20xx年12月協(xié)會工作計劃_第1頁
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1、20XX年12月協(xié)會工作計劃20XX年12月協(xié)會工作計劃一、目的:通過受眾高度的認可及滿意的收獲來傳播陽光會的價值。進而引來更多的高質量的會員入會。二、宗旨:奉獻、收獲、快樂。三、原則:①談論的問題不可違反國家及黨的利益②分享人的所述內容,有精神價值及哲學價值③分享人有一般以上的演講能力及個人魅力④小企業(yè)奉獻精神,中企業(yè)奉獻管理,大企業(yè)奉獻文化四、運營模式:①通過多年創(chuàng)業(yè)成功人士講述創(chuàng)業(yè)史,分享精華理念及感悟,讓創(chuàng)業(yè)中,發(fā)展中的企業(yè)精英

2、,學習和體會到寶貴的人生經(jīng)歷,經(jīng)驗思想,規(guī)避自己的缺陷,肯定自己的成功②同時提出自己在經(jīng)營管理中存在的疑難和困惑的問題,由在場嘉賓根據(jù)自己在管理企業(yè)中的感悟,談出各自的觀點,形成多角度思維互動,使不同企業(yè)精英體會到適應自己企業(yè)的管理方法五、操作流程:①通過內部會員或其他信息,確定意向對象1根據(jù)協(xié)會全年工作計劃及會長指示。做好沙龍操作的目的、宗旨、原則、操作模式、流程、組織架構、崗位職責、工作標準、獎罰制度。2組織全體組員,做出全年工作計

3、劃,分月制定出活動內容,并落實到具體小組。3組織組內外人員對節(jié)目進行效果評估,征詢對活動的意見,并實適改進。4對組內成員實施工作的績效獎罰5對組內人員的任用調度。2、副組長職責1在組長領導下,認真按工作計劃及目標要求,組織本組人員實施工作,對工作效果負全責。2對組內人員按制度執(zhí)罰的權力。3有提供車輛、錄像設備的義務。4在計劃時間內,有靈活安排的權力。3、組員職責1在組長、副組長領導下工作。2積極配合副組長完成本組工作計劃。3服從領導及獎

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