機關事務管理局領導班子2014年述職述德述廉報告

1、機關事務管理局領導班子機關事務管理局領導班子20142014年述職述德述廉報告年述職述德述廉報告根據(jù)市黨委組織部《XX縣處級領導班子和縣級干部2014年度考核的安排意見》要求，現(xiàn)將我局2014年班子建設、重點工作和廉政建設情況匯報如下：一、領導班子建設情況（一）領導班子更加團結。通過群眾路線教育實踐活動，領導班子查擺聽議“四風”和政治堅強方面存在的突出問題，班子成員之間談心交流，坦誠相見，在民主生活會上，班子成員之間批評見人見事見思想，

2、化解了矛盾，達到了“團結—批評—團結”的效果，領導班子“五種能力”建設進一步深化，即駕馭全局的宏觀把控能力，對重大問題的協(xié)調能力，對決策事項的推動執(zhí)行能力，對制度和工作規(guī)范的自覺遵守能力，對挫折、困難敢于面對的良好心理承受能力。（二）工作方式更加成熟。注重工作方法，堅持召開一周工作例會、季度講評會、半年工作推進會、局長辦公會等，印發(fā)確定事項督辦單和會議通報等方式，督促落實和有效推進各項工作，力促全局統(tǒng)一步調一盤棋。（三）工作作風更加過硬

3、。以糾風工作和“百個科室萬人評”活動為抓手，狠抓機關作風和效能建設。開展單位內部工作作風和效能明察暗訪3次，堅決杜絕慵懶散拖奢浮等不良風氣。開展“提高服務意識、能力和水平”研討會，進一步樹立作深入推進。按市人民政府批示，出具對財政局、環(huán)保局、烏伊路干休所、健康路干休所等4家單位的經營性門面房集資款退還方案及審計結果，嚴格執(zhí)行集資款退還方案。對經營性資產應收盡收，做到科學管理、統(tǒng)籌調配。尤其是在XX清房工作專項政治工作中，按照中央、省、市

4、要求，對清理騰退辦公用房做到摸清家底，統(tǒng)一收回管理，統(tǒng)一調配使用。按時按要求完成答復市人大代表議案工作，議案辦理結果贏得滿意效果。嚴格按照經營性房產出租管理暫行辦法，繼續(xù)做好經營性門面房的出租、續(xù)租以及房租收繳工作，截至目前，已完成XXX戶房屋新簽續(xù)租工作。（三）公共機構節(jié)能工作依法依規(guī)有效推進。根據(jù)公共機構節(jié)能十二五規(guī)劃以及XX績效考核目標，我市2013年全年人均綜合能耗較上一年度下降3%，單位建筑面積能耗較上一年度下降2%，制定下發(fā)

5、《XX市2014年公共機構節(jié)能工作要點》、《XX市2014年公共機構節(jié)能（縣市）績效考核細則》等文件，為全年工作明確目標和任務。采取網(wǎng)上培訓、電話輔導、遠程協(xié)助、平臺申報等方式圓滿完成2014年度能耗統(tǒng)統(tǒng)計工作。我市2013年全年人均綜合能耗較上一年度下降3.49%，單位建筑面積能耗較上一年度下降3.37%，圓滿完成了XX績效考核目標。啟動合同能源管理節(jié)能新模式，填補了XX在這一領域的空白。組織召開了推進全市公共機構節(jié)能工作現(xiàn)場觀摩會，