監(jiān)理員培訓(xùn)課件，進(jìn)度控制

1、工程建設(shè)監(jiān)理員教育培訓(xùn),職業(yè)道德、法規(guī)及監(jiān)理基礎(chǔ)理論 工程質(zhì)量控制（詳）工程質(zhì)量及投資控制 工程進(jìn)度控制（詳）工程三控制（題解）合同信息管理及安全監(jiān)理知識,課程安排,,一、建設(shè)工程進(jìn)度控制的概念（一）、進(jìn)度控制的概念 1、建設(shè)工程進(jìn)度控制是指對工程項目建設(shè)各階段的工作內(nèi)容、工作程序、持續(xù)時間和銜接關(guān)系根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及資源優(yōu)化配置的原則編制計劃并付諸實施，然后在進(jìn)度計劃的實施過程中經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否按計劃要求進(jìn)行，

2、對出現(xiàn)的偏差情況進(jìn)行分析，采取補(bǔ)救措施或調(diào)整、修改原計劃后再付諸實施，如此循環(huán)，直到建設(shè)工程竣工驗收交付使用。 2、建設(shè)工程進(jìn)度控制的最終目的是確保建設(shè)項目按預(yù)定的時間動用或提前交付使用，建設(shè)工程進(jìn)度控制的總目標(biāo)是建設(shè)工期。（二）、影響進(jìn)度的因素 1、影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中，人為因素是最大的干擾因素。 2、在工程建設(shè)過程中，常見的影響因素如下：業(yè)主因素、勘察設(shè)計因素、施工技術(shù)因素、自然環(huán)境因素、組織管理因素、社會

3、環(huán)境因素、材料、設(shè)備因素、資金因素等。,第五部分 工程進(jìn)度控制,第一章 建設(shè)工程進(jìn)度控制概述,（三）、進(jìn)度控制的措施進(jìn)度控制的措施應(yīng)包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施。 1．組織措施進(jìn)度控制的組織措施主要包括： (1)建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工； (2)建立工程進(jìn)度報告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； (3)建立進(jìn)度計劃審核制度和進(jìn)度計劃實施中的檢查分析制度；(4)建

4、立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度，包括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等； (5)建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。 2．技術(shù)措施進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括： (1)審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工； (2)編制進(jìn)度控制工作細(xì)則，指導(dǎo)監(jiān)理人員實施進(jìn)度控制； (3)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)及其他科學(xué)適用的計劃方法，并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對建設(shè)工程進(jìn)度實施動態(tài)控制。。,3．經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施主要包括

5、： (1)及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)； (2)對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用； (3)對工期提前給予獎勵； (4)對工程延誤收取誤期損失賠償金； (5)加強(qiáng)索賠管4．合同措施    進(jìn)度控制的合同措施主要包括： (1)推行CM承發(fā)包模式，對建設(shè)工程實行分段設(shè)計、分段發(fā)包和分段施工； (2)加強(qiáng)合同管理，協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系，保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)； (3)嚴(yán)格控制

6、合同變更，對各方提出的工程變更和設(shè)計變更，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后 再補(bǔ)入合同文件之中。 (4)加強(qiáng)風(fēng)險管理，在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險因素及其對進(jìn)度的影響，以及相應(yīng)的處理方法。理，公正地處理索賠,（四）、建設(shè)工程實施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù) 1．設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策； (2)編制工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃； (3)編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行； (4)進(jìn)行環(huán)境

7、及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。 2．設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制設(shè)計階段工作計劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制詳細(xì)的出圖計劃，并控制其執(zhí)行。 3．施工階段進(jìn)度控制的任務(wù) (1)編制施工總進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行； (2)編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并控制其執(zhí)行； (3)編制工程年、季、月實施計劃，并控制其執(zhí)行。 4、為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目

8、標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。在設(shè)計階段和施工階段，監(jiān)理工程師不僅要審查設(shè)計單位和施工單位提交的進(jìn)度計劃，更要編制監(jiān)理進(jìn)度計劃，以確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。,二、建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系為了確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，參與工程項目建設(shè)的各有關(guān)單位都要編制進(jìn)度計劃，并且控制這些進(jìn)度計劃的實施。建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系主要包括建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計劃系統(tǒng)、設(shè)計單位的計劃系統(tǒng)和施工單位的計劃系統(tǒng)。三、建設(shè)工程進(jìn)度計劃

