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文檔簡介
1、五谷道場走紅的幕后五谷道場走紅的幕后在產(chǎn)品甚至競爭手段同質(zhì)化的方便面業(yè),五谷道場不僅得以生存,并且以驚人的速度擴(kuò)張,在其成功的幕后,究竟是什么策略、什么人、什么力量在推動(dòng)。2006年4月7日晚,剛剛從甘肅考察歸來的任立還沒顧得上吃飯,便匆匆趕回了位于北京東三環(huán)南路的富頓中心。三天里,這是他第一次坐在辦公室,批復(fù)早已摞起很高的文件和方案。半年來,任立一直處于這種緊張的狀態(tài)下,行李箱常常就擱在辦公室的門口。但此時(shí),任立看上去沒有絲毫疲倦,連
2、日來考察的結(jié)果甚至讓他有些興奮。因?yàn)?,一個(gè)醞釀以久的“大策劃”正朝著預(yù)想的目標(biāo)推進(jìn),或許不出兩個(gè)月,新產(chǎn)品又能在市場上掀起一股波浪。北京五谷道場食品技術(shù)開發(fā)有限公司(下稱五谷道場)設(shè)在富頓中心一間僅能容納二十來人的辦公室內(nèi)。然而,正是這家不太起眼的小公司,曾經(jīng)讓包括康師傅在內(nèi)的眾多方便面企業(yè)大為頭疼,更有甚者差點(diǎn)與之對(duì)簿公堂。2005年11月,就當(dāng)方便面企業(yè)惟恐談及“油炸類食品致癌”時(shí),一則“拒絕油炸,留住健康”的廣告,幾乎一夜之間出現(xiàn)
3、在電視、報(bào)紙、戶外等媒體。隨攻其所必救任立趕回北京的當(dāng)天,他還參加了行業(yè)協(xié)會(huì)的一個(gè)會(huì)議。早先,該協(xié)會(huì)對(duì)五谷道場還頗有微詞,但此時(shí)的態(tài)度已經(jīng)360度大轉(zhuǎn)彎。用任立的話來說,這便是“歷史不會(huì)追究成功者”。不管情愿不情愿,五谷道場在業(yè)內(nèi)的地位已今非昔比。其實(shí),很多企業(yè)私下里承認(rèn),如果換作是他們,也會(huì)選擇同樣的營銷手段。只不過,五谷道場先行了一步,而且下手又準(zhǔn)又狠。早在2005年4月,任立就已經(jīng)意識(shí)到進(jìn)入市場的時(shí)機(jī)。當(dāng)時(shí),衛(wèi)生部下發(fā)了一份文件,
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