

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、一、單項選擇題(1~50題,每題1分,共50分。請從四個備選答案中選擇一個最恰當的答案,將正確答案前的字母填到題目中的括號內,多選、不選或錯選均不得分)D1、某公司有這樣一種資金,它的特點是期限短、流動性強、風險小、易于轉換為已知金額的現金。這種資金被稱為()。(A)應付賬款(B)應收賬款(C)銀行貸款(D)現金等價物B2、某生產企業(yè)的成本共分為變動成本、半變動成本、固定成本三種,該企業(yè)是按照(C)方式劃分成本的。(A)成本的經濟用途(
2、B)成本的可控性(C)產量和成本之間的依存關系(D)成本的可追蹤性A3、假設某廠商處于完全競爭的市場,那么,當邊際成本(C)邊際收益時,該廠商的利潤最大。(A)小于(B)大于(C)等于(D)不一定A4、某公司在制定一項決策時,有兩種可供選擇的方案。其中公司選擇了方案甲,但是方案乙也同樣能夠給公司帶來利益,那么公司由于選擇方案甲而放棄了方案乙所帶來的利益被稱為()。(A)機會成本(B)間接成本(C)沉沒成本(D)邊際成本B5、如果你是小型
3、企業(yè)的高級經理,為便于工作,你買了一臺新型的計算機,并派你的員工去取,該員工將包裝打開,抱著計算機上樓,但在樓梯上不慎跌倒,滑下樓梯,摔傷了胳膊,計算機也被嚴重損害。在這種情況下,不會給你的企業(yè)造成(C)方面的代價。(A)修理計算機的費用(B)人員醫(yī)療費用(C)人員流失(D)受傷人員賠償費用A6、質量管理的發(fā)展經過三個階段,其中不包括()。(A)質量預防階段(B)統(tǒng)計質量控制階段(C)全面質量管理階段(D)質量檢查階段D7、(C)方法能
4、夠兼顧生產之前之后各方面的控制。(A)質量檢驗(B)統(tǒng)計質量控制(SQC)(C)全面質量管理(TQM)(D)沒有正確答案B8、一個組織得以生存的依據是(D)。(A)生產的產品(B)產品的多樣化(C)客戶服務(D)客戶的需要D9、在變革的再凍結階段變革會被()。(A)不斷加強(B)不斷的修正(C)信息化或編碼化(D)固化或穩(wěn)定下來D10、為了找出問題的原因,(B)的方法最合適。(A)直方圖(B)因果圖(C)分布圖(D)散點圖B22、有關所
5、有者權益的正確算法是()。(A)所有者權益=資產負債(B)所有者權益=資產負債(C)所有者權益=長期投資負債(D)所有者權益=資產C23、傳統(tǒng)的成本分類的方法最早是用于()企業(yè)的。(A)流通型(B)商業(yè)型(C)生產型(D)中介型B24、凡是企業(yè)能夠控制的耗費稱之為()。(A)不可控成本(B)可控成本(C)成本中心(D)成本分配A25、銷售預測是財務預測的()。(A)基礎(B)補充(C)延伸(D)指導26、項目管理分為幾個不同的階段,不屬
6、于項目管理階段的有()。(A)項目啟動(B)項目執(zhí)行(C)項目收尾(D)項目說明27、項目計劃一般情況下不包括()內容。(A)項目可行性分析(B)人員安排(C)資源和時間表(D)任務計劃B28、下面(C)不屬于全面質量管理的關鍵概念和主題。(A)持續(xù)改進(B)員工參與(C)局部改進(D)滿足客戶的需求29、一套系統(tǒng)的管理方法覆蓋了所有你要做的事。()標準不屬于國際標準體系。(A)職業(yè)健康和安全的管理(B)環(huán)境(C)人身安全(D)產品安全
7、D30、人們抵制變革的原因可能有()。(A)變革可能會使很多人失業(yè)(B)他們對變革缺乏足夠的了解(C)他們沒有看到變革的好處(D)以上答案都可能A31、盈虧平衡分析方法有它的局限性,有關這個概念說法正確的是()。(A)它的局限性產生于構建模型的假設(B)它沒有應用價值(C)它并不能為大多數公司所應用(D)它只能計算出盈虧平衡時的銷售量B32、安全和健康管理不一定能給企業(yè)帶來的好處有(D)。(A)防止傷害員工(B)防止破壞生產率(C)防止
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論