生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告_第1頁(yè)
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1、北京民航營(yíng)業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告中國(guó)建筑第八工程局11編制說(shuō)明編制說(shuō)明1.1編制目的編制目的為全面掌握公司應(yīng)對(duì)和處理生產(chǎn)安全事故的情況,對(duì)公司應(yīng)急能力進(jìn)行評(píng)估,找出公司應(yīng)急的薄弱環(huán)節(jié),制定相關(guān)措施予以加強(qiáng)。1.2編制依據(jù)編制依據(jù)1《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》3《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案安全管理辦法》4《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評(píng)估規(guī)范》5《北京市安全風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施辦法》6《北京市人

2、民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市應(yīng)急能力的意見(jiàn)》7危害辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果1.3評(píng)估原則評(píng)估原則1堅(jiān)持客觀公正原則。在組織評(píng)估和撰寫評(píng)估報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié),都從思想和形式上力求做到實(shí)事求是,確保評(píng)估結(jié)果的可信、可用。2堅(jiān)持發(fā)展性原則。評(píng)估不是目的,促進(jìn)應(yīng)急管理工作的開(kāi)展和完善才是目的。評(píng)估過(guò)程中,應(yīng)始終以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題為主要目標(biāo),建設(shè)性地開(kāi)展工作。1.4評(píng)估程序評(píng)估程序北京民航營(yíng)業(yè)大廈整體改造項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急能力評(píng)估報(bào)告中國(guó)建筑第八工程局3組

3、長(zhǎng):任超平副組長(zhǎng):白占林、張海彬、張豪言組員:景國(guó)濤、何波、鄒鋒、任超龍、李勝龍、白亞冬2統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng):任超平3資料分析組組長(zhǎng):張豪言組員:白亞冬、李勝龍4現(xiàn)場(chǎng)檢查組組長(zhǎng):張海彬組員:鄒鋒、何波5人員訪談組組長(zhǎng):白占林組員:景國(guó)濤、韓志飛1.6評(píng)估工作計(jì)劃評(píng)估工作計(jì)劃為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作,本項(xiàng)目將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)間的基礎(chǔ)上同步展開(kāi),在成立評(píng)估小組以后,具體計(jì)劃安排如下:1準(zhǔn)備工作

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