2019年某省全省一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會交流材料2270字范文

1、2019年某省全省一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會交流材年某省全省一季度工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會交流材料2270字范文字范文一、當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況12月，我市工業(yè)在經(jīng)歷去年“觸底”陣痛之后，以“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，發(fā)揚(yáng)“起步就要沖刺”的勁頭，緊盯“三高”目標(biāo)（高于同期、高于全省、市區(qū)高于縣市），咬住“四率”重點(diǎn)（開工率、復(fù)產(chǎn)率、轉(zhuǎn)庫率、貢獻(xiàn)率），奮力推動“開門紅”，實(shí)現(xiàn)良好開局。一是工業(yè)生產(chǎn)提速。強(qiáng)化運(yùn)行調(diào)度和要素保障，狠抓企業(yè)節(jié)后開工生產(chǎn)，全市

2、規(guī)模工業(yè)完成產(chǎn)值xx億元，同比增長xx%，快于同期xx個百分點(diǎn)。規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)增速xx%，快于同期xx個百分點(diǎn)。從匹配指標(biāo)看，支撐工業(yè)增長的關(guān)鍵性指標(biāo)均呈現(xiàn)較快增長勢頭，其中，工業(yè)用電量增長xx%，快于同期xx個百分點(diǎn)；工業(yè)增值稅增長xx%，快于全省xx個百分點(diǎn)。二是行業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入推進(jìn)，一批落后產(chǎn)能和僵尸企業(yè)加快退出，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場需求上升，訂單持續(xù)增加，回升態(tài)勢明顯。36個行業(yè)大類中，xx個行業(yè)保持增長，xx個行業(yè)

3、增2013年以來，我們聚焦企業(yè)的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，全面推進(jìn)“服務(wù)企業(yè)行動”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀劃、親自部署、親自督辦，構(gòu)建“全鏈條”“全周期”的服務(wù)機(jī)制。在解決個性問題上，實(shí)行“拎壺澆水”式點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)。建立“一個企業(yè)、一名市（縣）級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個服務(wù)部門包保、一套個性方案落實(shí)”的“四個一”服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)規(guī)模企業(yè)全覆蓋。一是地毯式搜集。牽頭領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)專班定期深入企業(yè)走訪調(diào)研，建立以問題清單、任務(wù)清單和落實(shí)清單為主要內(nèi)容的管理臺賬。二是清單式交

4、辦。對企業(yè)反映的問題，由各級服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行清單式交辦、銷號式管理，明確責(zé)任部門、完成時限。三是壓迫式督查。服務(wù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室適時召開部門聯(lián)席會議，研究解決部門無力解決的難點(diǎn)問題，通報企業(yè)問題解決進(jìn)展情況；督查部門對規(guī)定時間內(nèi)未辦結(jié)的問題，實(shí)行“掛牌”亮相、公開督辦。四是量化式考核。把服務(wù)企業(yè)行動，作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)考核重要內(nèi)容，進(jìn)行綜合評分、考核和通報。在解決共性問題上，實(shí)行“春風(fēng)化雨”般整體性推進(jìn)。先后開展企業(yè)融資、