心B座15A10講師助理:張

4、云東手機(jī):15010766778電話:01084872309傳真:01084872298課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商課程名稱:如何成為卓越的經(jīng)銷商主講專家:主講專家:高樂平高樂平天數(shù):數(shù):1212天培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)對(duì)象:經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式與培訓(xùn)實(shí)施:培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。講授部分占到13,另外或引進(jìn)PK、游戲、案例互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè)等多種形式進(jìn)

5、行。課綱:課綱:第一部分第一部分現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷商如何看待廠家2.廠家如何看待經(jīng)銷商(具體標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場(chǎng)做作業(yè))3.如何在和廠家的交易中處于不敗之地第二部分第二部分經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化經(jīng)銷商營(yíng)銷思維的變化一、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)階段與經(jīng)銷商角色演變二、品牌營(yíng)銷理念二、家具木門零售系統(tǒng)診斷思維方法第三部分第三部分如何吸引客戶做好

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