分公司企務公開工作總結

1、分公司分公司企務公開工作總結企務公開工作總結近年來，在縣直機關工委和集團公司的領導下，分公司以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實上級黨委《關于進一步深化政務公開工作的意見》等文件精神，在推行企務公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作，取得了較好成效，為保障各項工作健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。近日，我公司根據(jù)文件通知要求，組織各庫站、分公司各科室開展自查自糾?，F(xiàn)將我公司企務公開工作開展有關情況匯報如下：一、加強

2、組織領導，完善制度建設。根據(jù)縣直機關工委和昌糧集團公司關于政務公開工作指導精神，結合分公司實際，制定下發(fā)了《分公司企務公開實施意見》，做到機構健全、內容公開、程序規(guī)范、制度完善、現(xiàn)場指導、檢查監(jiān)督，推動企務公開工作正常有序開展。一是加強組織建設。成立了企務公開工作領導小組，組長由黨支部書記、經理擔任，副組長由支部副書記、工會主席擔任，主要指責是指導分公司各庫站企務公開工作，提出實施意見，監(jiān)督檢查制度落實，審議擬公開的形式和內容；成立了企

3、務公開審議工作小組、評議工作小組和監(jiān)督工作小組。二是加強制度建設。先后制定和完善了分公司企務公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責任追究制度》等多項制度，促進了企務公開各項工作的規(guī)范化。二、細化公開內容，明確公開重點。按照縣直機關工委和昌糧集團公司政務公開工作的統(tǒng)一部署，我公司堅持“以公開為原則，不公開為例外”的要求，明確企務公開的范圍：凡是與企業(yè)生產、經營、管理密切相關和

4、直接涉及職工群眾切身利益的事項，除國家規(guī)定的保密事項和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內采取適當方式，征求職工意見，并予以公開。一是企業(yè)重大決策問題。主要包括企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，投資和生產經營重大決策方案等重大事項。二是企業(yè)生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度經濟目標及完成情況，財務預決算情況以及相關的責任制考核、獎懲辦法，企業(yè)重大投資決策方案和實施情況，企業(yè)技改、基建工程建設項目的招投標，大宗物資采購供應，產品銷售和盈虧情況，承包租

5、賃合同執(zhí)行情況，企業(yè)內部經濟責任制落實情況，重要規(guī)章制度的制定等。法亂紀行為的發(fā)生。三是開展民主評議工作。落實獎罰措施，以多種形式開展民主評議干部工作。結合黨建、經濟目標考核，每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對干部進行民主評議，提出獎懲建議。評議工作結束后，由公司進行匯總，并對考核結果作出評價，作為考核基層單位班子建設和干部晉升考核、獎懲依據(jù)之一。通過民主評議干部，使職工監(jiān)督權真正落到實處，形成自上而下和自下而上相結合的

6、監(jiān)督制約機制，有利于增強領導干部反腐倡廉的自覺性，推進企業(yè)領導班子和黨風廉政建設。五、分析存在問題，明確努力方向一是規(guī)章制度體系建設有待進一步完善。我公司雖然已經建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，在考核考評制度、監(jiān)督制度等方面急需完善。我公司在內控體系建設方面也有待進一步加強。在今后的工作中，我們將按照縣直機關工委和昌糧集團公司政務公開工作的安排部署，認真學習《企業(yè)信息公開條例》，結合工作實際，針對制定的相

7、關制度和規(guī)定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進行清理；同時規(guī)范完善制度程序，針對不同情況對制度進行保留、放棄、修補、增加，建立適應分公司發(fā)展的制度體系和管理機制。二是分公司企務公開工作開展不夠平衡。由于分公司6個庫站情況各不相同，分公司整體企務公開工作進展不平衡。我公司將著眼于企務公開長效管理機制建立，加強對各庫站企務公開工作的指導和監(jiān)督，增強全體干部職工企務公開意識，全面推進企務公開工