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1、某縣政務(wù)服務(wù)中心某縣政務(wù)服務(wù)中心20142014年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告年領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告今年以來,縣政務(wù)服務(wù)中心在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,著力黨風廉政建設(shè),持之以恒的開展“剎六風”轉(zhuǎn)作風活動,不斷深化行政審批制度改革,加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展做出了努力。一、強化服務(wù)管理,提升服務(wù)效能1、以量化考核為抓手,進一步規(guī)范窗口行為。2014年,縣政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合XX市政務(wù)服
2、務(wù)中心有關(guān)考核的要求,對窗口及窗口工作人員2014年度考核方案進行了進一步的修定和完善。一是強化日常管理,做到“五查三改”。“五查”即:日常管理抓檢查、嚴格值班抓巡查、強化監(jiān)督抓抽查、依托視頻抓監(jiān)察、突出重點抓督查,對工作紀律、工作作風和工作質(zhì)效方面的問題,發(fā)現(xiàn)一起,通報批評一起;“三改”即:口頭督辦即時改、書面督辦限期改、上門督辦重點改。二是量化考核,做到“四嚴格、三不準”。即:嚴格依靠考評主體、嚴格執(zhí)行考評程序、嚴格執(zhí)行“一票否決”
3、、嚴格執(zhí)行考評結(jié)果;不準打人情分、不準暗箱操作、不準接受吃請。三是以獎促管,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。按照XX個窗口的25%(X個)、X00名工作人員的2%(X名)、15%(XX名)的比例,每季度評選紅旗窗口、最佳紅旗標兵與紅旗標兵,同時明確以被評為紅旗收費”事項XXXXXX件,減免金額XXXX.XX萬元。其中:行政審批“零收費”XXXXXX件,減免金額XXX.XX萬元;中介服務(wù)機構(gòu)“零收費”XXX件,減免金額XXXX.X萬元。二是暢通了審批綠色通
4、道。中心抽調(diào)專人,組織相關(guān)窗口,按照“專窗服務(wù)、全程跟蹤、優(yōu)先辦理、限時辦結(jié)”的方式。凡是園區(qū)內(nèi)企業(yè)辦理的企業(yè)落戶、項目建設(shè)等服務(wù)事項,承諾件一律按照再壓縮XX%的時限辦結(jié)。同時,制定了園區(qū)落戶項目后續(xù)跟蹤服務(wù)工作制度,做好全程跟蹤服務(wù),不分上下班、不分份內(nèi)外、不論前后臺,只要企業(yè)有需求,就提供全天候、全方位的服務(wù),先后為中國XX農(nóng)谷、XX國際車城、XX實業(yè)等重大招商引資項目辦理各類審批手續(xù),總投資達數(shù)十億元。三是推行X種形式服務(wù)便企利
5、民。即現(xiàn)場服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、上門服務(wù)、跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)、電話服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。二、規(guī)范招投標行為,服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展1、加強學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員素質(zhì)??h政務(wù)服務(wù)中心結(jié)合工作實際,要求全體工作人員結(jié)合實際“學(xué)”,聯(lián)系崗位“創(chuàng)”。一是開展了專題學(xué)習(xí)活動。2014年,按照省局的統(tǒng)一安排,中心組織行政審批和招投標相關(guān)人員共XX人次,先后X次參加了全省組織的公共資源交易業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和XX市開展的公共資源交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時中心利用周四學(xué)習(xí)日,組
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