甘肅電力科學(xué)研究院員工激勵(lì)改進(jìn)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、針對甘肅電力科學(xué)研究院現(xiàn)行激勵(lì)體制中存在的績效不完善、薪酬分配不合理、高端人才易流失，高水平、有影響、重量級(jí)科技人才的缺乏影響到科研工作的開展，大部分專業(yè)技術(shù)人員忙于現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作，科技開發(fā)和研究相對滯后，已不能適應(yīng)電力改革的要求和電網(wǎng)建設(shè)的需要等一系列現(xiàn)實(shí)問題，應(yīng)用激勵(lì)的有關(guān)理論，運(yùn)用了問卷調(diào)查的方法，對目前存在的員工機(jī)制問題進(jìn)行深入剖析，找出了知識(shí)型員工薪酬激勵(lì)公平性問題、年輕員工發(fā)展動(dòng)力不足的原因，考核評(píng)價(jià)體系、職業(yè)

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