某園林施工組織設計

1、目錄目錄第一章工程概述................................................................2第二章施工準備工作和工序銜接..................................................2第三章本工程關鍵部分主要技術措施..............................................6第1節(jié)1、施工技術措施.....

2、................................................6第2節(jié)2.養(yǎng)護技術措施......................................................8第3節(jié)3.養(yǎng)護管理的規(guī)范及標準..............................................9第4節(jié)4.對養(yǎng)護管理人員的組織安排..........................

3、................9第5節(jié)5.養(yǎng)護管理的作業(yè)機構...............................................10第6節(jié)6.對養(yǎng)護管理的綜合方案及計劃.......................................11第7節(jié)7.綠地苗木的應急補救措施...........................................13第四章施工進度計劃...........

4、................................................14第五章施工進度保證及質量保證措施.............................................15第六章現(xiàn)場總平面圖和勞動力安排計劃...........................................18第七章安全生產及文明施工措施...............................

5、..................19織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，寫出自審圖紙的記錄。自審圖紙的記錄應包括對設計圖紙的疑問和對設計圖紙的有關建議。12)設計圖紙的會審階段。一般由建設單位主持，由設計單位和施工單位參加，三方進行設計圖紙的會審。圖紙會審時，首先由設計單位和工程主要設計人向與會者說明擬建工程的設計依據(jù)、意圖和功能要求，并對特殊結構、新材料、新工藝和新技術提出設計要求；然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對設計意圖的了解，提

6、出對設計圖紙的疑問和建議；最后在統(tǒng)一認識的基礎上，對所探討的問題逐一地做好記錄，形成“圖紙會審紀要”，由建設單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為與設計文件同時使用的技術文件和指導施工的依據(jù)，以及建設單位與施工單位進行工程結算的依據(jù)。13)設計圖紙的現(xiàn)場簽證階段。在擬建工程施工的過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質量不能滿足設計，或者因為施工單位提出了合理化建議，需要對設計

7、圖紙進行及時修訂時，應遵循技術核定和設計變更的簽證制度，進行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時，要報請項目的原批準單位批準。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸人擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據(jù)。1.5原始資料的調查分析為了做好施工準備工作，除了要掌握有關擬建工程的書面資料外，還應該進行擬建工程的實地勘測和調查，獲得有關數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于

8、擬定一個合理、切合實際的施工組織設計是非常必要的，因此應該做好以下幾個方面的調查分析：１.6編制施工圖紙預算施工預算編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成部分之一，這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑與園林工程承預定額及其取費標準，由施工單位編制的確定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業(yè)內部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”財經、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據(jù)。１.7編制施工

9、組織設計施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場全部生產活動的技術經濟文件。園林施工生產活動的全過程是非常復雜的物質財富再創(chuàng)造的過程，為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)和協(xié)作、供應與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據(jù)擬建工程規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的基礎上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的科學方案（施工組織設計）。施工組織設計的具

10、體操作見第四章。2.物資準備２.１材料（包括植物材料）、制品、機具和設備是保證施工順利進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。２.２物資準備工作的內容２.２.１物資工作主要包括植物種植所需的苗木與材料的準備。２.２.２植物材料的準備。按種植設計所要求的苗木種類、規(guī)格、數(shù)量從苗圃或其他苗木生產地號苗和確定種植子的來源。按種植工程施工計劃起苗、