9、的表示方法橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖的優(yōu)缺點比較 例題：在建設(shè)工程實施過程中，監(jiān)理工程師控制進(jìn)度的組織措施包括(    ) A. 建立進(jìn)度計劃審核制度和工程進(jìn)度報告制度    B．審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使其能在合理的狀態(tài)下施工    C．建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系，明確進(jìn)度控制人員及其職責(zé)分工    D．建立進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)及計劃實施中的檢查分析制度

10、   E．采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)并結(jié)合電子計算機(jī)的應(yīng)用，對工程進(jìn)度實施動態(tài)控制答案：ACD。,例題：為確保建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要有(    )。     A．對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用     B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度   

11、;  C．審查承包商提交的進(jìn)度計劃，使承包商能在合理的狀態(tài)下施工     D．推行CM承發(fā)包模式，并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系答案：C。 例題:監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)進(jìn)度時，采取經(jīng)濟(jì)措施的主要目的是為了(    )。    A．保證物資供應(yīng)    B．確定費用補(bǔ)償額   C．保

12、證資源均衡使用    D．保證資金供應(yīng)答案:D。,例題: 工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指(    )。    A．業(yè)主在招標(biāo)時提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵承包單位加快進(jìn)度    B．政府有關(guān)部門批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計劃和制定工期定額    C．政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)標(biāo)底文件中的工程總工期   

13、D．監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險因素答案:A。   例題：控制工程建設(shè)進(jìn)度的合同措施包括(    )。  A. 分解工程項目并建立編碼體系    B．分段發(fā)包、提前施工  C．確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度    D．合同工期與進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)  E．定期向業(yè)主提供進(jìn)度比較報告答案：BD。,

14、1、組織施工的方式 一、組織施工的三種形式【例1】：有四棟房屋的基礎(chǔ)，其每棟的施工過程及工程量等如下：,第二章  流水施工原理知識體系,1.依次施工(前一個施工過程或工程結(jié)束，后一個施工過程或工程才開始),1) 特點：工期長(T=16d）、單位時間內(nèi)資源投入量小、工作隊不能連續(xù)施工、不利于專業(yè)化施工、施工現(xiàn)場組織管理比較簡單等。 2) 適用于:場地小、資源供應(yīng)不足、工期不緊時，組織大包隊施工。,2.平行施工（

15、幾個相同的隊伍在同一時間、不同空間上施工）,(1) 工期：T＝4（d）(2) 特點：充分利用了工作面可以縮短工期、單位時間內(nèi)資源投入集中、倉庫等臨時設(shè)施增加費用高、不能實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)、施工現(xiàn)場組織管理復(fù)雜、隊伍不能連續(xù)作業(yè)等。(3) 適用于：工期極緊時的人海戰(zhàn)術(shù)。,3.流水施工,(1)工期：T＝7d(2)特點：工期比較合理、資源投入較均勻、各工作隊連續(xù)作業(yè)、能連續(xù)均衡地生產(chǎn)、便于現(xiàn)場的科學(xué)管理。(3)實質(zhì)：充分利用時間和空間。,

16、二、組織流水施工的優(yōu)點,1、施工質(zhì)量及勞動生產(chǎn)率高 （班組專業(yè)化，有利于提高技術(shù)水平、有利于技術(shù)革新） 2、降低工程成本 （資源消耗均衡、避免高峰、利于供應(yīng)、減少臨設(shè)） 3、縮短工期 （消除了施工間歇） 4、施工機(jī)械和勞動力得到合理、充分地利用。 5、綜合效益好,三、組織流水施工的步驟,1、將整個工程按施工階段劃分成若干個施工過程，并組織相應(yīng)的施工隊組； 2、將建筑物劃分為若干個勞動量大致相等

17、的流水段（在平面或結(jié)構(gòu)空間上）； 3、確定各施工隊組在各段上的工作延續(xù)時間； 4、組織每個隊組按一定的施工順序，依次連續(xù)地在各段上完成自己的工作； 5、組織各工作隊組同時在不同的空間進(jìn)行平行作業(yè)。,四、流水施工橫道圖表形式,,,第二節(jié) 流水施工的主要參數(shù),組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在工藝流程、空間布置和時間排列等方面開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)，稱為流水參數(shù)。工藝參數(shù)――施工過程和流水強(qiáng)度空間參數(shù)――施工層

