電大新版《領導學基礎》形成性考核答案

1、作業(yè)一作業(yè)一一、名詞解釋1、柔性領導。指在研究人們心理和行為的基礎上，依靠領導者的非權力影響力，采取非強制命令的方式，在人們心目中產(chǎn)生一種潛在的說服力，使其自覺服從和認同組織意志，從而把組織意志變?yōu)槿藗冏杂X的行動的領導行為。2、文化。文化是在人的社會活動中形成和發(fā)展的，是人類一切活動的條件、方式、狀態(tài)和結果的綜合體。3、不充分授權。也稱為特定授權或剛性授權，是指上級行政主體對于下屬的工作范圍、內(nèi)容、應達成的目標和完成工作的具體途徑等都有

2、詳細規(guī)定，下級行政主體必須嚴格執(zhí)行這些規(guī)定。在這種形式中，被授權者的職務、責任和權力等均有明確的規(guī)定。4、矩陣式。矩陣式組織結構是一種在混合式領導組織結構的基礎上，按照數(shù)學上的矩形方陣原理建立起來的領導體制，又稱“規(guī)劃——目標”結構形式。二、判斷題1、在專家式領導中，“軟專家”是指公共關系方面的專家。（）2、從長遠來看，在綜合國力中起重要作用的主導因素是政治力和軍事力。（）3、對領導者的研究和對領導活動的研究是彼此獨立，毫不相關的。（）

3、4、在現(xiàn)代社會中，組織成功的概率與組織和環(huán)境之間的一致性程度無關。（）5、領導環(huán)境發(fā)展的第一原則是超前性原則。（）6、領導環(huán)境是領導活動中主觀因素和客觀因素的集合。（）7、領導權力的主要內(nèi)容包括權力的主體、客體和目標。（）8、根據(jù)在授權時所憑借的媒介的不同，可以將領導授權分為正式授權和非正式授權。（）9、智能式組織結構有利于高效完成臨時性的重大攻關任務。（）10、領導體制的特征包括適應性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性和靈活性。（）三、簡答題1簡述內(nèi)部

4、領導環(huán)境的內(nèi)容。答：內(nèi)部領導環(huán)境的內(nèi)容：（1）組織的性質(zhì)與類型（2）職位權力（3）任務結構（4）領導者的特質(zhì)（5）組織的物質(zhì)基礎和經(jīng)濟基礎（6）領導關系。2簡述領導權力的結構。領導權力的結構是指，領導權力的各種構成要素依附于一定的組織機構并且進行有序性活動的過程中構成的靜態(tài)結構與動態(tài)結構的總稱。（1）領導權力的靜態(tài)結構。領導權力的靜態(tài)結構主要包括領導權力主體、領導權力客體與領導權力載體這三種構成要素。（2）領導權力的動態(tài)結構。領導權力的

5、動態(tài)結構是由領導權力作用的方向、方式、軌道、層次、時間和結果等要素結合在一起所構成的權力運行模式，這種運行模式賦予領導權力的靜態(tài)結構以生動的實際內(nèi)容。四、論述題1.你認為領導最核心的功能是哪些？請列舉三項，并做簡要分析。點、概率枝、結果點幾個關鍵部分組成。4、創(chuàng)新思維。是指以新穎獨創(chuàng)的方法解決問題的思維過程，通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限，以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題，提出與眾不同的解決方案，從而產(chǎn)生新穎的、獨到的、有社會

6、意義的思維成果。二、判斷題1、物質(zhì)性是真正把人與人在內(nèi)在條件上拉開檔次的地方。（）2、領導素質(zhì)與領導力是兩個不同的概念，因此領導素質(zhì)不是一種重要的領導力。（）3、良好的心理素質(zhì)結構可以消除領導班子的內(nèi)耗。（√）4、氣質(zhì)具有先天性、穩(wěn)定性，同時也具有可變性。（√）5、就控制意識而言，內(nèi)控型的領導者比外控型的領導者更可能選擇一個具有風險和創(chuàng)新性的組織。（√）6、最佳原則是理性決策模型的特點。（√）7、科學決策的第一步是確立目標。（）8、危機