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文檔簡介
1、目錄目錄第1卷工程概況...............................................2第2卷主要工程內(nèi)容及要求.....................................2第3卷工程施工、驗(yàn)收應(yīng)遵守的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范...................2第4卷施工布置...............................................3第5卷主要施工方法及質(zhì)量控制.
2、................................6第6卷質(zhì)量保證措施..........................................10第7卷安全消防措施..........................................12第8卷現(xiàn)場文明施工管理措施..................................13第9卷降低成本措施.......................
3、...................142、施工組織在項(xiàng)目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由專人主抓安裝工作,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)施工任務(wù),并設(shè)專業(yè)工長,協(xié)助做好協(xié)調(diào)工作。組織編寫施工方案,匯總施工用主材計(jì)劃,并按計(jì)劃組織貨源,提出工程用主要施工機(jī)具的供應(yīng)、進(jìn)入工地人員計(jì)劃、特殊工種的人員計(jì)劃,同時(shí)搞好生活區(qū)宿舍、食堂、上、下水等,做好安全生產(chǎn)和文明施工。3、技術(shù)組織3.1技術(shù)人員及主要施工管理人員在接到任務(wù)后,組織各專業(yè)相關(guān)人員熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,及時(shí)組
4、織各專業(yè)設(shè)計(jì)交底會(huì)和進(jìn)行綜合圖紙會(huì)審等技術(shù)性會(huì)議。認(rèn)真復(fù)核各種管道新舊空間位置,看有無矛盾和相互擠占,以免發(fā)生各行其是,從而導(dǎo)致各專業(yè)之間無法施工的情況發(fā)生。對(duì)設(shè)計(jì)不明、遺漏、不到之處及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)及相關(guān)人員咨詢,并辦理相應(yīng)技術(shù)變更、洽商。3.2根據(jù)設(shè)計(jì)與相關(guān)國家及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程文件,結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制主要分項(xiàng)工程施工方案及主要施工方法。對(duì)新材料、新工藝編寫詳細(xì)施工方案及技術(shù)交底,組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。按優(yōu)質(zhì)工程管理好技術(shù)資料,
5、確保資料齊全、準(zhǔn)確無誤。深入施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),及時(shí)解決施工中的疑難問題,并辦理相應(yīng)技術(shù)變更洽商等。3.3各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)組織班組長及操作者進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)交底,貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的技術(shù)要求,制定各項(xiàng)技術(shù)措施及各工種、專業(yè)間配合措施,明確關(guān)鍵項(xiàng)目及部位,重復(fù)、細(xì)致地向操作者進(jìn)行交底,必要時(shí)采用文字及繪圖或示范操作。并在施工過程中對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目、重點(diǎn)部位會(huì)同工長(班組長)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,把問題晝解決在施工過程中或之前,避免返工。
6、3.3各專業(yè)工長及操作人員應(yīng)嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底、洽商及施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作,積極采用新工藝、新技術(shù),幫助本組成員練好技術(shù)基本功,發(fā)現(xiàn)問題及技術(shù)疑問及時(shí)向上級(jí)反映。每項(xiàng)分項(xiàng)工程施工前對(duì)各種管道的管徑、標(biāo)高、坡度、進(jìn)出口方向、工藝流程等進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。4、組織機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全目標(biāo),安裝工程將組成以工程負(fù)責(zé)人為首的責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,責(zé)任到人,激發(fā)全體施工人員責(zé)任制,層層落實(shí),同心同德,做到組織思想保證、技術(shù)保證,質(zhì)量檢驗(yàn)保證,安全
7、管理保證,材料供應(yīng)保證,施工計(jì)劃保證,施工現(xiàn)場管理保證等。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)做好質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。5、資源配備5.1機(jī)械、儀表和主要工具配備序號(hào)名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1電焊機(jī)B3300臺(tái)42手電鉆JZZ2型06mm臺(tái)13電錘ZISI28型025mm臺(tái)24套絲機(jī)ZITN50臺(tái)15套絲機(jī)ZITN100臺(tái)16電動(dòng)試壓泵ILG40型4MPa臺(tái)17砂輪切割機(jī)φ400臺(tái)18手提砂輪機(jī)φ100臺(tái)29氣割設(shè)備套210扇形彎管機(jī)WG60型
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