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1、煤礦企業(yè)固定資產(chǎn)管理過程中常見問題及對策【摘要】目前煤礦開采的技術(shù)已經(jīng)得到了很大的提升,同時在安全方面的問題也已經(jīng)得到了有效的解決,因此我國的煤炭企業(yè)也隨之開始發(fā)展起來,在建設(shè)礦井上對于固定資產(chǎn)的投資也隨之增加。然而如果對這些固定資產(chǎn)沒有進(jìn)行很好的規(guī)劃與管理,那么其引起的后果也是很大的?,F(xiàn)在我國的煤礦企業(yè)對于固定資產(chǎn)的管理還存在著許多的問題,因此找出這些問題并及時解決是很有必要的?!娟P(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)管理固定資產(chǎn)一直以來,我國煤礦企業(yè)的關(guān)
2、注點主要注重于開采、加工以及對其的銷售上,但是相對于固定資產(chǎn)的管理就顯得比較薄弱。雖然一些煤礦企業(yè)在管理固定資產(chǎn)上有一定的措施并且取得了較好的成績,但是對于固定資產(chǎn)的管理是一件非常復(fù)雜的管理過程,而且一般的管理并不是很全面,很多資產(chǎn)都得不到較好利用,因此就很有必要研究管理固定資產(chǎn)中現(xiàn)有的問題同時提出有效的解決方案。一、煤礦企業(yè)在管理固定資產(chǎn)時遇到的問題(一)有關(guān)建筑物與安全生產(chǎn)的設(shè)施方面改革技術(shù)之后所遇到的問題。如果一個礦井的開采時間比
3、較長,就會或多或少的需要改進(jìn)技術(shù)和對設(shè)備進(jìn)行改造,然而在進(jìn)行改造時雖然有的建筑物以及安全設(shè)施的問題可以得到及時的解決,但是還是有一部分會涉及不到,這時候就沒有辦法將資產(chǎn)利用價值充分的表現(xiàn)出來,如設(shè)備很有可能出現(xiàn)閑置以及過快更換的狀況,因此而造成資產(chǎn)的損失。(三)在土地方面遇到的問題一般而言,煤礦企業(yè)在建設(shè)礦井的時候需要很多的土地,然而一些老的礦井所占用的面積就有很多。一般的煤礦企業(yè)在對待這些土地的問題上只要有兩方面不足:一是新的礦井在進(jìn)
4、行設(shè)計的時候需要占用的土地面積都是很大的,然而等到建設(shè)完工時會發(fā)現(xiàn)有很多土地沒有用到;二是一些老的礦井以及已經(jīng)關(guān)閉的礦井的土地都是被擱置起來,如此一來就產(chǎn)生了土地的浪費,造成閑置資產(chǎn)。二、煤礦企業(yè)在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時的對策(一)在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理時企業(yè)的最高負(fù)責(zé)人所占的比重是很大的,因此企業(yè)在管理資產(chǎn)上應(yīng)該有一定的制度,將對資產(chǎn)的控制管理加到對負(fù)責(zé)人考核的內(nèi)容上。與此同時,作為整個煤礦項目負(fù)責(zé)人的
5、項目經(jīng)理在資產(chǎn)的管理上應(yīng)該有一定的負(fù)責(zé)權(quán),同時應(yīng)該將它的優(yōu)劣作為對項目經(jīng)理的考察。在對資產(chǎn)進(jìn)行管理時,只有將責(zé)任具體到各個負(fù)責(zé)人身上,而且讓其加入到對負(fù)責(zé)人的考核內(nèi)容上,才能夠讓企業(yè)的負(fù)責(zé)人積極的加入到工作中,認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己管理的部分。(二)有一個健全的固定資產(chǎn)管理體系做好管理固定資產(chǎn)的相關(guān)基礎(chǔ)工作。企業(yè)在對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的時候應(yīng)該注意在管理的全過程中有一個合理的流程,以此來確保其在制度上有一定的規(guī)范性,從而減少甚至消除管理資產(chǎn)中
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