企業(yè)財務預警研究12.2.17

1、企業(yè)財務預警管理研究1序言隨著國際經濟一體化步伐的加快，隨著我國社會主義市場經濟體系的建立和完善，企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境更加激烈。在市場經濟條件下，多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問題，然后才是發(fā)展問題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失，開展企業(yè)預警管理研究十分必要，企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預警體系奠定了技術基礎。為了提高我國企業(yè)的抗風險能力，初始階段我們準備進行企業(yè)預警管理的研究。預警管理是國內近幾年比較熱門的話題，各種研究成果經常見諸于期刊和雜

2、志。課題組經過一定時間的理論準備和調查后，提出了研究大綱，但當我們要深入進行研究的時候，發(fā)現(xiàn)問題比較復雜。企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，企業(yè)預警系統(tǒng)的建立要涉及生產、供應、銷售、人力資源、戰(zhàn)略、財務管理、后勤管理等子系統(tǒng)，每個子系統(tǒng)的預警對我們來講都是一個挑戰(zhàn)。很顯然，在我們力量和時間有限的條件下，要考慮對企業(yè)以上諸子系統(tǒng)建立預警系統(tǒng)是困難的，也是不現(xiàn)實的。課題組經過一段時間的思索和討論，特別是山東瑞華咨詢公司的專家顧問提出了很多建設性的意見，

3、這些意見為我們課題的研究起到了催化劑的作用。企業(yè)是一個復雜的系統(tǒng)，某一個子系統(tǒng)的問題很可能涉及營銷、生產、質量、人力資源、財務管理等各方面，但我們應企業(yè)財務預警管理研究3預警管理體系必須具備一定的基礎，對企業(yè)的基礎管理和領導人素質要求較高，這也是我們所必須強調的。本報告共分十四部分，其中第一、二部分屬于緒論，介紹了企業(yè)預警和企業(yè)財務預警的基本理論和方法；第三至十三部分為財務預警實務，介紹了財務預警體系各個子系統(tǒng)的預警方法和基本要求；第十