2018年度外科護士個人總結

1、2018年度外科護士個人總結一、病房護理管理來到普外科工作一年，努力學習知識，克服上的。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時，能身先士卒，直接病人護理。護理質(zhì)量的標準，工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄質(zhì)量指標，改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法樓層cqi項目實施，在實施中護士的性，改進深靜脈管理，病人評估的規(guī)范，改進病人的健康教育，改進交制度的規(guī)范。病歷的規(guī)范記錄，檢查，并將檢查結果反饋給的護士，幫助護士改進規(guī)范event事件的和上報、。二、人員管

2、理在2017年，本樓層新調(diào)入同志x，新參加工作同志x，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，的帶教和，所新進護士均能盡快的工作。2017年護理教育部，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房1x，安排學習1x.在員工ji勵，的護士評估反饋與季度評估相，幫助護士改進工作，并表揚好的來弘揚優(yōu)良的工作風氣。授權的，鼓勵護士科室管理，護士都直接一項的科室管理內(nèi)容，ji發(fā)護士的工作性。支持和鼓勵護士的學習。有1x學歷的教育，護士長，在工作安排上盡

3、量。鼓勵護士英語的學習，科室組織外科齊教授授課，幫助護士英語。帶教暫缺缺的下，能科室護士的性，來承擔學生的帶教工作，小講課了學生的好評，也了科室護士的教學能力。安排x護士外出參加學習班。三、工作管理醫(yī)院，樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物。醫(yī)院，收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，檢查。樓層的物品放置，使樓層環(huán)境更整潔。重申科室的排班及換班制度，護士按規(guī)范換班。病人，合適的護理人力，護理和人力的安排。參加醫(yī)院及護理部的會議，每

4、月護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排傳達給臨床護士。醫(yī)院宗旨和，護士遵循。護理部與的合作，幫助普外科主任承擔管作，醫(yī)護的協(xié)作。交流委員會的主要，該委員會的活動，該委員會的發(fā)展。四、自身職業(yè)發(fā)展在病房護理管理任務的下，努力學習知識，在各的能力。2017年了護理夜大學位證書漢語畢業(yè)證書。持續(xù)醫(yī)學英語的課程學習。了院內(nèi)picc穿刺的培訓。學習計算機的運用，工作。在護理部的安排下，參加學習班學習x，外出參加學術會議x，應邀外出授課x.

5、論文書寫一篇，實用護理的初審。醫(yī)院的教育學分，是參加管理課程。新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。明年的有：1、學習英語，明年在使用和口語上有的，能更流利和外國專家交流?？加⒄Z6級pet4.2、在管理的知識和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和護士長交流，參加管理的課程等等。3、參加科研的活動，有12篇論文發(fā)表。4、支持和護理部工作。感謝護理部及科護士長給我成長的機會，使我的鞭策努力學習和改進自我。