行政文員助理筆試題及答案_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、行政文員助理筆試題及答案一、請寫出企業(yè)常用的公文文種?(5分)二、就你的理解行政工作應包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項工作?(15分)三、公司將于下個月十五日召開半年總結(jié)會,由你來承辦,請制作一份行事歷(即需要做什么,由誰來做,何時完成)。公司組織機構(gòu)如下:市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務部。(15分)四、請擬一份關(guān)于國慶節(jié)放假的通知。(5分)五、你認為加工制造業(yè)的行政工作與其他行業(yè)有何區(qū)別?(5分)六、公司老總在例會說:“上個月

2、公司的電費開支很大,有一些浪費,大家要注意一下。”你對此種情形如何辦理?(10分)七、公司擬辦一份公司的內(nèi)刊,以調(diào)動大家工作熱情,你將如何辦理?(10分)八、從行政方面控制公司日常的成本,你覺得從哪幾個方面入手?(10分)九、就一般的企業(yè)而言,如何進行檔案的分類?(10分)十、公司的上級主管于明天到公司考察參觀,你覺得需要做哪些方面的準備工作。(15分)方案;請求上級任免有關(guān)干部;請求上級審定有關(guān)項目;請求上級審查批準本礬關(guān)制定的共需由

3、上級機關(guān)審批后方能生效的重要規(guī)范性公文;請求上級批準按規(guī)定必須履行審批程序的其他事項等。15報告。用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議,答復上級機關(guān)的詢問。實踐中常具體用于:向上級反映工作的進展情況;反映工作中出現(xiàn)的有關(guān)情況、動向或問題;匯報有關(guān)政策法令或指示的執(zhí)行情況和有關(guān)任務的完成情況;提出糾正有關(guān)偏向的具體意見和建議;提出轉(zhuǎn)發(fā)公文的建議;答復上級的詢問;檢討工作中的錯誤;依照報告制度的規(guī)定匯報各方面的綜合情況及工作計劃;將有

4、關(guān)事項或公文報送上級機關(guān)備案等。16函。用于部門之間商洽工作、詢問和答復問題,向無隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請求批準等。17.會議紀要。用于記載和傳達會議情況與議定事項。二、就你的理解行政工作應包括哪些內(nèi)容?如何才能做好這項工作?(15分)都說管過行政的人做老板時有資本,從此話可以看出行政工作的重要性與全面性,行政工作貫穿整個企業(yè)的運作。行政部門的特點是服務,它不同于生產(chǎn),凡非生產(chǎn)性質(zhì)以外的所有事務都應該屬于行政后勤性質(zhì),包括:宿舍管理、員

5、工勞保與福利、飯?zhí)霉芾?、環(huán)境衛(wèi)生、車輛管理、海關(guān)事務、保安工作、水電管理、設施設備及對外辦公(政府、公益等等)三、公司將于下個月十五日召開半年總結(jié)會,由你來承辦,請制作一份行事歷(即需要做什么,由誰來做,何時完成)。公司組織機構(gòu)如下:市場營銷部、產(chǎn)品研發(fā)部、行政人事部、財務部。(15分)部門準備資料市場營銷部年初至今的銷售數(shù)據(jù)、客戶資料、客戶投訴與建議、售出品跟蹤記錄、下半年計劃產(chǎn)品研發(fā)部開發(fā)產(chǎn)品的資料、跟蹤報據(jù)、不良點、不良點改進報告

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論