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文檔簡介
1、一、一、AboutProductionQuality1.OCT–derCycleTime–訂單週期訂單週期訂購採買依據(jù)於bylotbymonth...週期性提供供應(yīng)商採買憑證2.ICT–InCircuitTest–電路測試電路測試在電路上進(jìn)行實(shí)體功能測試3.FT–FunctionTest–功能測試功能測試實(shí)體的功能驗(yàn)證測試4.MRR–ModuleReturnRate–模組退件率模組退件率半成品退貨件數(shù)比例統(tǒng)計(jì)5.FRF–FirstPas
2、sFailure–產(chǎn)品第一次送至客戶不良率產(chǎn)品第一次送至客戶不良率產(chǎn)品第一次送至客戶端的不良率統(tǒng)計(jì)6.FPY–FirstPassYieldrate–直通率直通率物料投入到產(chǎn)出良品的7.AFR–AnnualFieldReturnrate–年退件率年退件率產(chǎn)品當(dāng)年的退件率統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)比率8.STFC–ShipToFirstCommitment–首次運(yùn)輸方式首次運(yùn)輸方式9.EVT–EngineeringVerificationTest–工程驗(yàn)證測
3、試階段工程驗(yàn)證測試階段一般這個(gè)階段是工程樣品許多東西剛設(shè)計(jì)出來問題很多需求把可能的設(shè)計(jì)問題一一修正所以重點(diǎn)在考慮設(shè)計(jì)完整度是否有遺漏任何規(guī)格10.DVT–DesignValidationTest–設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段這是研發(fā)的第二階段所有設(shè)計(jì)應(yīng)該完成重點(diǎn)是把設(shè)計(jì)問題找出來確保所有的設(shè)計(jì)都符合規(guī)格11.PV–ProductValidation–可製造可製造(量產(chǎn)量產(chǎn))性驗(yàn)證階段性驗(yàn)證階段這階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)要完成所有設(shè)計(jì)驗(yàn)證要結(jié)束最後只是要
4、做量產(chǎn)前的驗(yàn)證確定工廠有辦法依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程做出當(dāng)初設(shè)計(jì)的產(chǎn)品12.MV–ManufacturingVolume–量產(chǎn)能力量產(chǎn)能力13.CE–ComponentEngineer–零件工程師零件工程師1.Serve、Stage零件承認(rèn)2.2ndsource導(dǎo)入3.零件驗(yàn)證。4.材料規(guī)格確認(rèn)及協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)。5.蒐詢新零件。6.新開發(fā)材料驗(yàn)證。7.零件資料庫建立,更新與維護(hù)。8.工程樣品零件備料。9.客戶需求分配及管理10.生產(chǎn)管制相關(guān)工作
5、及管理11.電子零件規(guī)格與製程兼容性研究與對(duì)策設(shè)計(jì)階段元件驗(yàn)證與措施。8.考核與評(píng)鑑:就供應(yīng)商過去某段時(shí)間內(nèi),對(duì)其交貨狀況、品質(zhì)水準(zhǔn)等資料,詳加分析研判,並做適當(dāng)?shù)奶幚怼?.對(duì)內(nèi)溝通:採購人員幾乎得面對(duì)公司每一個(gè)大小部門,為了有效解決各種不同的問題或發(fā)覺潛在的問題,需要不斷的進(jìn)行溝通。尤其只要牽涉到與採購有關(guān)的事務(wù),都要採購人員出面主導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通,因此業(yè)務(wù)範(fàn)圍最為廣泛。10.對(duì)外談判:採購人員所採購的商品甚至服務(wù)種類繁多,因此常面對(duì)各種不
6、同行業(yè)的供應(yīng)商。從供應(yīng)商的銷售、品管、技術(shù)、生管等人員,到總經(jīng)理、董事長,都可能是你溝通的對(duì)象而品質(zhì)、價(jià)格、交貨期、貨幣、合約內(nèi)容、交貨地點(diǎn)、付款方式、運(yùn)輸工具……等都可能是你談判的主題。27.TEtestengineer測試工程師測試工程師標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)檢測者28.RErepairengineer維修工程師維修工程師技術(shù)維修復(fù)原者29.IEintegrateengineer整合工程師整合工程師合併整理工作者30.PRpurchaserequ
7、est採購需求採購需求應(yīng)生產(chǎn)製造採買原材料需求31.POpurchaseder採購訂單採購訂單採買原材料需求給予的憑據(jù)32.SOsalesder銷售訂單銷售訂單預(yù)估銷售數(shù)量給予的憑據(jù)33.PIAproductinregrityaudit產(chǎn)品信賴審核產(chǎn)品信賴審核產(chǎn)品品質(zhì)公正性的給予的評(píng)斷審核34.EPIAenhancedproductintegrityaudit加強(qiáng)產(chǎn)品信賴審核加強(qiáng)產(chǎn)品信賴審核加強(qiáng)產(chǎn)品品質(zhì)公正性的給予的評(píng)斷審核35.5S環(huán)
8、境塑造方案環(huán)境塑造方案SEIRI整理整理SEITON整頓整頓SEISO清掃清掃SEIKETSU清潔清潔SHITSUKE身美身美工作環(huán)境的清潔度整齊性與自我的維持36.CRMcustomerrelationshipmanagement客戶關(guān)係管理客戶關(guān)係管理與客戶間互動(dòng)頻繁性之行為真正了解客戶需求創(chuàng)造需求與滿足需求37.CRPcapacityrequirementplanning產(chǎn)能需求規(guī)劃產(chǎn)能需求規(guī)劃應(yīng)客戶訂單需求作生產(chǎn)製造人員與時(shí)間安
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