18、 施工段 工作面時間參數(shù)――流水節(jié)拍 流水步距 技術(shù)間歇時間組織間歇時間 平行搭接時間,一、工藝參數(shù),1.定義：指在組織流水施工時，將擬建項目的整個建造過程分解為的施工過程種類、性質(zhì)和數(shù)目的總稱。包括施工過程和流水強(qiáng)度兩種。 2.施工過程：施工過程所包括的范圍可大可小，可以是分項、分部、單位、單項工程。是流水施工的基本參數(shù)之

19、一，根據(jù)工藝性質(zhì)的不同，可以分為制備類、運(yùn)輸類和砌筑安裝類三種。一般以n表示施工過程數(shù)。 （1）制備類施工過程：指為了提高施工的工業(yè)化、機(jī)械化和生產(chǎn)能力而形成的施工過程。如砂漿、砼、門窗等的制備過程。一般不占施工對象的空間，不影響總工期，在施工項目進(jìn)度表上不表示；只有其占用施工對象的空間并影響工期時，在施工項目進(jìn)度表上才列入。如在擬建車間內(nèi)預(yù)制大型構(gòu)件。,（2）運(yùn)輸類施工過程： 指將建材、制品、設(shè)備等運(yùn)到項

20、目現(xiàn)場倉庫或操作使用地點所形成的施工過程。 一般不占施工對象的空間，不影響總工期，在施工項目進(jìn)度表上不表示；只有其占用施工對象的空間并影響工期時，在施工項目進(jìn)度表上才列入。如在結(jié)構(gòu)安裝工程中，采用隨運(yùn)隨吊方案的運(yùn)輸過程。 （3）砌筑安裝類施工過程： 指在施工對象的空間上直接進(jìn)行加工，最終形成建筑產(chǎn)品的過程。如基礎(chǔ)工程、主體工程、結(jié)構(gòu)安裝工程、屋面工程等。 它占施工對象的空間，影響總工期，必須列入施工項目進(jìn)度

21、表。而且是項目施工進(jìn)度表的主要內(nèi)容。,3.流水強(qiáng)度：某施工過程在單位時間內(nèi)所完成的工程量。一般用 表示。 （1）機(jī)械操作流水強(qiáng)度（2）人工操作流水強(qiáng)度,二、空間參數(shù),用以表達(dá)流水施工在空間布置上所處狀態(tài)的參數(shù)。主要有：工作面、施工段和施工層三種。 （一）工作面工作面是指某專業(yè)工種的工人從事施工生產(chǎn)加工過程中，所必須具備的活動空間。工作面的大小由以下因素決定：相應(yīng)工種單位時間內(nèi)的產(chǎn)量定額、建筑安

22、裝操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程等。工作面確定的是否合理，直接影響專業(yè)工種工人的勞動生產(chǎn)效率。,（二）施工段（m） 為有效組織流水施工,常把工程在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段落,稱為施工段。劃分施工段是組織流水施工的基礎(chǔ)，它也是流水施工的基本參數(shù)之一。 1.分段目的：使參加流水施工的各工作隊組都有自己的工作面，保證不同隊組能在各自的工作面上同時施工。 2.分段原則 （1）各段勞動量應(yīng)大致相等（相差

23、在15％以內(nèi)，以保證連續(xù)均衡）； （2）以主導(dǎo)施工過程數(shù)為依據(jù)，段數(shù)不宜過多（否則工作面小，上人少，工期長） （3）保證工人、主導(dǎo)機(jī)械有足夠的工作面； （4）要考慮結(jié)構(gòu)的整體性和建筑及裝飾的外觀效果； （5）有層間關(guān)系，若要保證各隊組連續(xù)施工，則每層段數(shù) m≥n （或m≥施工隊組數(shù) ）。,（三）施工層 在組織流水施工時，為滿足專業(yè)工種對操作高度和施工工藝的要求，將擬建工程項目在豎向劃分為若干操作層，稱為施

