一級安全教育培訓(xùn)內(nèi)容(1)

1、1安全教育培訓(xùn)內(nèi)容安全教育培訓(xùn)內(nèi)容一、安全生產(chǎn)的定義安全生產(chǎn)是指企事業(yè)單位在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中的人身安全，設(shè)備和產(chǎn)品安全，以及交通運(yùn)輸安全等。二、我國的安全生產(chǎn)方針和政策●堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針安全是對一切工作的要求，預(yù)防是實(shí)現(xiàn)這一要求的基本保障，只有做到將安全放在首位，才能重視預(yù)防，同時(shí)也只有做到有效預(yù)防，才能實(shí)現(xiàn)安全。不論在干什么，什么時(shí)候都要抓安全，任何事情都要為安全讓路?！邦A(yù)”：預(yù)想、預(yù)料、預(yù)見，是一種看不見，摸不

2、著，缺可能意識到的；“防”：防備、防范、防止，是實(shí)實(shí)在在，看得見，摸的著，它將“預(yù)”變?yōu)橐环N行動(dòng)，一種手段，一項(xiàng)措施?！邦A(yù)防為主”要體現(xiàn)在以人為本，抓好安全教育培訓(xùn)工作；要狠抓責(zé)任制的落實(shí)，如“一崗雙責(zé)”；要重事前控制；要有嚴(yán)格的工作制度；要推廣進(jìn)行安全性評價(jià)?！熬C合治理”是一種新的安全管理模式，它是保證“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。以對企業(yè)和施工現(xiàn)場的綜合評價(jià)為基本手段，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任

3、，建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程控制等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)流程的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)規(guī)程和責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)層級、每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。三、企業(yè)安全生產(chǎn)的范疇●企業(yè)安全生產(chǎn)包括：消防安全，職業(yè)安全，生產(chǎn)安全水火無情，講的就是消防安全的重要性。消防安全是每個(gè)企業(yè)的頭等大事，消防工作重點(diǎn)主要以預(yù)防為主，防消結(jié)合。只有事前做好準(zhǔn)備工作，遇事才能不亂，正所謂“臨陣不亂，災(zāi)難減半”。火災(zāi)報(bào)警系

4、統(tǒng)處理方法上，首先，要頭腦冷靜，保持鎮(zhèn)定，通過火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)的部位指示，查明發(fā)生火災(zāi)報(bào)警部位、編號、分布地；盡快查明報(bào)警點(diǎn)和火災(zāi)探測器報(bào)警原因，查明是著火還是誤報(bào)，消控人員要迅速趕到現(xiàn)場查看；其次，如果確認(rèn)是火災(zāi)發(fā)生，一般可分為兩種處理方式：一是火災(zāi)較小，可采用滅火器滅火。二是火災(zāi)較大，則要及時(shí)組織本單位員工，采用現(xiàn)有消防設(shè)施，撲救大火，疏散客人，同時(shí)迅速撥打119，通知消防部門。最后，如果發(fā)現(xiàn)是報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)，小故障立即排除，故障較大無法

5、排除的，需立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，并通知專人及時(shí)修理，事后做好記錄。以防止職工在職業(yè)活動(dòng)過程中發(fā)生各種傷亡事故為目的的工作領(lǐng)域及在法律、技術(shù)、設(shè)備、組織制度和教育等方面所采取的相應(yīng)措施。同義詞：勞動(dòng)安全、職業(yè)健康。安全生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的，防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故，消除或控制危險(xiǎn)、有害因素，保障人身安全與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。四、關(guān)于安全事故的發(fā)生成因●根據(jù)統(tǒng)計(jì)，工作場所發(fā)生事故

6、的原因：31.有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足，安全法律責(zé)任意識極為淡薄。2.安全規(guī)章制度（包括設(shè)備巡檢）操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，相應(yīng)的預(yù)防措施，安全注意事項(xiàng)和物流管理程序等，未建立，健全或不完善。3.不落實(shí)或不徹底落實(shí)公司的各種安全規(guī)章制度，只注重生產(chǎn)指標(biāo)，忽視安全檢查，教育和隱患整改。4.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，有章不循。5.有些管理者的安全知識，安全管理能力和手段有缺陷。6.管理者不重視“管理要求”如安全通報(bào)、通知。7.管理者

7、不重視安全，安全管理不到位，即在行動(dòng)上，不全面認(rèn)真進(jìn)行安全檢查，教育，規(guī)范，整改，是最大的管理缺陷。五、“三違”概念●違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律違章作業(yè)主要是指現(xiàn)場操作工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工人安全守則、安全用電規(guī)程、交接班制度等以及安全生產(chǎn)通知、決定等作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不遵守施工現(xiàn)場的安全制度，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶和不正確使用個(gè)人防護(hù)用品；擅自動(dòng)用機(jī)

8、械、電氣設(shè)備或拆改挪用設(shè)施、設(shè)備；隨意爬腳手架和高空支架等。違章指揮主要是指生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營者違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者未經(jīng)培訓(xùn)上崗，使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)違章不制止等。違反勞動(dòng)紀(jì)律主要是指工人違反生產(chǎn)

9、經(jīng)營單位的勞動(dòng)規(guī)則和勞動(dòng)秩序，即違反單位為形成和維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動(dòng)合同的得以履行，以及與勞動(dòng)、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度、其他紀(jì)律等。違章不一定出事（故），出事（故）必是違章。這句話很好地詮釋了事故與違章的關(guān)系。根據(jù)對全國每年上百萬起事故原因進(jìn)行的分析證明，95%以上是由于違章而導(dǎo)致的。違章是發(fā)生事故的起因，事故