9.礦壓監(jiān)測(cè)管理辦法_第1頁(yè)
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1、1煤礦礦壓監(jiān)測(cè)管理辦法煤礦礦壓監(jiān)測(cè)管理辦法為了進(jìn)一步規(guī)范完善我礦礦壓監(jiān)測(cè)管理工作,加大礦壓監(jiān)測(cè)工作的監(jiān)督檢查和考核力度,有效促進(jìn)我礦綜采工作面和開拓掘進(jìn)全錨支護(hù)工作面頂板管理,確保全礦安全高效,特制定本制度。一、管理職責(zé)1、礦成立礦壓監(jiān)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)全礦礦壓監(jiān)測(cè)管理工作的全面組織和實(shí)施。組長(zhǎng):張永宏副組長(zhǎng):賈永紅高學(xué)針李志文吳超李連虎成員:劉亮輝康超穆柳龍李宇王永亮車云杰下設(shè)礦壓組監(jiān)測(cè)管理辦公室主成任:張振祥2、礦壓監(jiān)測(cè)管理辦公室負(fù)責(zé)礦

2、壓監(jiān)測(cè)各項(xiàng)具體工作的實(shí)施及監(jiān)督檢查考核。各成員明確責(zé)任,完善辦公室管理考核制度,嚴(yán)把監(jiān)督檢查和考核關(guān),確保全礦礦壓監(jiān)測(cè)工作積極有效開展。3、各采、掘隊(duì)組成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的礦壓監(jiān)測(cè)小組,明確成員職責(zé),完善隊(duì)組礦壓監(jiān)測(cè)管理考核制度,嚴(yán)格落實(shí)礦壓監(jiān)測(cè)工作的具體實(shí)施。二、綜采工作面礦壓監(jiān)測(cè)管理制度(一)礦壓監(jiān)測(cè)管理標(biāo)準(zhǔn):礦壓監(jiān)測(cè)管理工作必須按照國(guó)家《采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和大莊集團(tuán)公司《采煤(安全)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品礦井標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行。(二)測(cè)站布置

3、和在線監(jiān)測(cè)方法:3讀數(shù)達(dá)不到初撐力規(guī)定值25Mpa時(shí)而安全閥卸載,說(shuō)明安全閥調(diào)定值低;支架工升架時(shí),壓力表讀數(shù)達(dá)不到初撐力規(guī)定值25Mpa時(shí)而安全閥又未卸載,說(shuō)明泵站壓力低或支架串漏液。支架工要及時(shí)檢查泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值,發(fā)現(xiàn)支架串漏液和安全閥壞,要及時(shí)向隊(duì)匯報(bào)并安排處理。并于每天檢修后采煤作業(yè)前必須將支架壓力表紅針調(diào)至黑針位置。7、對(duì)于錨網(wǎng)支護(hù)巷道安裝的頂板離層儀,綜采隊(duì)每周觀測(cè)記錄一次頂板離層情況;當(dāng)頂板離層進(jìn)入警戒區(qū)時(shí)隊(duì)組要及

4、時(shí)向生技科匯報(bào),并安排專人每日對(duì)頂板離層儀進(jìn)行觀測(cè),出現(xiàn)異常要及時(shí)對(duì)頂板采取相應(yīng)措施。8、生產(chǎn)技術(shù)員負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)檢查各項(xiàng)觀測(cè)儀器的工作情況和記錄礦壓數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析。(三)礦壓監(jiān)測(cè)工作責(zé)任制:1、生技科礦壓組負(fù)責(zé)編制礦壓監(jiān)測(cè)儀器的購(gòu)置、安裝、回收計(jì)劃,編制礦壓分析報(bào)告,礦壓監(jiān)測(cè)工作的組織和實(shí)施。2、各隊(duì)組要制定完善的礦壓監(jiān)測(cè)管理制度,成立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員為副組長(zhǎng)的礦壓監(jiān)測(cè)小組,負(fù)責(zé)該隊(duì)礦壓監(jiān)測(cè)工作的開展和落實(shí)。3、各隊(duì)組技術(shù)

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