24、工層。一般以 表示。 施工層的劃分，要按工程項目的具體情況，根據(jù)建筑物的高度、樓層來劃分。,三、時間參數(shù),組織流水施工時，用以表達(dá)流水施工在時間排列上所處狀態(tài)的參數(shù)，稱為時間參數(shù)。包括：流水節(jié)拍、流水步距、平行搭接時間、技術(shù)和組織間歇。（一）流水節(jié)拍 1.定義：某一施工隊組在各個施工段上完成相應(yīng)施工任務(wù)所需的工作延續(xù)時間。通常以 表示，是流水施工的基本參數(shù)之一。 2.作用：（1）影響工期和資源投入；大

25、-工期長，速度慢；小-資源供應(yīng)強(qiáng)度大。（2）決定流水組織方式。相等或有倍數(shù)關(guān)系--節(jié)奏流水；不等也無倍數(shù)關(guān)系--非節(jié)奏流水。 影響流水節(jié)拍數(shù)值大小的因素:項目所采用的施工方案、各施工段投入的勞動力或機(jī)械臺數(shù)及工作班數(shù)、以及該施工段工程量的多少。,3.確定方法：（三種） （1）定額計算法：據(jù)現(xiàn)有人員及機(jī)械投入能力計算 ti =Qi / (Si Ri Ni ) = Qi Hi / ( Ri Ni ) =Pi / (

26、 Ri Ni ) （2）工期計算法：據(jù)工期及流水方式的要求定出t，再配備人員或機(jī)械。即先確定某施工過程的工作持續(xù)時間，再確定某施工過程在某施工段上的流水節(jié)拍 。若流水節(jié)拍相等，可以采用下式計算：t =T /m,（3）經(jīng)驗估算法：根據(jù)以往經(jīng)驗進(jìn)行估算。為提高估算精度，常先估算出該流水節(jié)拍的最長、最短和正常三種時間，然后據(jù)此計算出期望的某專業(yè)隊伍在某施工段的流水節(jié)拍。 一般用下式計算：t ＝（a + 4b + c）/ 6

27、 4．確定節(jié)拍值要考慮的幾個要點： 1）施工隊組人數(shù)要滿足該施工過程的勞動組合要求 2）工作面大小；3）機(jī)械臺班產(chǎn)量復(fù)核；4）各種材料的儲存及供應(yīng)；5）施工技術(shù)及工藝要求；6）盡量取整數(shù)或半個班的整數(shù)倍。,（二）流水步距（k）//,1.定義：組織流水施工時,相鄰兩個施工隊在保證施工順序、滿足連續(xù)施工、最大限度搭接和確保工程質(zhì)量的條件下,相繼投入施工的最小時間間隔。常以 表示,是流水施工的基本參數(shù)之一。

28、 2.作用：影響工期； 專業(yè)隊組連續(xù)施工的需要； 保證每段施工作業(yè)程序不亂。 3.安排時需考慮： 施工面允許否； 技術(shù)間歇合理否； 有無工作隊連續(xù)要求； 與節(jié)拍的關(guān)系。,4.確定流水步距的方法 常用的方法是“最大差法”,簡稱累加數(shù)列法。在計算等節(jié)拍、無節(jié)奏的專業(yè)流水中較為簡捷、準(zhǔn)確。其計算步驟如下: （1）根據(jù)專業(yè)工作隊伍在各施工段上的流水節(jié)拍，求累

29、加數(shù)列； （2）根據(jù)施工順序，對所求相鄰的兩累加數(shù)列錯位相減； （3）根據(jù)錯位相減結(jié)果，確定相鄰專業(yè)工作隊之間的流水步距，即相減結(jié)果中數(shù)值最大者。,(三) 流水工期（Tp） 自參與流水的第一個隊組投入工作開始，至最后一個隊組撤出工作面為止的整個持續(xù)時間。 (四) 間歇時間（Z） 根據(jù)工藝、技術(shù)要求或組織安排，留出的等待時間。按間歇的性質(zhì)，分為技術(shù)間歇和組織間歇；按部位分為施工過程間歇和層間間歇。

