公司各部門(mén)及無(wú)定額人員月度考核辦法

1、第1頁(yè)共10頁(yè)公司各部門(mén)及無(wú)定額人員月度考核辦法公司各部門(mén)及無(wú)定額人員月度考核辦法一、一、目的目的為加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)各職能部門(mén)的考核力度，建立既有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)又有責(zé)任約束的運(yùn)行機(jī)制，以工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的執(zhí)行情況考核管理部門(mén)，以工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作能力的執(zhí)行情況考核無(wú)定額人員，做到獎(jiǎng)懲分明，從而提高各個(gè)管理部門(mén)的管理能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)拼搏精神和不斷進(jìn)取意識(shí)，最大限度地發(fā)揮員工的潛能，特制定本考核辦法。二、二、主題內(nèi)容與適用范圍主題內(nèi)容

2、與適用范圍1.本辦法規(guī)定了公司各部室和無(wú)定額人員的考評(píng)體系。2.本辦法適用于公司綜合管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)部、審計(jì)中心、財(cái)務(wù)部等具有管理服務(wù)職能的部門(mén)和各級(jí)無(wú)定額人員。三、三、考核原則考核原則1.客觀公正的原則。2.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。3.考評(píng)結(jié)果反饋原則。四、四、管理部室考核管理部室考核1.考核依據(jù)各部門(mén)的職責(zé)和月度工作計(jì)劃2.考核周期每月考核一次，上月工作考核在下月1－10日進(jìn)行。3.考核小組成員綜合管理部考核專員等組成。4.

3、考核要素對(duì)公司各部門(mén)的考核按：工作目標(biāo)、工作職能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)三方面進(jìn)行綜合考評(píng)?？荚u(píng)要素具體描述如下：考核要素描述考核要素描述表1序號(hào)序號(hào)考核要素考核要素考核要素描述考核要素描述權(quán)重系數(shù)權(quán)重系數(shù)E1工作目標(biāo)工作計(jì)劃是否按時(shí)完成或提前，與實(shí)際要求有否差距；工作質(zhì)量是否精益求精，是否滿足公司內(nèi)外部門(mén)需求E1=0.502工作職能日常職能工作是否達(dá)到有效管理，管理是否規(guī)范化監(jiān)管工作是否正常運(yùn)作E2=0.303團(tuán)隊(duì)建設(shè)協(xié)作精神、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)士氣、

4、創(chuàng)新精神、合理化建議E3=0.205.考核標(biāo)準(zhǔn)公司各管理部門(mén)考核分為A、B、C、D、E共五個(gè)等級(jí)，具體如下表二：第3頁(yè)共10頁(yè)月度工作計(jì)劃和崗位職能。2.考核周期每月考核一次，上月工作考核在下月初1－10日進(jìn)行。3.考核要素?zé)o定額人員考核主要依據(jù)工作目標(biāo)、工作態(tài)度、工作質(zhì)量共三個(gè)方面進(jìn)行綜合考評(píng)。考核要素的具體描述如下表三：考核要素描述考核要素描述表3序號(hào)序號(hào)考核要素考核要素考核要素描述考核要素描述分值分值eiei1工作目標(biāo)工作計(jì)劃、崗

5、位職能完成情況及差距e1=502工作態(tài)度工作責(zé)任感、協(xié)作性、組織紀(jì)律性、勤奮性e2=303工作能力工作質(zhì)量、工作負(fù)荷、工作創(chuàng)新e3=204.考核標(biāo)準(zhǔn)無(wú)定額人員考核要素的考評(píng)分為A、B、C、D、E共五個(gè)等級(jí)，具體如下表四：無(wú)定額人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)定額人員考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表4考核等級(jí)考核等級(jí)具體要求描述具體要求描述參考比參考比例參考分％參考分％A1.工作目標(biāo)按時(shí)、提前完成，崗位職能完成出色；2.工作責(zé)任感強(qiáng)，部門(mén)內(nèi)外協(xié)作性好，組織紀(jì)律性強(qiáng)，工作勤奮；3

6、.工作質(zhì)量高、負(fù)荷大，創(chuàng)新能力強(qiáng)。10%A:100～90B1.工作目標(biāo)按計(jì)劃完成90%以上，職能工作完成較好；2.工作責(zé)任感較強(qiáng)，部門(mén)內(nèi)外協(xié)作性較好，組織紀(jì)律性較強(qiáng)，工作較勤奮；3.工作質(zhì)量較高、負(fù)荷較大、創(chuàng)新能力較強(qiáng)。20%B：89～80C1.工作目標(biāo)按計(jì)劃完成85%以上，職能工作完成一般；2.工作責(zé)任感一般，部門(mén)內(nèi)外協(xié)作性一般、組織紀(jì)律性一般、勤奮性一般；3.工作質(zhì)量、工作負(fù)荷、創(chuàng)新能力一般。40%C：79～70D1.工作目標(biāo)按計(jì)劃