產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本

1、產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)決定產(chǎn)品成本在產(chǎn)品和性能基本相同的情況下，哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本低，往往意味著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更能取得優(yōu)勢(shì)。許多企業(yè)將降低產(chǎn)品成本作為頭等要事來(lái)抓，但往往是通過(guò)要求供應(yīng)商對(duì)原材料降價(jià)來(lái)進(jìn)行的，這種方式，確實(shí)可取得一些效果，然而過(guò)分壓榨供應(yīng)商，最后的結(jié)果卻很不樂(lè)觀，要么物料質(zhì)量沒(méi)有保證，要么供貨保障出現(xiàn)問(wèn)題。很多企業(yè)在忙于降低產(chǎn)品成本的時(shí)候，恰恰忽視了決定產(chǎn)品成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——產(chǎn)品設(shè)計(jì)！在產(chǎn)品和性能基本相同的情況下，哪

2、個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品成本低，往往意味著企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中更能取得優(yōu)勢(shì)。許多企業(yè)將降低產(chǎn)品成本作為頭等要事來(lái)抓，但往往是通過(guò)要求供應(yīng)商對(duì)原材料降價(jià)來(lái)進(jìn)行的，這種方式，確實(shí)可取得一些效果，然而過(guò)分壓榨供應(yīng)商，最后的結(jié)果卻很不樂(lè)觀，要么物料質(zhì)量沒(méi)有保證，要么供貨保障需要利用企業(yè)的各種資源，應(yīng)該說(shuō)投入巨大，一旦新產(chǎn)品不能適應(yīng)市場(chǎng)，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，將給企業(yè)帶來(lái)很大的損失，甚至可能影響到企業(yè)的日后發(fā)展，所以迅速的開(kāi)發(fā)出成本、性能、功能滿足市場(chǎng)要求的產(chǎn)品是每個(gè)企