30、 1、技術(shù)間歇：由于材料性質(zhì)或工藝性能的要求，需要考慮的合理工藝等待時間稱為技術(shù)間歇。如砼養(yǎng)護(hù)、油漆的干燥等。以Zj,j+1表示。 2、組織間歇：由于施工技術(shù)或施工組織的原因，造成的在流水步距以外增加的間歇時間。如彈線、人員及機(jī)械的轉(zhuǎn)移、檢查驗收等。以Gj,j+1表示。,3、層間間歇：在相鄰兩個施工層之間，前一施工層的最后一個施工過程，與后一個施工層相應(yīng)施工段上的第一個施工過程之間的技術(shù)間歇或組織間歇。用Z1表示。

31、4、施工過程間歇：在同一個施工層或施工段內(nèi)，相鄰兩個施工過程之間的技術(shù)間歇或組織間歇，統(tǒng)稱為施工過程間歇。用Z2表示。 （五）平行搭接時間（C）為縮短工期，在工作面允許的條件下，前一個工作隊未撤離，后一施工隊即進(jìn)入該施工段。兩者在同一施工段上同時施工的時間稱為平行搭接時間。以Cj,j+1表示。,第三節(jié) 流水施工的組織方法,按流水節(jié)拍的特征分： 節(jié)奏流水――固定節(jié)拍流水（等節(jié)奏）、異節(jié)拍流水（異節(jié)奏）；

32、 非節(jié)奏流水――分別流水（無節(jié)奏）,（一）固定（全等）節(jié)拍流水法【例3】某工程有三個施工過程，分為四段施工，節(jié)拍均為1天。要求乙施工后，各段均需間隔一天方允許丙施工。,（二）異節(jié)拍流水法（異節(jié)奏流水）,【例】：某混合結(jié)構(gòu)房屋，根據(jù)技術(shù)要求，流水節(jié)拍為：砌墻4d；構(gòu)造柱及圈梁施工6d；安板及板縫處理2d,試組織流水作業(yè)。有五種組織方法，見下表。,（三）分別流水法（無節(jié)奏流水）,1、條件：同一施工過程的節(jié)拍相等或不等，

33、不同施工過程之間的節(jié)拍不等，也無規(guī)律可循。2、組織原則與方法：（1）原則：運(yùn)用流水作業(yè)的基本概念，使每一個施工過程的隊組在施工段上依次作業(yè)，各施工過程的隊組在不同段上平行作業(yè)，使主要施工過程和主要工種的隊組盡可能連續(xù)施工。（2）方法： 1)組合成節(jié)奏流水 條件：同一施工過程在各段上節(jié)拍相等，不同施工過程之間在各段上的節(jié)拍不等。,2) 各隊組在每一段內(nèi)連續(xù)條件：同一施工過程在各段上的節(jié)拍不等，不同施

34、工過程之間在各段上的節(jié)拍也不等。 最大差法求流水步距法：用“節(jié)拍累加數(shù)列錯位相減取其最大差”?！纠?】某工程分為四段，有甲、乙、丙三個施工過程。其在各段上的流水節(jié)拍分別為： 甲－3 2 2 4 乙―1 3 2 2 丙―3 2 3 2,〖解〗 ①確定流水步距：,②計算流水工期：TP＝∑K＋TN＋,③畫進(jìn)度表：,K甲－乙：,取最大差

35、值，得：K甲－乙＝5,取最大差值，得： K乙－丙＝1,5,＝（5＋1）,＋10＋0－0,＝16,∑Z1－∑C,【作業(yè)】 某基礎(chǔ)工程有4個施工過程（挖基槽、作墊層、砌基礎(chǔ)、回填土），劃分A、B、C、D 、E 5個施工段，各施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍見下表（時間單位：天）。試確定各相鄰施工過程間的流水步距及流水施工工期。,,,解：（1）確定累加數(shù)列 挖基槽 3，6，10，12，15做墊層 2，

36、3， 5， 6，8砌基礎(chǔ) 5，9，15，18，23回填土 2，4， 6， 7， 9（2）確定相鄰施工過程間的流水步距 3，6，10，12，15－ 2， 3， 5， 6， 8 3，4， 7， 7，9，－8K1,2=max（3，4， 7，7，9，－8）=9,2， 3， 5， 6， 8－ 5， 9， 15， 18， 23 2，－2，－4， －9，－10

37、，－23 K2，3=max（2，－2，－4，－9，－10，－23）=2 5， 9，15，18，23－ 2， 4， 6， 7， 9 5， 7，11，12，16，－9K3，4=max（5，7，11，12，16，－9）=16 (3)計算工期 T=ΣK＋Σtn=（9＋2＋16）＋（2＋2＋2＋1＋2）=36,第三章  網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),第一節(jié) 概述,一、網(wǎng)

