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文檔簡介
1、企業(yè)領導需領袖精神為什么團隊需要一個領導?為什么團隊需要一個領導?伴隨著自由主義的崛起,越來越多的員工認為團隊根本不需要領導,碰到問題只要大家一起討論,實在意見無法統(tǒng)一就民主投票好了,這樣做一定可以實現(xiàn)價值最大化。這個觀點看上去正確,但是如果真的這么去執(zhí)行,團隊或者解體或者無法達成目標。為什么?關鍵就在于價值,因為團隊中每個人的訴求是不一樣的,每個人帶的不同的訴求加入團隊,同樣的結果對于團隊中不同個人價值并不相同。加班可能對項目有好處,
2、但自己會累;妥協(xié)可能對執(zhí)行有幫助,但自己會錯失表現(xiàn)能力的機會。這團隊領導者的核心工作和特質團隊領導者的核心工作和特質我們工作中常常會碰到兩種不同的情況,在這兩種情況下,領導核心的工作以及對應的特質并不相同:工作有明確目標工作有明確目標當我們工作有外部輸入目標時,如多數(shù)成熟企業(yè),領導最重要的工作是通過爭取資源、分配資源、推進進度,讓團隊創(chuàng)造績效。這時領導最需要的特質是計劃能力和異常處理能力。工作無明確目標工作無明確目標當我們工作中沒有明確
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