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文檔簡介
1、材料出入庫管理制度材料出入庫管理制度為了加強(qiáng)指揮部的財(cái)務(wù)管理工作,提高內(nèi)部流程運(yùn)行速度和效率,降低管理成本,隨時(shí)掌握材料出入庫情況實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的材料管理監(jiān)控。結(jié)合公司具體情況,特制定本管理規(guī)定。一、材料到貨、驗(yàn)收、入庫管理流程:1、材料到貨后,材料采購人員和庫管員依據(jù)到貨清單共同清點(diǎn)材料種類,拆包,分包點(diǎn)驗(yàn),按材料的品種、規(guī)格、型號(hào)核對(duì)實(shí)際到貨數(shù)量并檢查外觀質(zhì)量是否合格。2、材料驗(yàn)收后材料采購人員立即填寫《材料入庫登記臺(tái)賬》,要求做到字跡清
2、楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容完整。填寫內(nèi)容為到貨日期、供應(yīng)商全程、品名、規(guī)格、單位、數(shù)量。如有外觀破損或數(shù)量不符等情況要單獨(dú)注明。需檢驗(yàn)的材料存放于倉庫待檢區(qū)等待工程管理及技術(shù)人員檢驗(yàn)。3、不需要檢驗(yàn)的材料,由采購員和庫管人員共同清點(diǎn)數(shù)量后,及時(shí)辦理入庫手續(xù),填寫《材料入庫單》。入庫單應(yīng)注明:入庫時(shí)間、供應(yīng)商名稱、發(fā)票號(hào)碼,產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號(hào)、編碼、單位、數(shù)量、單價(jià)、金額等項(xiàng)目;入庫單編號(hào)必須按順序填制,入庫單經(jīng)材料主管、庫管簽字后確認(rèn)生效,入
3、庫單不得涂改;入庫單內(nèi)容必須同實(shí)物驗(yàn)收情況和計(jì)劃采購單據(jù)信息一致。票做相應(yīng)會(huì)計(jì)處理。(3)退貨及換貨處理:材料到貨已辦理入庫手續(xù),由于在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量等原因需要退換的材料,由運(yùn)營部開具退庫單,寫清退庫數(shù)量及退庫原因,材料退還庫房。庫管員將需退換的貨物清點(diǎn)整理,并開具紅色入庫單沖回前期正式入庫單據(jù),采購員與廠家聯(lián)系更換貨物,待換回貨物辦理正常入庫手續(xù)。(4)材料主管會(huì)計(jì)對(duì)材料庫存狀況實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,為財(cái)務(wù)成本核算提供準(zhǔn)確信息。(二)、材
4、料出庫管理流程:1、各材料使用單位根據(jù)施工計(jì)劃,填制領(lǐng)料單,領(lǐng)料單應(yīng)注明領(lǐng)料部門、日期、材料編號(hào)、品種規(guī)格、單位、數(shù)量并經(jīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人審核簽字及領(lǐng)料人簽字后到庫管員處領(lǐng)取材料。2、庫管員審核領(lǐng)料單,符合手續(xù)后在發(fā)料人處簽字出貨。3、領(lǐng)料單一式三聯(lián),領(lǐng)料部門留存一聯(lián),庫管員一聯(lián),材料部門一聯(lián)留底。領(lǐng)料單周期為上月1日到上月31日。4、以上單據(jù)在當(dāng)月發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),所有聯(lián)次收回,標(biāo)注作廢字樣留存,如果已報(bào)賬發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)確需更改的,庫管員填寫紅色單據(jù)沖
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