38、絡(luò)計劃的幾個定義1、網(wǎng)絡(luò)圖：是由箭線和節(jié)點按照一定規(guī)則組成的、用來表示工作流程的有向、有序網(wǎng)狀圖形。2、網(wǎng)絡(luò)計劃：在網(wǎng)絡(luò)圖上加注工作的時間參數(shù)等而編制成的進(jìn)度計劃。3、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)：用網(wǎng)絡(luò)計劃對工程的進(jìn)度進(jìn)行安排和控制，以保證實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)的計劃管理技術(shù)。二、網(wǎng)絡(luò)計劃的發(fā)展,三、網(wǎng)絡(luò)計劃的基本原理,首先，利用網(wǎng)絡(luò)圖的形式表達(dá)一項工程計劃方案中各項工作之間的相互關(guān)系和先后順序關(guān)系；其次，通過計算找出影響工期的關(guān)

39、鍵工序和關(guān)鍵線路；接著，通過不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃，尋求最優(yōu)方案并付諸實施；最后，在計劃實施過程中采取有效措施對其進(jìn)行控制，以合理使用資源，高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成預(yù)定任務(wù)。,四、網(wǎng)絡(luò)計劃方法的特點,（一）橫道計劃法優(yōu)點：簡單、明了、直觀、易懂；各項工作的起點、延續(xù)時間、工作進(jìn)度、總工期一目了然；流水情況表示清楚，資源計算便于據(jù)圖疊加。缺點：不能反映各工作間的聯(lián)系與制約關(guān)系；不能反映哪些工作是主要的、關(guān)鍵的，看不出計劃的潛力。（二

40、）網(wǎng)絡(luò)計劃法優(yōu)點：能明確反映各工序間的制約與依賴關(guān)系；能找出關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路，便于管理人員抓主要矛盾；便于資源調(diào)整和利用計算機(jī)管理和優(yōu)化。缺點:不能清晰反映流水情況、資源需要量的變化情況。,五、網(wǎng)絡(luò)圖的基本類型,1、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱箭線式網(wǎng)絡(luò)圖，兩個圓圈和一個箭線表示一項工作的網(wǎng)狀圖。,2、單代號網(wǎng)絡(luò)圖：又稱節(jié)點式網(wǎng)絡(luò)圖，一個圓圈表示一項工作，箭線表示該工作與其它工作的相互關(guān)系的網(wǎng)狀圖。,六、工藝關(guān)系和組織關(guān)系1、工藝

41、關(guān)系：生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的、非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序關(guān)系稱為工藝關(guān)系。如圖所示，挖1 墊1 砌1為工藝關(guān)系。2、組織關(guān)系：工作之間由于組織安排需要或資源（勞動力、原材料、施工機(jī)具等）調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為組織關(guān)系。如上圖所示，挖1 挖2即為組織關(guān)系。,挖1,,,,墊1,挖2,,,砌1,,,砌2,墊2,,,,,,,,,,七、緊前、緊后和平行工作1、緊前工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中

42、，相對于某工作而言，緊排在該工作之前的工作稱為該工作的緊前工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊前工作之間可能存在虛工作。如墊1和墊2之間雖然存在虛工作，但墊1仍然是墊2在組織關(guān)系上的緊前工作，挖1則是墊1在工藝關(guān)系上的緊前工作。2、緊后工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，緊排在該工作之后的工作稱為該工作的緊后工作。在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作與其緊后工作之間也可能存在虛工作。如墊2仍然是墊1在組織關(guān)系上的緊后工作，砌1則是墊1在工藝關(guān)系上的緊

43、后工作。3、平行工作：在網(wǎng)絡(luò)圖中，相對于某工作而言，可以與該工作同時進(jìn)行的工作稱為該工作的平行工作。如墊1與挖2互為平行工作。,八、先行工作和后續(xù)工作1、先行工作：相對于某工作而言，從網(wǎng)絡(luò)圖的第一個節(jié)點（起點節(jié)點）開始，順箭頭方向經(jīng)過一系列箭線與節(jié)點到達(dá)該工作為止的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的先行工作。如挖1、墊1、砌1、挖2、墊2都為砌2的先行工作。2、后續(xù)工作：相對于某工作而言，從該工作之后開始，順箭頭方向經(jīng)過

