設(shè)備日常保養(yǎng)制度

1、技防中心技防中心設(shè)備日常維護管理制度設(shè)備日常維護管理制度第一章第一章總則總則第一條目的。為加強設(shè)備的管理，安全、合理、有效地發(fā)揮設(shè)備效能，做到正確使用設(shè)備，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的長周期、安全穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)職責。1生產(chǎn)部設(shè)備管理科負責對生產(chǎn)設(shè)備進行臺賬登記、維修保養(yǎng)等日常管理工作。2各車間負責各自部門的生產(chǎn)設(shè)備的使用和維護。3部門負責人負責新設(shè)備的購買。第二章第二章生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)定生產(chǎn)設(shè)備的使用規(guī)

2、定第三條生產(chǎn)設(shè)備驗收合格后，由使用部門辦理生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)用手續(xù)。第四條技防中心根據(jù)需要編寫《生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程》，發(fā)放給各車間，對于精密、大型設(shè)備或關(guān)鍵、特殊工序所用的設(shè)備以及檢驗和試驗的儀器設(shè)備均要編制相應的操作規(guī)程，同時要求相關(guān)操作人員應接受適當培訓，操作人員通過現(xiàn)場考核，確認合格后方可讓其操作。第五條兩班或三班連續(xù)運轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時必須對設(shè)備運行狀況進行交接，交接內(nèi)容包括設(shè)備運轉(zhuǎn)的異常情況、原有缺陷變化、運行參數(shù)的變化、故障及

3、處理情況等。第六條操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備有嚴重故障，并有發(fā)生事故的危險時，應立即停止操作逐級報告，并采取適當?shù)陌踩胧?。第七條使用部門必須指定專人負責設(shè)備的日常使用工作，并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和使用辦法。對不遵守規(guī)定，造成設(shè)備丟失、損壞者，應進行處罰。第八條對貴重設(shè)備（價值在5萬元以上），應建立專門的設(shè)備管理檔案。第九條機械設(shè)備在停車機械掃除、加油、檢查、修理時，為防止他人啟三好定義:1、管好：自覺遵守各項設(shè)備管理制度，管好自用設(shè)備，做到工具、附

4、件不損壞和不丟失，放置有序。安全裝置、電器、儀表齊全好用。2、用好：設(shè)備不帶病運行，不超負荷運行，遵守安全、操作、檢修規(guī)程，愛護設(shè)備。3、修好：做好日常維護，能在維修人員指導下完成一級保養(yǎng)，并能協(xié)助維修人員做好二級保養(yǎng)工作。四會定義：會使用：熟悉所用設(shè)備結(jié)構(gòu)，懂得設(shè)備技術(shù)性能，掌握操作方法，知道本崗設(shè)備在整個工藝系統(tǒng)中的地位與作用，會正確使用設(shè)備。會保養(yǎng)：會正確加油，能消除一般常見障礙，會根據(jù)各自職責參與各級保養(yǎng)工作，使設(shè)備保持整齊、清

5、潔、潤滑。會檢查：會檢查安全、潤滑、防護裝置，會調(diào)整各操作部位，使之好用。會排除故障：能通過不正常聲音、溫度、壓力及檢測，控制儀表的其它指示判斷設(shè)備是否處于非正常狀態(tài)，分析原因，并按各自職責排除。四項要求：(1)清潔設(shè)備內(nèi)外整潔，各滑動面、齒條、齒輪箱、油孔等處無油污，各部位不漏油、不漏氣，設(shè)備周圍的雜物、臟物要清掃干凈；(2)整齊工具、附件、工件(產(chǎn)品)要放置整齊，管道、線路要有條理；(3)潤滑良好按時加油或換油，不斷油，無干摩現(xiàn)象，

6、油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質(zhì)符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；(4)安全遵守安全操作規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，設(shè)備的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。第二十三條公司所有設(shè)備實行三級保養(yǎng)制度，1、日常保養(yǎng)：設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作者負責，班前班后由操作工人認真檢查。擦拭設(shè)備各處或注油保養(yǎng)，設(shè)備經(jīng)常保持潤滑、清潔；并做好設(shè)備保養(yǎng)點檢記錄。班中設(shè)備發(fā)生故障，要及時排除，并認真做好交接班記錄。2、一級保養(yǎng)：以操作工人為主，維護工人參加，對