2016-05-10_023294_中交隧道工程有限公司大事記（2015）1

1、中交隧道工程局有限公司大事記（2015年）綜合辦公室公室編制二○一六年三月一六年三月2108國道禹門口黃河大橋項目，以“BT施工總承包”模式投資建設(shè)沅陵工業(yè)園標準化廠房工程，深化產(chǎn)融結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在投資領(lǐng)域取得了較好成果；堅持“一體兩翼”海外經(jīng)營戰(zhàn)略，充分利用平臺公司開拓國際市場，成功進入埃塞俄比亞和南蘇丹機電工程市場，超前參與肯尼亞蒙內(nèi)鐵路運營方案，緊密跟蹤匈塞鐵路等項目，并積極與地方政府擴大合作，簽訂了中俄橋綜合園區(qū)工程項目和

2、俄聯(lián)邦專項住宅工程項目，海外市場開發(fā)能力持續(xù)增強。（二）強化施工管理，重點工程順利實施。（二）強化施工管理，重點工程順利實施。一年來，我們堅持以標準化施工為手段，大力加強施工技術(shù)管理，積極抓進度、保工期，通過積極努力，滬昆客專貴州段、寧安客專、云桂客專、南京緯三路過江通道等重點工程項目正式通車運營，極大提升了企業(yè)市場信譽和社會影響力；全面加強項目前期策劃，優(yōu)化施組方案，對昌贛、哈牡、邢和、商合杭、衢寧、黑山南北公路等國內(nèi)外項目實施了前期

3、策劃，并于7月16日，在米攀項目召開施工項目標準化現(xiàn)場交流會，推廣機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化在施工生產(chǎn)中的應(yīng)用，全面推進標準化建設(shè)，有效提升了現(xiàn)場管理水平；以提升裝備使用和管理效能為目標，強化大型設(shè)備集中采購和統(tǒng)籌管理，優(yōu)化資源配置，獲得集團公司“2015年度重大裝備采購與管理工作先進單位”稱號；全面組織開展“大干120天五比五賽”勞動競賽活動，各單位結(jié)合自身特點，認真開展各具特色的競賽活動，京沈鐵路突出隧道施工機械化管理，創(chuàng)出了高