版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、建筑工程招投標(biāo)論文建筑工程招投標(biāo)論文專(zhuān)業(yè)班級(jí):專(zhuān)業(yè)班級(jí):姓名:名:學(xué)號(hào):號(hào):正文正文工程招投標(biāo)是一種競(jìng)爭(zhēng)性的工程發(fā)包方式。招投標(biāo)制度作為工程承包發(fā)包的主要形式在國(guó)際國(guó)內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競(jìng)爭(zhēng)性的采購(gòu)方式,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)機(jī)制,其本質(zhì)特征是“公開(kāi)、公平、公正”和“充分競(jìng)爭(zhēng)”。實(shí)踐證明,招投標(biāo)制度是比較成熟而且科學(xué)合理的工程承發(fā)包方式
2、,也是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度的最佳辦法。雖然近些年來(lái)國(guó)家頒布了關(guān)于建筑工程招投標(biāo)的一系列法律法規(guī),但由于一些人無(wú)視法律的權(quán)威,導(dǎo)致實(shí)際管理執(zhí)行中存在障礙,使得我國(guó)建筑工程招投標(biāo)在實(shí)施過(guò)程中存在很多問(wèn)題。一、當(dāng)前招一、當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)工作存在的工作存在的問(wèn)題問(wèn)題1、陪標(biāo)現(xiàn)象:由于現(xiàn)今基本建設(shè)管理體制還沒(méi)有完全從“計(jì)劃”為中心轉(zhuǎn)移到以“項(xiàng)目”為中心.一些部門(mén)濫用權(quán)利,將建設(shè)工程內(nèi)定給某些施工單位中標(biāo),其他單位只是陪襯;或者是投標(biāo)人之間進(jìn)行串
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑工程招投標(biāo)管理
- 建筑工程招投標(biāo)-課件
- 建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題畢業(yè)論文
- 建筑工程招投標(biāo)探析
- 淺談建筑工程招投標(biāo)管理
- 試述建筑工程招投標(biāo)管理
- 建筑工程招投標(biāo)問(wèn)題淺析
- 建筑工程招投標(biāo)案例分析
- 建筑工程招投標(biāo)管理研究
- 建筑工程招投標(biāo)決策.pdf
- 淺議建筑工程招投標(biāo)管理
- 建筑工程招投標(biāo)管理之我見(jiàn)
- 探討建筑工程招投標(biāo)中發(fā)揮招投標(biāo)代理的作用
- 建工畢業(yè)論文-建筑工程招投標(biāo)制度探討
- 建筑工程招投標(biāo)工作要點(diǎn)探討
- 淺談建筑工程監(jiān)理招投標(biāo)管理
- 淺談建筑工程招投標(biāo)評(píng)估方法
- 如何完善建筑工程招投標(biāo)制度
- 建筑工程招投標(biāo)管理措施研究
- 淺析建筑工程招投標(biāo)報(bào)價(jià)管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論