44、一系列箭線與節(jié)點到網(wǎng)絡(luò)圖最后一個節(jié)點（終點節(jié)點）的各條通路上的所有工作，都稱為該工作的后續(xù)工作。如挖1的后續(xù)工作有墊1、砌1、挖2、墊2。,第二節(jié) 雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,一、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制（一）形式,（二）五個要素1、箭線作用：一條箭線表示一項工作（施工過程、任務(wù)）。特點：消耗資源（如砌墻：消耗磚、砂漿、人工）、消耗時間；有時不消耗資源，只消耗時間。 2、節(jié)點 用圓圈表示，表示了工作開始、結(jié)束

45、或連接關(guān)系。特點：不消耗時間和資源。,3、編號 作用：方便查找與計算，用兩個節(jié)點的編號可代表一項工作。 編號要求：箭頭號碼大于箭尾號碼，即：j > i 編號順序：先繪圖后編號；順箭頭方向；可隔號編。4、虛工作 時間為零的假設(shè)工作，用虛箭線表示； 特點：不消耗時間和資源。 作用：確切表達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖中工作之間相互制約、相互聯(lián)系的邏輯關(guān)系。,5、線路與關(guān)鍵線路：,線路： ①

46、→②→④→⑥ 8d ①→②→③→④→⑥ 10d ①→②→③→⑤→⑥ 9d ①→③→④→⑥ 14d ①→③→⑤→⑥ 13d關(guān)鍵線路：時間最長的線路（決定了工期）。次關(guān)鍵線路：時間僅次于關(guān)鍵線路的線路。關(guān)鍵工作：關(guān)鍵線路上的各項工作。,(三

47、)繪制規(guī)則,1．正確反映各工作的先后順序和相互關(guān)系（邏輯關(guān)系）受人員、工作面、施工順序、施工組織、施工工藝等要求的制約。 （1）B、D 工作在A工作完成后進(jìn)行。,A,B,,,,,,D,,,,,A,,,,,,,D,,,B,（2）A、B 均完成后進(jìn)行C 。,A,,,,,C,,B,,,,（3）A、B 均完成后進(jìn)行C、D。（4）A 完成后進(jìn)行C ，A、B 均完成后進(jìn)行D 。（5）A 完成后進(jìn)行B ，B、C 均完成后進(jìn)行D

48、。（6）A、B 均完成后進(jìn)行D ；A、B、C 均完成后進(jìn)行E ；D、E均完成后進(jìn)行F。,A,C,,,,,,,D,,,B,,,,A,C,,,,,D,,B,,,,,A,B,,,,,D,,C,,,,,,,,,,,E,F,,A,B,,,,,,D,,C,,,,,2.在一個網(wǎng)絡(luò)圖中，只能有一個起點節(jié)點，一個終點節(jié)點。 起點節(jié)點：只有外向箭線，而無內(nèi)向箭線的節(jié)點；,終點節(jié)點：只有內(nèi)向箭線，而無外向箭線的節(jié)點。,3.網(wǎng)絡(luò)圖中不允許有閉回路。

49、,4.不允許出現(xiàn)相同編號的工序或工作。,5.不允許有雙箭頭的箭線和無箭頭的線段。,6.嚴(yán)禁有無箭尾節(jié)點或無箭頭節(jié)點的箭線。,（四）繪制要求與方法,（五）網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟1.編制工作一覽表：列項，計算工程量、勞動量、延續(xù)時間，確定施工組織方式（分段流水、依次施工、平行施工）。2.繪制網(wǎng)絡(luò)圖： 較小項目―直接繪圖；較大項目―可按施工階段或?qū)佣畏謮K繪圖，再行拼接,二、雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的計算,（一）概述1.計算目的：

50、求出工期；找出關(guān)鍵線路；計算出時差。2.計算條件：線路上每個工序的延續(xù)時間都是確定的（肯定型）。 3.計算內(nèi)容：每項工序（工作）的開始及結(jié)束時間（最早、最遲）；每項工序（工作）的時差（總時差、自由時差）。4.計算方法：圖上、表上、分析、矩陣5.計算手段：手算、電算,(二）圖上計算法：（工作計算法）,1.“最早時間”的計算,為簡化計算，網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)中的開始和完成時間都以時間單位的終了時刻為標(biāo)準(zhǔn)。如第三天開始是指

