淺析工程造價(jià)管理控制因素及思考

1、淺析工程造價(jià)管理控制因素及思考摘要：建筑工程造價(jià)控制是建設(shè)管理的一個(gè)核心部分，也是建筑工程必須重視的問(wèn)題之一，它始終貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程。本文從建設(shè)單位角度出發(fā)，簡(jiǎn)單地探討了該如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)控制。關(guān)鍵詞：建筑工程；工程造價(jià)；有效控制一、引言隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，工程造價(jià)管理的地位和作用顯得越來(lái)越重要。對(duì)建設(shè)工程投資進(jìn)行有效控制，提高投資效益，對(duì)促進(jìn)建筑工程的健康發(fā)展具有重要意義。本文根據(jù)作者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)著重分析了項(xiàng)目實(shí)施階段造

2、價(jià)管理存在的問(wèn)題及解決的方法。二、項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)中存在問(wèn)題分析工程建設(shè)實(shí)施階段，影響工程的質(zhì)量成本項(xiàng)目的各方面工作在實(shí)施階段是很難改變的。工程造價(jià)的形成有工程招投標(biāo)，合同管理，施工圖審查，施工組織設(shè)計(jì)審查，材料管理，結(jié)算和其他主要的鏈接，這些鏈接使工程結(jié)算成本受到不同程度的影響。在這個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目成本的預(yù)算價(jià)格，價(jià)格，合同價(jià)格，合同價(jià)格的調(diào)整一步一步進(jìn)化，最后在竣工結(jié)算價(jià)的形成。影響工程造價(jià)的因素是多方面的，從形成過(guò)程分析有以下原

3、因。1.工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)。通過(guò)招標(biāo)確定的價(jià)格，合同價(jià)格是基于價(jià)格的確定，如果招標(biāo)失敗，將導(dǎo)致價(jià)格失真，無(wú)法提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)，為算、漏算、多算；項(xiàng)目上要確保無(wú)漏項(xiàng)；對(duì)工程內(nèi)容的描述要準(zhǔn)確無(wú)誤。攔標(biāo)價(jià)是發(fā)包人在評(píng)標(biāo)之前事先形成的工程造價(jià)，是招標(biāo)工程的預(yù)期價(jià)格，是對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行自我測(cè)算和控制，判斷報(bào)價(jià)合理性的依據(jù)。評(píng)標(biāo)過(guò)程中要防止低于成本中標(biāo)，切實(shí)保護(hù)業(yè)主的利益。在評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行匯總分析，與攔標(biāo)價(jià)進(jìn)行對(duì)比，應(yīng)檢查是否有單價(jià)過(guò)高或

4、過(guò)低，尤其重點(diǎn)研究工程量大或有可能變化項(xiàng)目的單價(jià)。投標(biāo)單位往往在保持總價(jià)不變的情況下，降低變化小的項(xiàng)目單價(jià)，提高變化大的項(xiàng)目單價(jià)，最終達(dá)到增加工程款的目的。但同時(shí)不能只看單價(jià)，不看工作內(nèi)容，不看施工方案，應(yīng)對(duì)照施工方案的內(nèi)容重點(diǎn)審查含有措施費(fèi)用的項(xiàng)目單價(jià)?？傊獙?duì)工程造價(jià)各項(xiàng)目單價(jià)組成要素的合理性進(jìn)行分析，有不合理的地方要求施工單位作出解釋并更改，最終選擇最優(yōu)報(bào)價(jià)作為中標(biāo)單位。（二）嚴(yán)密的施工合同在招標(biāo)內(nèi)容的基礎(chǔ)上簽訂施工合同。根據(jù)建

5、筑市場(chǎng)、建筑行業(yè)的一般做法和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特別是在建設(shè)過(guò)程中可能有職責(zé)不清、互相扯皮，如成本，進(jìn)度延誤等項(xiàng)目事先約定，以法律形式確定下來(lái)，確保雙方利益。合同價(jià)格調(diào)整的條件和模式直接影響工程造價(jià)是爭(zhēng)議的焦點(diǎn)。特別條款的合同價(jià)格的調(diào)整，不能過(guò)于簡(jiǎn)單，明確各環(huán)節(jié)。（三）項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理一個(gè)項(xiàng)目可以取得較好的投資效益，在很大程度上取決于施工各環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)管理的基礎(chǔ)，但在有效控制項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)，則取決于施工合同管理、施工方案