寧波恒威數(shù)控機床有限公司裝飾裝修工程施工監(jiān)理實施細則

1、寧波恒威數(shù)控機床有限公司寧波恒威數(shù)控機床有限公司裝飾裝修工程施工監(jiān)理實施細則裝飾裝修工程施工監(jiān)理實施細則寧波科信華正工程咨詢有限公司寧波科信華正工程咨詢有限公司2010年3月4、工程質(zhì)量事故處理程序5、工程停工、復工程序（三）質(zhì)量控制的措施措施包括：一條原則、兩個重點、三個階段、六個方法、十個手段1、一條原則工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進度計劃和工程計量相互制約，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是監(jiān)理工

2、作的原則。2、兩個重點（1）重要的分部分項工程是：砌體工程、裝飾工程、消防改造工程、設(shè)備管線安裝、電氣工程及根據(jù)工藝特殊要求重點控制的其它分項工程。關(guān)鍵部位：主要構(gòu)件施工、地面、頂面、墻面裝飾工程、管線安裝和試壓、電儀的調(diào)試。（2）樓板開洞及鋼套加固。3、三個階段（1）施工準備階段：審查施工單位的施工組織設(shè)計、技術(shù)質(zhì)量保證措施、審查施工方案及配備的人力、材料、機械設(shè)備是否合理等（2）施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位的施工工序是否按規(guī)范

3、和經(jīng)審批的施工方案進行，并對施工過程的原材料、設(shè)備、半成品和成品進行抽查。（3）成品驗收階段：通過檢測和驗評已完成的各分項或分部工程是否已達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。4、六個方法（1）細則，確定質(zhì)量控制點，加強對重點部位、重點工序的控制，分析、研目標管理的方法：按照監(jiān)理合同所明確的工期、質(zhì)量等級及投資目標、結(jié)合工程的特點，從總體入手進行分析、研究，將目標展開，編制實施細則、采取預(yù)防措施，加強項目的預(yù)控、檢查、分析、糾正、實現(xiàn)目標的動態(tài)控制。