項(xiàng)目實(shí)施方案模板(共6篇)

1、篇一：項(xiàng)目實(shí)施方案通用模版xxxxx項(xiàng)目實(shí)施方案深圳市博安達(dá)軟件開發(fā)有限公司二○一三年xx月目錄1.項(xiàng)目實(shí)施方案概述.........................................................21.1.項(xiàng)目名稱.............................................................21.2.項(xiàng)目建設(shè)單位........................

2、.................................21.3.實(shí)施方案概述.........................................................22.軟件項(xiàng)目實(shí)施方案.........................................................22.1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段........................................

3、.................22.1.1.成立項(xiàng)目組.......................................................32.1.2.前期調(diào)研.........................................................32.1.3.編制總體項(xiàng)目計(jì)劃.................................................32.1

4、.4.啟動(dòng)會(huì)...........................................................32.2.項(xiàng)目需求調(diào)研確認(rèn)階段.................................................32.3.軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段.................................................42.4.？數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段............

5、.....................................42.5.系統(tǒng)測(cè)試階段.........................................................5項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容。下面將分別介紹每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段。2.軟件項(xiàng)目實(shí)施

6、方案2.1.項(xiàng)目啟動(dòng)階段（以下僅供參考，視具體項(xiàng)目描寫）此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期，由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。（分別對(duì)每個(gè)階段進(jìn)行描述）2.1.1.成立項(xiàng)目組2.1.2.前期調(diào)研2.1.3.編制總體項(xiàng)目計(jì)劃2.1.4.啟動(dòng)會(huì)2.2.項(xiàng)目需求調(diào)研確認(rèn)階段（以下僅供參考，視具體項(xiàng)目描寫）此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研

7、、查詢需求調(diào)研等，實(shí)施人員調(diào)研完成后，會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》，并交付用戶進(jìn)行確認(rèn)，待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后，項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：（具體內(nèi)容視項(xiàng)目而定）1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備。2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》。3、內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^《需求調(diào)研計(jì)劃》，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)

8、合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審。4、用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》，作為以后需求調(diào)研工作的指南。5、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項(xiàng)目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進(jìn)行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備。6、需求調(diào)研，項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù)，從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個(gè)性化需求。7、需求調(diào)研分析，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將

9、進(jìn)一步進(jìn)行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。8、內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^《需求分析報(bào)告》，項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審，稍后由用戶簽署。9、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》，發(fā)給用戶，確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作，為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。10、用戶確認(rèn)《需求分析報(bào)告》，并簽署《需求分析