企業(yè)財務(wù)預(yù)警研究12.2.17

1、企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理研究1序言隨著國際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問題，然后才是發(fā)展問題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失，開展企業(yè)預(yù)警管理研究十分必要，企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預(yù)警體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了提高我國企業(yè)的抗風(fēng)險能力，初始階段我們準(zhǔn)備進(jìn)行企業(yè)預(yù)警管理的研究。預(yù)警管理是國內(nèi)近幾年比較熱門的話題，各種研究成果經(jīng)常見諸于期刊和雜

2、志。課題組經(jīng)過一定時間的理論準(zhǔn)備和調(diào)查后，提出了研究大綱，但當(dāng)我們要深入進(jìn)行研究的時候，發(fā)現(xiàn)問題比較復(fù)雜。企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立要涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、人力資源、戰(zhàn)略、財務(wù)管理、后勤管理等子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)的預(yù)警對我們來講都是一個挑戰(zhàn)。很顯然，在我們力量和時間有限的條件下，要考慮對企業(yè)以上諸子系統(tǒng)建立預(yù)警系統(tǒng)是困難的，也是不現(xiàn)實的。課題組經(jīng)過一段時間的思索和討論，特別是山東瑞華咨詢公司的專家顧問提出了很多建設(shè)性的意見，

3、這些意見為我們課題的研究起到了催化劑的作用。企業(yè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，某一個子系統(tǒng)的問題很可能涉及營銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財務(wù)管理等各方面，但我們應(yīng)企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理研究3預(yù)警管理體系必須具備一定的基礎(chǔ)，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)要求較高，這也是我們所必須強(qiáng)調(diào)的。本報告共分十四部分，其中第一、二部分屬于緒論，介紹了企業(yè)預(yù)警和企業(yè)財務(wù)預(yù)警的基本理論和方法；第三至十三部分為財務(wù)預(yù)警實務(wù)，介紹了財務(wù)預(yù)警體系各個子系統(tǒng)的預(yù)警方法和基本要求；第十