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1、1生命公寓連鎖養(yǎng)康養(yǎng)中心項(xiàng)目實(shí)施方案目錄目錄1、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃......................................................................................31.1生命公寓中長期發(fā)展規(guī)劃...........................................................31.2生命公寓2013年度工作計(jì)劃............
2、.........................................51.3生命公寓2012年業(yè)務(wù)效果匯總.................................................71.4服務(wù)成效及總結(jié).........................................................................152、組織設(shè)置...................
3、.........................................................................183、內(nèi)部職責(zé)分工....................................................................................264、財(cái)務(wù)管理.............................................
4、...............................................364.1會(huì)計(jì)和出納分設(shè)及相關(guān)證書.....................................................364.2財(cái)務(wù)管理制度.............................................................................404.32011年度審計(jì)報(bào)告
5、.................................................................544.42012年度審計(jì)報(bào)告.................................................................665、服務(wù)團(tuán)隊(duì)整體水平...............................................................
6、...............15.1機(jī)構(gòu)的專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)團(tuán)隊(duì)............................................................15.2所有專業(yè)人員都是持證上崗........................................................26、服務(wù)管理制度.................................................
7、...................................256.1服務(wù)的申請(qǐng).................................................................................266.2服務(wù)的受理.................................................................................276
8、.3服務(wù)滿意度測評(píng)制度................................................................326.4保密制度.....................................................................................3231、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃、機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)劃1.11.1生命公寓中長期發(fā)展規(guī)劃生命公寓中長期發(fā)展規(guī)劃居家養(yǎng)老服
9、務(wù)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,是常態(tài)化實(shí)務(wù)型的服務(wù)工作,中心管理團(tuán)隊(duì)通過大量的社會(huì)調(diào)研以及精密的數(shù)據(jù)分析,制定了本項(xiàng)目的運(yùn)作周期,并以PMP項(xiàng)目管理的運(yùn)作模式,分解細(xì)化項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃,但根據(jù)實(shí)際情況,我們給自己定下了5年的階段性的發(fā)展目標(biāo),及未來10年內(nèi)的發(fā)展方向。1)2011年,我們完善基礎(chǔ)工作,開展人員素質(zhì)和技能培訓(xùn),常規(guī)化居家養(yǎng)老之家政服務(wù),護(hù)理照顧服務(wù),完善管理模式。2)2012年,我們?cè)?O11年業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,增加心理慰籍文化娛樂等
10、特色養(yǎng)老服務(wù),接入96980服務(wù)平臺(tái),開展品牌建設(shè)。3)2013年,我們從上門提供居家服務(wù)的服務(wù)模式逐步增設(shè)日間照料中心的服務(wù)模式。4)2014年,我們應(yīng)用生命公寓基礎(chǔ)模式,效果評(píng)估及模式改進(jìn)應(yīng)用,合理的降低經(jīng)營成本及收費(fèi)。5)2015年,我們推廣生命公寓模式,拓展運(yùn)營日間照料中心達(dá)到10%市場比例(政府推出數(shù)量)創(chuàng)新推出生命公寓親情體系。6)末來5-10年,我們?nèi)嫱茝V日間照料模式和院舍全托服務(wù)模式,拓展長者電商商務(wù)模式及長者醫(yī)療健康
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