51、第三天終了（下班）時刻開始，實際上是第四天上班時刻才開始；第五天完成是指第五天終了（下班）時刻完成。,（1)最早開始時間（ES）：是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能開始的最早時刻。 ESi-j=max{EFh-i }=max{ESh-i+Dh-i }（2)最早完成時間（EF）：是指在其所有緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時刻。本工作最早完成時間＝本工作最早開始時間＋本工作延續(xù)時間。

52、 EFi-j＝ESi-j＋Di-j 工作最早開始和完成時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的起點節(jié)點開始，順箭線方向依次進(jìn)行。以起點節(jié)點為開始節(jié)點的工作，當(dāng)未規(guī)定其最早開始時間時，其最早開始時間為零。計算規(guī)則：“順線累加，逢圈取大”。,2.“最遲時間”的計算,（1）本工作最遲必須完成時間（LF）：是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須完成的最遲時刻。LFi-j＝min{LSj-k}（2）本工作最遲必須開

53、始時間（LS）：是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，本工作必須開始的最遲時刻。最遲開始時間＝本工作的最遲完成時間－本工作延續(xù)時間。 LSi-j＝LFi-j－Di-j(3)以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其最遲完成時間等于網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期。 工作最遲完成和開始時間的計算應(yīng)從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始，逆著箭線方向依次進(jìn)行。以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成計算規(guī)則：“ 逆線累減，逢圈取小”

54、,（1）工序總時差（TF）：指在不影響總工期的前提下，本工作(工序)可以利用的機(jī)動時間。 1) 計算方法： TFi-j ＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ ESi-j 2) 計算目的：找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路（總時差為 “0”的工序為關(guān)鍵工序；由關(guān)鍵工序組成的線路為關(guān)鍵線路（至少有一條））；優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃使用。 注意：動用其則引起通過該工序的各線路上的時差重分配?？倳r差最小的工作

55、為關(guān)鍵工作，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。,3.時差的計算,(2) 自由時差（FFi-j）：是指一項工作在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。1) 計算方法：有緊后工作的工作，其自由時差FFi-j= min{ESj-k－EFi-j} 無緊后工作的工作，即以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差等于計劃工期與本工作最早完成時間之差，即FFi-n=

56、TP-EFi-n=TP-ESi-n-Di-n2) 計算目的：盡量利用其變動工作開始時間或增加持續(xù)時間（調(diào)整時間和資源），以優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)圖。 對于同一項工作，自由時差不會超過總時差。當(dāng)總時差為零時，其自由時差必然為零。網(wǎng)絡(luò)計劃中以終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作，其自由時差與總時差相等。,4.工期工期泛指完成一項任務(wù)所需時間。在網(wǎng)絡(luò)計劃中，工期一般有以下三種：(1) 計算工期：是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算而得到的工期，用

57、TC表示。等于以網(wǎng)絡(luò)計劃終點節(jié)點為完成節(jié)點的工作的最早完成時間的最大值。 （2) 要求工期：是任務(wù)委托人所提出的指令性工期，用Tr表示。 （3) 計劃工期：是根據(jù)要求工期和計算工期所確定的做為實施目標(biāo)的工期，用TP表示，標(biāo)注在終點節(jié)點的右上方。當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期，即： TP ≤Tr；當(dāng)未規(guī)定要求工期時，可以令計劃工期等于計算工期，即TP＝TC 。,試計算各項工作的六個時間參數(shù)，并確定出關(guān)鍵

58、線路。,計算公式： ESi-j=max{EFh-i }=max{ESh-i+Dh-i }EFi-j＝ESi-j＋Di-j 順線累加，逢圈取大LFi-j＝min{LSj-k}LSi-j＝LFi-j－Di-j逆線累減，逢圈取小TFi-j ＝LFi-j－EFi-j＝LSi-j－ ESi-jFFi-j= min{ESj-k－EFi-j},圖例：,,,,ES,EF,LS,LF,TF,FF,某工程網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中箭桿下數(shù)字為工